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正文內(nèi)容

學(xué)校2023新學(xué)年工作計(jì)劃10篇最新(編輯修改稿)

2025-03-30 06:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好與家庭溝通的工作,班級隊(duì)伍要在期初,期中考后,期末對每位學(xué)生進(jìn)一次家訪或電訪,要對家長進(jìn)行的輔導(dǎo)。二、召開家長會(huì)議,進(jìn)行專題輔導(dǎo)本第一學(xué)期擬于第六周,第十三周及第二學(xué)期初召開優(yōu)生和差生家長會(huì)議,第二學(xué)期的模擬考后,召開高三級家長會(huì)議安排為:1 、第六周:開高一級家長會(huì),講座內(nèi)容:①如何指導(dǎo)聯(lián)系適應(yīng)高中生活。②林百欣中學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活指導(dǎo)。由政教處、教導(dǎo)處、教研室上課。2 、第十三周:召開優(yōu)生家長會(huì),講座內(nèi)容:鼓勵(lì)孩子“創(chuàng)十佳”“爭優(yōu)”。第二期初,召開差生家長會(huì),如何糾正家庭教育誤區(qū),幫助孩子糾正缺點(diǎn),爭取進(jìn)步。由政教處、年級組長上課。3 、第二學(xué)期模擬考后:召開高三家長會(huì),講座內(nèi)容:①考前如何調(diào)適考生的心理。②如何指導(dǎo)孩子填報(bào)志愿。由政教處、教導(dǎo)處、教研室上課。三、注重反饋、追求實(shí)效政教處組織各年級組長和各班主任,了解收集家長有關(guān)反饋的情況,了解家長對學(xué)校的要求以及他們對子女教育的問題,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使學(xué)校辦出成效。四、突出重點(diǎn)、培優(yōu)轉(zhuǎn)差學(xué)校要把工作重點(diǎn)放在各年級的尖子生和差生上,政教處和班主任要負(fù)責(zé)掛鉤其家長,做長期政治的思想工作,與家長一起為孩子的健康成長面努力。學(xué)校2023新學(xué)年工作計(jì)劃篇5一、指導(dǎo)思想我校美育教育工作繼續(xù)實(shí)踐《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》精神,在課程改革總目標(biāo)的指引下,以深化課程改革為主題,面向全體學(xué)生,夯實(shí)藝術(shù)教學(xué)常規(guī),豐富學(xué)生藝術(shù)生活,推進(jìn)校園文化建設(shè),增強(qiáng)學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力,進(jìn)行個(gè)性化、創(chuàng)造性的藝術(shù)教育工作,積極推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展,切實(shí)提高藝術(shù)教育質(zhì)量和效益積極推進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實(shí)二、具體工作(一)落實(shí)新課標(biāo)精神,加強(qiáng)課題研究我校在近年來,一直十分重視美育教育工作。充分認(rèn)識藝術(shù)教育在開發(fā)學(xué)生潛能、促進(jìn)學(xué)生現(xiàn)代化素質(zhì)發(fā)展中的地位、功能和作用。在當(dāng)前教育發(fā)展的新形式下,我們堅(jiān)持全面+特長的指思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹課程改革的精神,真正落實(shí)素質(zhì)教育,將德、智、體、美育有機(jī)地統(tǒng)一在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,對學(xué)生全面實(shí)施藝術(shù)教育,使學(xué)生人人接受藝術(shù)教育,個(gè)個(gè)具有一定的藝術(shù)素養(yǎng),發(fā)揮了藝術(shù)教育在育人領(lǐng)域中的重要作用。(二)優(yōu)化教學(xué)過程、強(qiáng)化教學(xué)管理在措施上狠抓藝術(shù)教育任務(wù)的落實(shí),把我校的藝術(shù)教育目標(biāo)定位于培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力、促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的發(fā)展上。要求教師在熟悉教材的情況下,制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,由校長、教研組長和各班主任組成的藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)查閱,反饋信息,使其更具可行性,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,有重點(diǎn)、不定期地抽查,加大隨堂聽課的力度,正常開展每周一課的教研課,夯實(shí)美育教師的教學(xué)基本功。