cm銀行業(yè)工作體會(huì)：小柜員轉(zhuǎn)型路-(編輯修改稿)
2025-04-01 22:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 指向了我必須加強(qiáng)獨(dú)立營(yíng)銷能力。在這里非凡感謝我們網(wǎng)點(diǎn)的吳行，年后回來(lái)讓我開始由純柜員轉(zhuǎn)型為大堂經(jīng)理機(jī)動(dòng)崗，雖然本月暫時(shí)只出去值了兩天大堂但是做完柜員再站大堂，看到的東西已經(jīng)和半年前很不一樣，跟著客戶經(jīng)理學(xué)到的新東西還是很多，比如客戶經(jīng)理日常工作流程、各類產(chǎn)品營(yíng)銷技巧、單據(jù)填寫及注重事項(xiàng)、各類辦公系統(tǒng)使用等等。強(qiáng)大的執(zhí)行力在于細(xì)節(jié)處理，有很多基礎(chǔ)業(yè)務(wù)你沒(méi)做過(guò)就不會(huì)知道其中要害所在，自然也無(wú)法理解基層員工的所思所想，更別說(shuō)有朝一日你走上治理崗位能帶好團(tuán)隊(duì)。在明確了營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)型的目標(biāo)后，我要做的就是在日常工作中有意識(shí)地抓住機(jī)會(huì)多和客戶單獨(dú)接觸，由以往柜員的單獨(dú)配合中跳出來(lái)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷流程有更全面清楚的把握，在擔(dān)任大堂經(jīng)理的期間多專心觀察思考學(xué)習(xí)，強(qiáng)化獨(dú)立營(yíng)銷能力將是我轉(zhuǎn)型的核心。2， 客戶維護(hù)方式轉(zhuǎn)型：被動(dòng)到主動(dòng)維護(hù)，優(yōu)化方式加強(qiáng)力度
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