班級管理方法和措施_班級管理工作計劃(編輯修改稿)
2025-03-30 06:57 本頁面
【文章內容簡介】 惜物節(jié)能包括班級桌、凳、電教設備、班級公共財物、學校公共場所物品的愛護惜珍，對學校水電等能源的節(jié)約等。(定期考核) 文化特色包括班級制度、班級活動、班風、學風的建設及成效等。(定期考核) 三、組織實施： 學校成立以“小紅帽”校園文明監(jiān)督員為主體的日常管理小組?！ ∪粘９芾硇〗M組長：鄧子超 日常管理小組學生成員：(見附表1) 日常管理小組，負責對全體學生及各班級的日常管理與監(jiān)督，并以《考核方案實施細則》為依據(jù)，每天對各班級的考核內容進行評分，第二天早晨7：40之前，將評分結果公布于全校師生?！ ∶恐軐嶋H檢查項目匯總各班成績，以年級組為單位(總分低于90分不參與評比)，第一名獲得班級管理流動紅旗。流動紅旗每周一升國旗時發(fā)放。獲獎情況，每月一總結，并依據(jù)班級獲獎次數(shù)及人數(shù)，給與每人一元的班主任管理基金，予以獎勵?！ ≡u分細則：(見附表2) 四、管理與使用： 每學年對全部考核內容進行綜合評定，以年級為單位，總分第一的由學校統(tǒng)一頒發(fā)“優(yōu)秀班級”獎狀?！皟?yōu)秀班級”的班主任學校授予“優(yōu)秀班主任”稱號并給予一定的物質獎勵。獲得“優(yōu)秀班級”的班級，該班年度“三好學生”評比的比例較班高出5%的比例，優(yōu)秀干部名額較其它班多出1個名額?！ 】荚u細則：(見附表3) 五、使用時間： 20xx年2月25日~20xx年7月5日?！ “嗉壒芾矸椒ê痛胧┢? 班是學校教學質量的窗口，是評價學校辦學水平和辦學效益的關鍵。多年來，我校在畢業(yè)班管理工作中，通過狠抓學生的思想工作，充分調動學生學習的主動性和自覺性。通過狠抓教師的考核激勵，充分調動教師工作的積極性和主動性。通過狠抓畢業(yè)班的常規(guī)管理和過程管理，教育教學質量取得了突出的成績，榮獲縣教育局突出貢獻獎表彰。為加強本屆畢業(yè)班管理，全面提高我校教學教育質量，確保我校在全縣教學質量考核評比中上檔升位，努力實現(xiàn)“保二爭一”的教學質量奮斗目標，根據(jù)我校實際情況，特制定如下畢業(yè)班管理方案。 一、提高認識，加強對畢業(yè)班工作的領導 學校領導高度重視畢業(yè)班管理工作，成立了學校畢業(yè)班工作領導組，把畢業(yè)班工作作為學校工作的重中之重，并采取有效措施狠抓落實?！ 〗M長：鐘益春負責統(tǒng)籌、協(xié)調、督促、考核畢業(yè)班工作。副組長：王勝波負責畢業(yè)班業(yè)務管理，不定期進行全面或專項業(yè)務指導?！ 〕蓡T：王敏、張玉林、張雪、劉世界、林祥會、覃小剛、六年級班主任和任科教師?！ 〗虒幝氊煟航虒е魅巍⒏敝魅呜撠煂Ξ厴I(yè)班管理各項工作進行安排落實、業(yè)務指導、檢查考核等相關工作。 校務會成員職責：認真落實六年級管理責任制相關要求，扎實做好蹲點聯(lián)系工作，協(xié)助班主任抓好班級管理工作。 六年級全體教師職責：工作有信心、有目標
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