如何寫年終述職報告(編輯修改稿)
2025-04-02 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事?！ 】偟膩碚f,由于剛走上領(lǐng)導崗位,還存在很多問題:一是基層工作經(jīng)驗不足,二是理論學習深度不夠,三是心態(tài)容易浮躁等。需要在今后工作過程中有待進一步改進與提高,更好地履行作為副鎮(zhèn)長和作為專業(yè)技術(shù)人員的職責。 述職人： 20xx年xx月xx日 2019最新年終個人述職報告范文二 日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧過去一年的工作歷程，我在科工貿(mào)公司和尾煤分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)?！ ∫?、主要工作完成情況： 排矸共計：xx噸 拉煤共計：xx噸 加工磨矸(大破碎機)共計：xx噸 鄂破機破碎共計：xx噸 篩煤共計：xx噸 鏟車裝卸共計：xx噸 二、全年開展的主要工作： 以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。以人為本是我們進行管理的基本原則，職工隊伍建設(shè)是我們管理工作中一項經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。 (1)、利用班前會，安全例會，班組長例會的時間，加強對員工安全培訓學習，讓每位員工明確安全目標，提高思想認識，牢固樹立“安全高于一切”的安全理念，讓每位員工自覺的把安全思想貫穿到日常行為中。 (2)、整頓員工隊伍向半軍事化管理要求做起，會后整隊到現(xiàn)場，規(guī)范了員工行為，改觀了車間整體形象。 在領(lǐng)導班子中，對于各分管工作，更是立足本職，恪盡職守，設(shè)身處地為職工著想。調(diào)整駕駛員作息時間，車間由原先的24小時2班倒改為現(xiàn)在的3班倒，從作息時間上杜絕了疲勞駕駛，消除了安全隱患?！ ∵^去的一年中，在國家大形勢的影響下，我車間積極響應集團公司號召，在成本控制方面略顯成效，今后的工作中，我車間將繼續(xù)深化節(jié)能降耗，成本控制管理，從細節(jié)入手，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟效益。堅決執(zhí)行油耗考核制度和車輛材料配件控制，只有低成本，才有高效益，提高單車產(chǎn)量，使單車效益最大化。把責任分解到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，并定期考核，發(fā)揮制度的保障和督促作用。 三、領(lǐng)導班子自身建設(shè)情況： 加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，把領(lǐng)導班子建設(shè)成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功的前提。增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我?！ ∫皇窃鰪妼W習的自覺性，正確處理工作和學習的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學?？茖W地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。二是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質(zhì)量，防止流于形式。三是創(chuàng)新工作方式，提高業(yè)務(wù)水平。 加強自身建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨的方針、政策、路線，始終與黨中央保持一致，積極響應上級號召，以公司工作部署為中心積極開展各項工作?！ ∷摹⒉蛔阒幖肮ぷ鞔蛩悖骸 ‰m然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。2019年即將成為歷史，為了更好的完善自己，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向?！ 「淖兙衩婷?，遵守勞動紀律，
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