新穎房地產(chǎn)活動(dòng)方案(精選8篇)(編輯修改稿)
2025-03-30 06:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 前正處于強(qiáng)銷期的樓盤比較分析。(4)與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)情況的分析和評(píng)估。企劃的定位定位是所有廣告行為開展的一個(gè)主題，就像一個(gè)圓心，通過(guò)項(xiàng)目的調(diào)研，制定樓盤定位，提煉USP(獨(dú)特的銷售主張)，提出推廣口號(hào)，使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點(diǎn)。尋找最能代表目標(biāo)顧客對(duì)家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素，以此作為廣告的基調(diào)，并以藝術(shù)的方式放大，使廣告更具形象力、銷售力。推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思房地產(chǎn)廣告，有的決策者是去到哪里，做到哪里，既沒(méi)有時(shí)間安排，更沒(méi)有周期概念。當(dāng)樓盤無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)顯得激烈，則手忙腳亂，怨聲載道。房地產(chǎn)廣告必須以有效、經(jīng)濟(jì)為原則，講究策略性、計(jì)劃性傳播與媒介策略的分析有人說(shuō)，廣告費(fèi)花在媒體上有一半是浪費(fèi)的。確實(shí)，只有發(fā)揮好媒體的效率，才能使有限廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益，廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。整合傳播則是圍繞既定的受眾，采取全方位的立體傳播，在最短時(shí)期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象，并以持續(xù)一致的形象建立品牌。(1)不同媒體的效應(yīng)和覆蓋目標(biāo)。(2)不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的報(bào)紙廣告分析。(3)不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的雜志廣告分析。(4)不同電視臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析。(5)不同電臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的電臺(tái)廣告分析。(6)不同地區(qū)、不同方式的夾報(bào)DM分析。(7)戶外或其他媒體的分析。(8)不同的媒體組合形式的分析。階段性推廣總體策略房地產(chǎn)廣告，有的決策者是想到哪里，做到哪里，既沒(méi)有時(shí)間安排， 更沒(méi)有周期概念，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，則始終處于被動(dòng)狀態(tài)， 只能嘆怨廣告無(wú)效。規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程，根據(jù)市場(chǎng)反映結(jié)合施工進(jìn)度， 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，形成一套有效、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重要。階段性廣告和媒介宣傳房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點(diǎn)、找準(zhǔn)利益點(diǎn)、把握支持點(diǎn)，以階段性目標(biāo)為指導(dǎo)，全方位地實(shí)施強(qiáng)有力的廣告攻勢(shì)，合理運(yùn)用戶外媒體，印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點(diǎn)的“三套車”縱橫交錯(cuò)，整合傳播。(1)廣告的重點(diǎn)。(2)廣告的主題和表現(xiàn)手法。(3)各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作。(4)媒體的發(fā)布形式和頻率。(5)整合傳播的策略。(6)媒體發(fā)布的代理。階段性促銷活動(dòng)的策略促銷的最大目的是，在一定時(shí)期內(nèi)，以各種方式和工具來(lái)刺激和強(qiáng)化市場(chǎng)需求，達(dá)到銷售促進(jìn)的目的。(1)促銷活動(dòng)的主題。(2)促銷活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施監(jiān)督。(3)促銷活動(dòng)與銷售執(zhí)行的引導(dǎo)、建議。(4)促銷活動(dòng)的效果評(píng)估和市場(chǎng)反映的總結(jié)。階段性公共關(guān)系的策略善于借用各種社會(huì)事件制造樓盤的新聞噱頭，并利用新聞媒介進(jìn)行報(bào)道、炒作，使樓盤得以宣傳，并能樹立獨(dú)特的形象。定期廣告效果跟蹤和信息反饋廣告效果監(jiān)測(cè)是對(duì)廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和心理效益的一項(xiàng)檢測(cè)。而市場(chǎng)反饋信息同時(shí)也對(duì)下一輪廣告行為的修正，以適應(yīng)日益變化的市場(chǎng)，“一條道，走到黑”往往是要走死胡同的。1定期跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放所謂“知已知彼，百戰(zhàn)不貽”。在市場(chǎng)推廣中，要及時(shí)地監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)，對(duì)于營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)既能做到把握對(duì)手動(dòng)向，防范于未然，也能對(duì)于對(duì)手的營(yíng)銷變數(shù)能及時(shí)地反應(yīng)和應(yīng)對(duì)。1推廣成本預(yù)算和費(fèi)用監(jiān)控廣告預(yù)算的每一筆精打細(xì)算，不應(yīng)該是簡(jiǎn)單地停留在對(duì)廣告項(xiàng)目的竭力削減、項(xiàng)目費(fèi)用的壓價(jià)之上，而是應(yīng)該貫穿營(yíng)銷決策的每一個(gè)步驟的始終，貫穿于廣告周期的縝密安排，貫穿于廣告主題的切實(shí)把握和廣告媒體的有效選擇之中。因?yàn)橐粋€(gè)決策性的失誤，往往會(huì)抵消幾十次討價(jià)還價(jià)的全部所得新穎房地產(chǎn)活動(dòng)方案篇5一、活動(dòng)概述活動(dòng)背景:1，熱烈慶祝我公司成為跨進(jìn)中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)家民營(yíng)企業(yè)，今后我們要更好的為國(guó)人們建造我們中國(guó)人自己的房子。，展望__年的工作。活動(dòng)時(shí)間__年_月_日星期五下午14:0022:00活動(dòng)地點(diǎn)遼美國(guó)際商務(wù)酒店視覺(jué)宴會(huì)廳參會(huì)人數(shù)公司223名全體職工，20位特別嘉賓年會(huì)基調(diào)和諧、歡快、大氣二、活動(dòng)主題同心同行，共創(chuàng)未來(lái)三、活動(dòng)口號(hào)集體的努力，大家的榮譽(yù)四、活動(dòng)流程時(shí)間安排14:00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，14:30分會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始。14:00開場(chǎng)舞，主持人宣布大會(huì)的開始，致《開幕詞》。15:0015:30首先請(qǐng)總經(jīng)理做陳述報(bào)告，總要概括我公司去年所取得的業(yè)績(jī)。15:3016:30請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人做年終陳述。16:3017:00由副總經(jīng)歷宣讀__年優(yōu)秀員工名單，優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。17:0018:25聯(lián)歡文藝匯演，首先由領(lǐng)導(dǎo)表演，員工代表表演員工自己準(zhǔn)備的節(jié)目。17:2517:30所有演員上臺(tái)齊唱《相親相愛一家人》18:0019:00互動(dòng)游戲三七令用具:無(wú)人數(shù):無(wú)限制方法:多人參加，從199報(bào)數(shù)，但
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