(三)加大理論學(xué)習(xí),提高美育師資素質(zhì)建設(shè)高素質(zhì)的美育教師隊(duì)伍,是全面提高學(xué)校藝術(shù)質(zhì)量的基本保證。我們要造就一支較符合新時(shí)期素質(zhì)教育要求的,具有創(chuàng)新精神的藝術(shù)教師隊(duì)伍。本學(xué)期,藝術(shù)教師們加強(qiáng)了自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加本科、大專的函授學(xué)習(xí),主動(dòng)地更新知識結(jié)構(gòu),不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和育人本領(lǐng)。為了鼓勵(lì)藝術(shù)教師進(jìn)行教學(xué)時(shí)間的研究,學(xué)校也將創(chuàng)造一切機(jī)會(huì),組織教師參加各類培訓(xùn)、觀摩活動(dòng),采他人之長,補(bǔ)己之短,不斷提高他們的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)藝術(shù)。(四)加強(qiáng)校園藝術(shù)環(huán)境建設(shè),增強(qiáng)藝術(shù)育人氛圍濃厚的文化藝術(shù)氛圍體現(xiàn)了學(xué)校的育人標(biāo)準(zhǔn)。文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)是提高藝術(shù)教學(xué)有效性的保障,是學(xué)校藝術(shù)教育的一種交流方式,藝術(shù)教育要增加覆蓋面,增強(qiáng)輻射力,師生在輕松、愉快的樂聲中開始每節(jié)的學(xué)習(xí)與生活,使校園具有健康、高雅的育人環(huán)境。為鼓勵(lì)學(xué)生從小熱愛生活、熱愛思考,充滿自信地面對各種不同的挑戰(zhàn),形成集體驗(yàn)教育、耐挫教育、特色教育、成功教育于一體的綜合性、多領(lǐng)域的教育形式,將普及型的藝術(shù)教育進(jìn)一步提升。美育教育是學(xué)校實(shí)施美育的主要內(nèi)容與途徑,是學(xué)校教育的重要組成部分,陶冶高尚情操,促進(jìn)智力和身心健康發(fā)展的有力手段。美育教育工作的開展會(huì)使更多的學(xué)生在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中有所得、有所獲,培養(yǎng)學(xué)生體驗(yàn)美、欣賞美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力,全面提高學(xué)生美育素養(yǎng)和整體素質(zhì)。學(xué)校2023新學(xué)年工作計(jì)劃篇6工作重點(diǎn)及措施:一、學(xué)校班子建設(shè)方面:校長做到嚴(yán)于律己,一身正氣,注重身教,以自身人格魅力影響師生。加強(qiáng)班子隊(duì)伍的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)引領(lǐng),凝聚核心力,提高管理水平。明確班子成員的分工和職責(zé),做到職權(quán)明確,責(zé)任到人,并實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分管工作納入考核,如果分管工作在中心??己朔e分中處于中、上等位次者,有資格參加評優(yōu)、評先工作。否則,一律不準(zhǔn)參評。嚴(yán)格紀(jì)律,做到找準(zhǔn)位置,不攬權(quán),不越權(quán),更不能瀆職、失職。工作力求有新思路,有創(chuàng)新,有計(jì)劃,見成效。堅(jiān)持集中制原則,重大問題,特別是涉及經(jīng)濟(jì)支出、評優(yōu)評先、晉升職稱等焦點(diǎn)、問題一律通過班子會(huì)議研究決定。嚴(yán)格執(zhí)行中心校下發(fā)的財(cái)務(wù)制度,增加工作透明度,為學(xué)校穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)奠定基礎(chǔ)。開好周行政例會(huì),做到周周有,周周有安排。深入教學(xué)第一線,落實(shí)好值班期間常規(guī)檢查任務(wù),填寫好值班檢查記錄,并在每周一例會(huì)上小結(jié)。對準(zhǔn)分管工作,做好月工作述職和總結(jié)。二、教師隊(duì)伍建設(shè)方面:(一)、教研組長、及區(qū)級以上骨干教師隊(duì)伍管理加強(qiáng)師德教育,提高責(zé)任感和事業(yè)心,使其真正成為學(xué)校的中堅(jiān)力量。明確責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù),加壓驅(qū)動(dòng),促其成長。建立教研組長、骨干教師成長檔案。