倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨員職責(zé)15篇素材稿件(編輯修改稿)
2025-03-30 06:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 延送貨時(shí)間或拒不送貨；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有異議，需在接受安排前向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，切忌帶著壞情緒工作；1任何時(shí)候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)并且開(kāi)機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上，將予以責(zé)罰。1必須填寫(xiě)車(chē)輛外出登記臺(tái)賬，如發(fā)現(xiàn)未登記現(xiàn)象，按每次—10元處罰；若造成事故者，由當(dāng)事人自行承擔(dān)。倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨員職責(zé)篇8接收貨物，核對(duì)送貨清單上的貨物信息和實(shí)物是否一致，不一致的`通知倉(cāng)管組，一致的對(duì)貨物進(jìn)行掃碼入庫(kù)。掃碼時(shí)輕拿輕放，確保貨物在掃碼過(guò)程中不受損傷；掃碼（復(fù)核）過(guò)程中，需確?？蛦呜浳锲贩N、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確，無(wú)差異；在復(fù)核過(guò)程中，對(duì)貨物質(zhì)量做判斷，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的立即反饋給庫(kù)管；將完成掃碼的貨物轉(zhuǎn)至收貨，復(fù)核結(jié)束后完成其他后續(xù)工作；熟悉掃碼設(shè)備及系統(tǒng)使用操作及日常維護(hù)。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨員職責(zé)篇9熟悉規(guī)劃的品類區(qū)域和貨架位置，負(fù)責(zé)將經(jīng)掃碼、分揀后的貨物按系統(tǒng)制定的區(qū)域堆放或上架，不得放錯(cuò)位置。輕拿輕放，不可倒置。貨物擺放要規(guī)范整齊，放置穩(wěn)當(dāng)。協(xié)助組長(zhǎng)做好倉(cāng)庫(kù)食品管理、消防安全管理等各項(xiàng)規(guī)章制度入庫(kù)檢查物資的包裝是否完好，清點(diǎn)數(shù)量，并按規(guī)格、尺碼、顏色歸類擺放對(duì)所有入庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)食品及時(shí)登記貨位編號(hào)，并記錄物資存儲(chǔ)位置根據(jù)訂單要求，快速準(zhǔn)確的找到物資，并轉(zhuǎn)運(yùn)到打包流水作業(yè)線指定堆放位置定期檢查倉(cāng)庫(kù)溫濕度及安全情況，并做好記錄定期清掃保管區(qū)域，確保倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生，無(wú)蟲(chóng)鼠害負(fù)責(zé)物資的amp。39。安全檢查和防火工作，確保在倉(cāng)庫(kù)的安全完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨員職責(zé)篇10根據(jù)企業(yè)的年度戰(zhàn)略計(jì)劃制定物流倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃，合理安排物流倉(cāng)儲(chǔ)工作。組織物流倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)實(shí)施物流倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施效果。根據(jù)企業(yè)的時(shí)間需要，制定本部門(mén)工作流程，操作規(guī)范，崗位責(zé)任。貫徹執(zhí)行企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)，層層分解，落實(shí)到人。在具體實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格檢查物流倉(cāng)儲(chǔ)的amp。39。各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)與采購(gòu)，運(yùn)營(yíng)及企業(yè)其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，順利完成物流倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)。處理工作中的突發(fā)事件，及時(shí)合理解決問(wèn)題。協(xié)助人力資源部隊(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的招聘工作及本部門(mén)的培訓(xùn)工作。控制物流倉(cāng)儲(chǔ)的成本，增加企業(yè)利潤(rùn)，減低成本。倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨員職責(zé)篇11認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；根據(jù)集團(tuán)部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃的順利完成；制訂、全面負(fù)責(zé)日常管理工作，確保物流運(yùn)輸體系正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)公司自有運(yùn)營(yíng)車(chē)輛、人員的日常管理及公司人、財(cái)、物的管轄調(diào)配、考核和各項(xiàng)綜合管理工作；根據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求，規(guī)劃、完
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