最新驗收會領導講話稿(編輯修改稿)
2025-04-01 22:18 本頁面
【文章內容簡介】 導講話稿篇2 各位領導、各位同事!大家好! 今天我們迎來了XXXX項目的一個重要里程碑節(jié)點——預驗收工作。我代表EPC項目部及各施工單位，就本工程的相關情況向大家做以下匯報： 根據甲乙方訂立的工程總承包合同，經各部門審核批準，工程于20xx年04月05日正式開工建設。在建設方、質監(jiān)站、監(jiān)理、總包方及各參建單位的共同配合下，整個施工過程中，我部嚴格按照相關規(guī)范要求執(zhí)行，嚴格按工程合同約定合理組織施工，嚴格按設計施工圖及設計變更施工，主體工程于20xx年06月30日順利完工。 健全管理： 依據法規(guī)、建筑規(guī)范、規(guī)程條例抓四點工作：①制定可行性規(guī)章制度。②健全崗位責任制。③健全質量保證體系。④落實質量責任制、嚴格遵守操作規(guī)程。 質量保證： 把好三關：嚴把圖紙會審關，在每項工程開工前，認真熟悉圖紙，由工程技術人員對圖紙交底，把圖紙中存在的問題盡可能消滅在施工之前。堅持由建設、監(jiān)理、總承包方、施工單位四家責任主體單位參加驗收后，方可進行下道工序施工，確保工程質量萬無一失。嚴把原材料、構配件使用關，我們做好原材料進場二次復檢試驗制度，原材料試驗均見證取樣檢驗，保證了材料質量的可靠性。 質量措施： 每道工序分項施工，由技術員對班組進行質量及操作規(guī)程交底，各施工單位自檢，經四方聯合驗收合格后方進行下道工序施工，提高了施工質量，在施工中盡量消除質量通病，確保工程質量 對質量中程序手續(xù)，遵循按章辦事，各司其責，檢驗認證，填表登記、簽字、整理、歸檔。 安全措施： 嚴格遵守相關法律法規(guī)，杜絕一切違章作業(yè)，工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。 資料管理情況： EPC項目嚴格按照中石油紅皮書、藍皮書及地方土建資料相關要求組織各施工單位開展資料工作，并采取各項措施確保資料的準確性、完整性、同步性。
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