實(shí)行責(zé)任目標(biāo)單列考核,并與評先評優(yōu)、晉升職稱、績效工資掛鉤。(二)班主任隊(duì)伍建設(shè):制訂班主任行為素養(yǎng)細(xì)則,并納入考核。完善《班主任工作量化考核》,做到過程管理和業(yè)績考核相結(jié)合,公平、公正、公開對班主任工作和班級工作進(jìn)行陽光評估,充分調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性和主動(dòng)性。抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高班主任管理水平。制訂完善文明班級、文明學(xué)生評比標(biāo)準(zhǔn),并作為班主任考核的重要內(nèi)容。組織班主任培訓(xùn)、學(xué)習(xí),每期至少召開一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。(三)教師隊(duì)伍建設(shè)方面:講政治形勢教育作為教師教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。加強(qiáng)師德教育,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論修養(yǎng),增強(qiáng)教師干好事業(yè)的積極性、主動(dòng)性。抓好教師專業(yè)化成長工作,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì),增強(qiáng)教師成就感。完善教師考核、評優(yōu)、評先職稱評定等激勵(lì)機(jī)制,形成學(xué)校內(nèi)部適應(yīng)的教師管理機(jī)制,在教師之間形成競爭、合作、互助的集體氛圍。繼續(xù)實(shí)施情感管理和制度管理相結(jié)合,關(guān)心教師精神需求,增加感情投入,調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。開好生活會(huì),重視教師的合理化建議,堅(jiān)持辦學(xué)。三、教學(xué)工作方面(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升師資水平。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)能力建設(shè)。加強(qiáng)教師文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極組織教師參加學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng),有計(jì)劃地開展好教師教學(xué)基本功競賽及訓(xùn)練工作。抓好青年骨干教師的培養(yǎng)工作。進(jìn)一步完善青年骨干教師培養(yǎng)細(xì)則,建立健全“合格教師——教學(xué)能手——學(xué)科帶頭人——名特教師”的梯度培養(yǎng)、梯度管理與梯度使用制度,抓好“師徒幫學(xué)”活動(dòng),促進(jìn)青年骨干教師的快速成長。(二)貫徹《南陽小學(xué)管理手冊》,抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。全體教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識,采用“平時(shí)檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法,加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管理,努力做到“開齊、上足、教好”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。本學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。1.學(xué)習(xí)《南陽小學(xué)管理手冊》,規(guī)范教師行為,抓好“五認(rèn)真”。抓教學(xué)常規(guī)檢查與落實(shí),注重過程性管理。根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),促進(jìn)不同時(shí)期養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。(三)立足課堂,抓實(shí)校本教研,提高教育教學(xué)質(zhì)量。課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題,提升教師教學(xué)水平是深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向。本學(xué)期我校確立“以人為本”的教育觀,以課題研究為突破口,創(chuàng)設(shè)多種教研途徑,如結(jié)合一人一課,學(xué)科組聽課、評課等活動(dòng),加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教師的上課、評課能力,提高每一堂課的效益。