銷售部門年度工作計劃(編輯修改稿)
2025-03-30 07:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求?！ ′N售部門年度工作計劃篇二 一、健全銷售管理基礎(chǔ) 工作重點： 認真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策，做好訂貨、進銷存管理?！ ∶芮懈M廠方及公司市場推廣?！ ⊥ㄟ^實施品牌營銷方案快速打開市場?！ ⊥ㄟ^銷售管理系列培訓(xùn)計劃提升團隊業(yè)務(wù)技能?！ 〗∪块T各項管理制度，規(guī)范部門運營平臺?！ 」ぷ魉悸? 展廳現(xiàn)場5S管理 A、展廳布置溫馨化以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境。 B、銷售工具表格化統(tǒng)一印制合同、銷售文件和DMS系統(tǒng)使工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化?！ 、銷售看板實時化動態(tài)實時管理銷售團隊目標(biāo)達成和進度，激勵銷售人員開展銷售競賽?！ ≌箯d人員標(biāo)準(zhǔn)化管理 A、儀容儀表職業(yè)化著裝規(guī)范、微笑服務(wù)?！ 、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程?！ 、檢查工作常態(tài)化對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標(biāo)準(zhǔn)化檢查做到每日檢查，每周抽查，長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識，形成習(xí)慣?！ ′N售人員管理 A、例會總結(jié)制度
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