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20xx年物業(yè)管理工作總結(編輯修改稿)

2025-03-30 22:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務?! ∽黾艺鍧?,保潔做不過來,保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助,在xx年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務,就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤?! ∫环莞乓环菔斋@,截止10月未,家園管理處就有償服務這一項已產生10028元  的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經濟價值?! 《?、以高效、優(yōu)質的服務贏得新的利潤增長點?! ?*家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據這一狀況,管理處在xx年度工作
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