營業(yè)區(qū)日常管理系統(tǒng)的運作24頁ppt-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2025-09-19 17:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善 。提供營業(yè)部所需支援 規(guī)范 、 建立營業(yè)部的標準化的早會經(jīng)營模式；提升業(yè)務主任的小組經(jīng)營能力 目的 督促上報部門行事歷 參加部早會觀察組早會 填寫＜早會驗收表＞ 建立早會檔案 區(qū)例會中進行反饋 修正并完善、提供支援 附件 4《營業(yè)部早會驗收表》 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 12 內(nèi)容 ?營業(yè)區(qū)日常管理的作用 ?營業(yè)區(qū)日常管理的流程及內(nèi)容 ?與營業(yè)部日常管理工作的接口 ?營業(yè)區(qū)日常管理系統(tǒng)工具 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 13 營業(yè)區(qū)日常管理系統(tǒng)與營業(yè)部日常管理的接口 : ? 營業(yè)區(qū)日常管理系統(tǒng)中的部分工具與營業(yè)部日常管理系統(tǒng)相一致，并對其做了一定的補充。 ? 營業(yè)區(qū)日常管理系統(tǒng)中加入了指導營業(yè)部助理的工作指導；營業(yè)部日常管理系統(tǒng)中含有檔案管理及品質(zhì)管理 ?營業(yè)區(qū)在日常管理系統(tǒng)中對營業(yè)部起到支持和監(jiān)督的作用 ?營業(yè)區(qū)注重業(yè)務人員的管理 (包括考核預警 \轉(zhuǎn)正、晉升、降級的內(nèi)容），對營業(yè)部的管理進行補充及監(jiān)督。 ?營業(yè)區(qū)早會經(jīng)營與營業(yè)部早會經(jīng)營具體實施的方法和時間不同，區(qū)早會一般時間較短，以傳達公司政令及相關(guān)資訊為主。 14 內(nèi)容 ?營業(yè)區(qū)日常管理的作用 ?營業(yè)區(qū)日常管理的流程及內(nèi)容 ?與營業(yè)部日常管理工作的接口 ?營業(yè)區(qū)日常管理系統(tǒng)工具 15 附件 1：營業(yè)區(qū)早會執(zhí)行流程 1會前準備 、 散文 、 音響調(diào)試 2晨會儀式 3考勤通報 4業(yè)績通報 (可包括分公司和其它營業(yè)區(qū) ) 、 方案追蹤 、 考核晉升速評 KPI指標分析 5 主題活動 （ 以下活動可任選 ） 營業(yè)區(qū)增員 、 激勵方案等政令宣導 典范分享 （ 事先溝通 ） 專題演講 表彰或頒獎 當前工作布置 、 營業(yè)區(qū)重要通知 宣布早會結(jié)束 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 16 附件 2：營業(yè)區(qū)早會行事例 日期 星期 早會主題 早會主持人 早會主講人營業(yè)區(qū)早會行事歷早會負責人：萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 17 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 18 附件 3：營業(yè)區(qū)早會評估反饋表 日期 主講人 主題內(nèi)容 你認為主講人的特點是 ?早會準備充分； ?具有激勵性； ?早會內(nèi)容充實； ?語言流暢 ?早會準備充分； ?具有激勵性； ?早會內(nèi)容充實； ?語言流暢； ?早會準備充分； ?具有激勵性； ?早會內(nèi)容充實； ?語言流暢； ?早會準備充分； ?具有激勵性； ?早會內(nèi)容充實； ?語言流暢； ? 早會準備充分； ?具有激勵性； ?早會內(nèi)容充實； ?語言流暢； ?早會準備充分； ?具有激勵性； ?早會內(nèi)容充實； ?語言流暢； 您認為營業(yè)區(qū)早會的改進之處： 19 2 48 1016 1820內(nèi)容 無實質(zhì)性內(nèi)容 , 只是簡單的問組員有沒有進單和閑聊 .部早會內(nèi)容包括業(yè)績通報、經(jīng)驗分享、公司動態(tài)等 . ；組早會有工作日志檢查等基礎(chǔ)動作部早會內(nèi)容包括業(yè)績通報、經(jīng)驗分享、專題宣導、公司動態(tài)等；組早會有話術(shù)背誦、演練、演練點評；檢查工作日志等 .部早會內(nèi)容豐富并能根據(jù)營銷節(jié)奏及銷售時點進行調(diào)整；組早會包括話術(shù)背誦、演練、演練點評到位；檢查工作日志；個案研究、學習心得報、經(jīng)驗分享與交流、角色扮演等 .□ 2 □ 4 □ 6 □ 8□ 10 □ 12 □ 14□ 16 □ 18 □ 20計劃與追蹤基本不召開或隨意召開營業(yè)部早會及二早 .有早會計劃，每天保證早會召開；有早
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