生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)通用12篇(編輯修改稿)
2025-03-30 07:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作職責(zé)篇5①協(xié)助上級(jí)不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團(tuán)隊(duì)組建。②根據(jù)部門目標(biāo)，制定和落實(shí)分管的工作目標(biāo)和計(jì)劃。③組織實(shí)施各項(xiàng)改善活動(dòng)，督促各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)按計(jì)劃完成。④做好部門的成本預(yù)算及控制，持續(xù)降低各項(xiàng)人工成本。⑤對(duì)下屬做好技能培訓(xùn)和績(jī)效考核工作，提高下屬的工作技能和績(jī)效。⑥建立有序的溝通，保持部門內(nèi)部及部門之間的有效溝通。⑦對(duì)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車間安全工作負(fù)有管理責(zé)任。⑧對(duì)管轄范圍內(nèi)的管理人員的團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。⑨對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時(shí)出貨等項(xiàng)目負(fù)有改善責(zé)任生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇6中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程。與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)篇7根據(jù)生產(chǎn)訂單
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