20xx-規(guī)章制度范本(標準版)(編輯修改稿)
2025-04-01 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。十一、為保障公司_____運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。第三節(jié)?獎懲一、獎懲種類獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。二、獎勵條件維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。研究創(chuàng)造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻者。生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。積極參與公司或部門集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺Ｓ鲇型蛔?，勇于負?zé)，處理得當(dāng)者。以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。為社會做出貢獻，并為公司或部門贏得榮譽者。具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報部門負責(zé)人考核通過者。三、懲罰條件違法犯罪，觸犯刑律者。利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。_____挪用公款或_____、蓄意損害公司部門或他人財物者。虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者。謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。未認真履行職責(zé)，對團隊造成損失或?qū)Σ块T聲譽造成不利影響者。遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。1談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。1工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。1因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。1工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。1對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者。1拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。1無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。1發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。1玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。四、獎懲相關(guān)規(guī)定行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動。（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會。（3）職務(wù)晉升、加薪。（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見。一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：（1）記過一次與記功一次；（2）警告一次與表揚一次。表揚三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。各級員工獎懲由部門負責(zé)人列舉事實，填寫《獎懲申報單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批。各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。第三部分：薪酬福利制度第一節(jié)?薪酬一、薪酬原則：以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。適用對象：本部門所有正式員工。薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績效工資、獎金。（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。（2）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。（4）績效工資根據(jù)對員工考評結(jié)果確定。工資制度（1）正式員工工資：工資總額=基本工資+績效工資。（2）新進人員工資：試用期內(nèi)無浮動工資。公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行賬戶形式領(lǐng)取。二、調(diào)整機制薪酬管理是根據(jù)公司及部門實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬
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