強(qiáng)化聽課。強(qiáng)化校本教研。語文組:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)。以讀書活動(dòng)為中心,輻射兩個(gè)基本點(diǎn)“基礎(chǔ)知識的扎實(shí)掌握與運(yùn)用”、“語文綜合能力提升(寫作)”。數(shù)學(xué)組:抓好兩個(gè)方面,一是繼續(xù)落實(shí)好堂堂清、日日清、周周清、單元清,更加關(guān)注老師之間的。交流,從而探索更加有效地?cái)?shù)學(xué)教學(xué)策略。二是圍繞課題研究,逐步提高學(xué)生的數(shù)學(xué)思維水平。強(qiáng)化課堂達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化教科研。強(qiáng)化管理,突出質(zhì)量。質(zhì)量是學(xué)校的生命線。本學(xué)年教學(xué)質(zhì)量不盡人意,本人深感不安和慚愧。根據(jù)實(shí)際工作中存在的問題,決定采取以下幾項(xiàng)措施:A、增加教學(xué)成績在教師考核積分中的權(quán)重比例。B、科學(xué)、合理安排教師分工。C、改革備課模式,使備課更有實(shí)效性。D、為骨干教師、教研組長加壓驅(qū)動(dòng),實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲。E、充分利用“班班通”,進(jìn)行教學(xué)資源的整合和利用。F、將質(zhì)量監(jiān)控(過程性管理與考核)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。G、著力提高課堂40分鐘教學(xué)質(zhì)量。H、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和引領(lǐng),提高教師的課改理論水平。I、重視學(xué)法指導(dǎo)和習(xí)慣養(yǎng)成教育,實(shí)現(xiàn)由“學(xué)會(huì)”—————“會(huì)學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。J、開好“三會(huì)”,即質(zhì)量研討會(huì)、分析會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),務(wù)求實(shí)效。K、積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持,解決師資水平兩級分化,且嚴(yán)重不足的狀況。F、認(rèn)真分析師資狀況,實(shí)行教師結(jié)對和領(lǐng)導(dǎo)包干制度,幫助、督促教師提高教學(xué)能力和教學(xué)成績,并進(jìn)行式考核。(四)要繼續(xù)加快信息技術(shù)教育平臺建設(shè),加速信息化步伐。(五)積極開展課外文體活動(dòng),認(rèn)真開展陽光。四、德育工作方面(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)、全面提高德育隊(duì)伍素質(zhì)。(二)加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(三)突出校園文化建設(shè),強(qiáng)化行為養(yǎng)成教育深入開展《小學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育,加強(qiáng)校級、年級、班級值勤,分層推進(jìn),分段達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)七個(gè)達(dá)標(biāo),即升旗儀式,校內(nèi)外文明禮貌,一日行為規(guī)范,課內(nèi)外行為,間操及課外活動(dòng),眼,清潔衛(wèi)生和身心健康等七個(gè)方面設(shè)立監(jiān)督崗。加強(qiáng)管理,履行職責(zé),評比表彰禮儀班,文明班,期末評先出文明小標(biāo)兵。(四)完善德育網(wǎng)絡(luò),建立開放型德育新體制五、特色育方面(一)讀書活動(dòng):完善學(xué)校、班級讀書計(jì)劃。根據(jù)本學(xué)年讀書活動(dòng)開展情況,學(xué)校對各年級讀書內(nèi)容、讀書成果展示、讀書實(shí)踐活動(dòng)等重新作出具體要求,增加課操作性。成立檢查組,定期檢查班級讀書活動(dòng)開展情況,并納入教師考核。確立主題,召開讀書活動(dòng)成果展示評比活動(dòng)兩次。探索課內(nèi)閱讀與課外閱讀相結(jié)合的語文課堂教學(xué)模式。開展“小手拉大手”活動(dòng),提高親子閱讀的實(shí)效性。建立評價(jià)機(jī)制,促進(jìn)讀書活動(dòng)持續(xù)開展。組織教師外出學(xué)習(xí)、參觀,開拓視野。(二)校園活動(dòng)健全組織,完善校園足球活動(dòng)發(fā)展
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