如何寫年終述職報告(編輯修改稿)
2025-04-02 00:26 本頁面
【文章內容簡介】 、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事?！ 】偟膩碚f,由于剛走上領導崗位,還存在很多問題:一是基層工作經驗不足,二是理論學習深度不夠,三是心態(tài)容易浮躁等。需要在今后工作過程中有待進一步改進與提高,更好地履行作為副鎮(zhèn)長和作為專業(yè)技術人員的職責?！ ∈雎毴耍骸 ?0xx年xx月xx日 2019最新年終個人述職報告范文二 日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧過去一年的工作歷程，我在科工貿公司和尾煤分公司領導的正確領導下，在全體員工的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務?！ ∫弧⒅饕ぷ魍瓿汕闆r： 排矸共計：xx噸 拉煤共計：xx噸 加工磨矸(大破碎機)共計：xx噸 鄂破機破碎共計：xx噸 篩煤共計：xx噸 鏟車裝卸共計：xx噸 二、全年開展的主要工作： 以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。以人為本是我們進行管理的基本原則，職工隊伍建設是我們管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平?！ ?1)、利用班前會，安全例會，班組長例會的時間，加強對員工安全培訓學習，讓每位員工明確安全目標，提高思想認識，牢固樹立“安全高于一切”的安全理念，讓每位員工自覺的把安全思想貫穿到日常行為中?！ ?2)、整頓員工隊伍向半軍事化管理要求做起，會后整隊到現場，規(guī)范了員工行為，改觀了車間整體形象。 在領導班子中，對于各分管工作，更是立足本職，恪盡職守，設身處地為職工著想。調整駕駛員作息時間，車間由原先的24小時2班倒改為現在的3班倒，從作息時間上杜絕了疲勞駕駛，消除了安全隱患。 過去的一年中，在國家大形勢的影響下，我車間積極響應集團公司號召，在成本控制方面略顯成效，今后的工作中，我車間將繼續(xù)深化節(jié)能降耗，成本控制管理，從細節(jié)入手，用最少的投入去獲取最大的經濟效益。堅決執(zhí)行油耗考核制度和車輛材料配件控制，只有低成本，才有高效益，提高單車產量，使單車效益最大化。把責任分解到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，并定期考核，發(fā)揮制度的保障和督促作用?！ ∪?、領導班子自身建設情況： 加強領導班子自身建設，把領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功的前提。增強素質，提高修養(yǎng)，完善自我?！ ∫皇窃鰪妼W習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學。科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。二是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。三是創(chuàng)新工作方式，提高業(yè)務水平。 加強自身建設，嚴格執(zhí)行黨的方針、政策、路線，始終與黨中央保持一致，積極響應上級號召，以公司工作部署為中心積極開展各項工作?！ ∷摹⒉蛔阒幖肮ぷ鞔蛩悖骸 ‰m然這一年來，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。2019年即將成為歷史，為了更好的完善自己，我要做的還很多，以下是我今后工作努力的方向。 改變精神面貌，遵守勞動紀律，
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