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區(qū)委書記經濟工作會議講話(編輯修改稿)

2025-03-30 06:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,**書記做了重要講話,對**的工作給予了充分肯定。**市長帶領相關部門多次現場辦公,專題研究支持“**新城”建設。同堂主席兩次率領我們南下,專題招商。我們的戰(zhàn)略合作伙伴每次到**來,市委、市政府、市政協的主要領導都親自會見,為我們鼓勁加油。市十一次黨代會把“**新城”建設納入全市總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?!  ?*新城”建設實行新的管理體制。一是建立高層協調機制。經市委、市政府同意,市委、常務副市長**同志任“**新城”建設指揮部總指揮,副市長**、**和我任副總指揮,市直相關部門領導為成員,指揮部下設管委會,負責新城建設的具體事宜。二是運用市場機制搞建設。堅持“政府主導、市場運作、企業(yè)推動、社會參與”的原則,成立了**新城發(fā)展有限責任公司,與有“中國第一城鎮(zhèn)運營商”之稱的**集團達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,合作開發(fā)建設“**新城”,打造“**外灘”經濟帶,探索適合本地實際的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展之路。三是建立了綠色通道政策。市委、市政府已經明確對“**新城”建設實行“零投入、零收費”的原則,賦予**區(qū)相應的管理權限,近期還要召開專題會議研究扶持政策。、可研等前期準備工作,正在有序推進?!  ?*新城”建設的重點和難點?!?*新城”建設的重點在產業(yè)導入,難點在征地拆遷。**新城建設事關**當前和長遠,能否如期建設既關系到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,又關系到百姓的切身利益,也是對我們**區(qū)各級領導干部執(zhí)政能力的一次考驗。我們要在農民利益不受損害的前提下,合理解決好農民的居住、就業(yè)、社保等問題,做好充分的思想工作,切實把好事辦好。這次征地拆遷的責任主體就是鎮(zhèn)、村,我們將在區(qū)機關和政法系統(tǒng)抽調人員,組成若干個工作組,協助鎮(zhèn)村做好征地拆遷工作。近期將組織動遷的鎮(zhèn)、村領導和農民代表,到外地去學習考察,更新觀念。今年工作的重點是:啟動沿江土地收儲和沿江景觀大道建設。啟動新型農民社區(qū)建設,確保**月末農民入住新村。啟動國際商貿城的征地拆遷工作,確保年內破土動工。同時,與市政府、**集團合作,6月下旬,在鏡泊湖舉辦首屆中國“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展論壇”,屆時將邀請百名國內優(yōu)秀企業(yè)家云集**,關注**區(qū),對接新城項目?! ?二)強化產業(yè)項目的帶動,加快園區(qū)平臺建設,在轉變發(fā)展方式上闖出一條具有**特色的城區(qū)經濟發(fā)展之路。轉變發(fā)展方式,是一個具有根本性和全局性的重大問題。在加快轉變發(fā)展方式的時代潮流中,如果我區(qū)的步子跟不上,今后發(fā)展的代價就會越來越大、空間就會越來越小、路子就會越來越窄,就有可能被長期鎖定在產業(yè)分工的低端,與發(fā)達地區(qū)的差距會進一步拉大。所以,我們必須堅持速度與質量、效益相統(tǒng)一,大力推進發(fā)展方式轉變,堅定不移走低碳、生態(tài)、循環(huán)的綠色崛起之路,實現經濟的可持續(xù)發(fā)展。  以園區(qū)建設為載體,實現板塊化發(fā)展、集群化推進。把工業(yè)園區(qū)建設作為產業(yè)轉型升級的重要載體和平臺,將傳統(tǒng)產業(yè)技術改造、調整重組與循環(huán)經濟發(fā)展結合起來。重點加快**醫(yī)藥園建設速度,年底前完成主體廠房建設。全區(qū)上下要像愛護自己眼睛一樣呵護**,一如既往地關心和支持**。要抓好**工業(yè)園(示范基地)的擴區(qū)和提檔升級,今年新修四條道路,完成給排水管網配套,啟動4萬平方米標準化廠房建設,建設40萬千瓦供電管網。新引進投資超千萬元項目20個,總投資突破10億元,形成區(qū)域經濟發(fā)展的增長極?! ∫皂椖拷ㄔO為牽動,增強區(qū)域競爭實力。今天的投資力度,就是明天的發(fā)展速度。今天的投資結構,就是明天的產業(yè)結構???*的后勁和未來,就要看固定資產投資。區(qū)委、區(qū)政府把今年確定為“項目落地年”,各部門要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念,發(fā)展圍繞項目來推進,工作圍繞項目來展開,在項目工作上取得突破,“讓項目為干部說話,讓干部用項目說話”。要認真研究和把握上級政策取向,謀劃、運作好重大項目。要充分發(fā)揮企業(yè)招商引資主體作用,推動以企引企、以商招商。要高度重視項目的落地工作,有關部門要加大協調力度,積極主動跟進,著力破解難題,切實提高簽約項目的落地率。要切實加強對項目的組織領導,科學管理,強化服務,建立健全領導包聯制度、協調會議制度、跟蹤落實制度、月報告制度,確保完成當年投資計劃。實施招商引資和項目建設的“雙四工程”,即招商引資到位資金40億元,同比增長43%,其中引進域外資金32億元。新引進項目40個,其中超億元項目10個,超5000萬元項目10個,超1000萬元項目20個。通過項目建設使規(guī)模以上企業(yè)由14個增加到18個,各項主要經濟指標實現20%以上的增速?! 「叨戎匾暼谫Y工作,破解經濟發(fā)展的瓶頸問題。資金短缺,一直是制約我們加快發(fā)展的一大難題,必須拓寬視野、創(chuàng)新思路,在多爭取、多元化融資、市場化運作上謀出路。要從金融機構找資金。進一步鞏固擴大銀、政、企合作成果,爭取農發(fā)行在“**新城”基礎設施建設、土地儲備等方面給予政策性貸款。爭取工行、農行、招行等進一步擴大授信范圍,提高授信額度,確保重點企業(yè)和重點項目資金需求。要從駐區(qū)企業(yè)找資金。進一步鞏固擴大地企合作共建成果,鼓勵企業(yè)參與市政建設,投資民生項目,共同破解**新城、**工業(yè)園等項目建設資金問題,最大限度盤活用好各方資源。要從市場上找資金。充分發(fā)揮區(qū)土地儲備中心作用,加大土地收儲力度,強化城市經營管理,采取政府項目與民間合作等多種形式,進行城建項目融資創(chuàng)新,切實多渠道募集資金。要向上爭取資金。各部門、各都要行動起來,帶著項目、帶著目標,向國家部委、省相關部門多請示、多匯報、多爭取,力求把各類專項資金、補貼資金、轉移支付資金更多地爭取到**,最大限度地減輕財政支出壓力,保障各項工作順利開展。今年,每名領導、每個鎮(zhèn)街、每個部門,都要有招商目標、都要有包抓項目、都要有資金任務,請區(qū)績效辦做好任務的分解確定工作。只要我們全員行動、積少成多,就一定能
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