20xx行政部經(jīng)理述職報(bào)告及心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-03-30 06:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是否給予幾十萬資金支持的咨詢題。因而，在接到任務(wù)的當(dāng)時(shí)，我一點(diǎn)不敢怠慢，立即給公司董事長(zhǎng)匯報(bào)了此項(xiàng)工作的重要性、艱巨性、緊迫性、失效性等等。我的詳盡匯報(bào)自然引起了董事長(zhǎng)的高度注重，因而董事長(zhǎng)親身參加了該工程材料的編制工作。由于當(dāng)時(shí)工程編制的4個(gè)人員的素養(yǎng)落差比擬大，盡管大家每天都加班加點(diǎn)趕做材料，依然有一個(gè)環(huán)節(jié)就的材料遲遲跟不上，因而，讓我這個(gè)工程負(fù)責(zé)人特別焦急，就連一向平復(fù)考慮的董事長(zhǎng)就有些心灰意冷了，2次帶著泄氣的口吻對(duì)我說：這材料太難了，要不放棄吧！面對(duì)那樣的情況，我沒有放棄，我也不能放棄，一旦放棄，就意味著我們企業(yè)失去了100%的時(shí)機(jī)得到國家財(cái)政的資金支持了。因而，每一次董事長(zhǎng)如此說的時(shí)候，我都強(qiáng)忍著疲勞并裝著特別精神地給董事長(zhǎng)打氣鼓盡，說：董事長(zhǎng)，如今我們的工作都做到這個(gè)份上了，別放棄！放棄太冤枉。再說，我們的上級(jí)主管部門屢次對(duì)我強(qiáng)調(diào)說，39。你們一定要認(rèn)真做好材料，假如材料做不好，確實(shí)是有再大的上級(jí)支持力度，資金支持也是無法向你們企業(yè)實(shí)現(xiàn)的。而且，如此的例子在我們管轄的地區(qū)曾經(jīng)不止一次發(fā)生過，因而，你們?cè)斐梢鹱⒅?9。確實(shí)是如此，在我們所有工程人員通過5天4夜的共同努力和奮戰(zhàn)下，該工程材料終于如期完成。沒有人能隨隨意便成功，還記得完成材料的當(dāng)時(shí)，我累得快站立不穩(wěn)，就連董事長(zhǎng)笑著對(duì)我說：如今，任務(wù)完成了，大家也辛苦了，走，今晚我請(qǐng)吃飯！我都毫不猶豫沒有給他面子的一口回絕了，這要在平時(shí)，不管是出于禮貌依然出于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，我是不會(huì)絕對(duì)做出如此有我傷書香門第之舉的。但那天的我確實(shí)太累了，由于，那但是10多萬字需要?jiǎng)哟竽X寫出來的文字材料啊，其中，我一個(gè)人就單獨(dú)完成了10萬字，可想而知當(dāng)時(shí)嚴(yán)峻透支用腦的工作境況！因而，任務(wù)一完成，腦子只有唯一的概念：我要回家！回家睡覺，好好睡上一覺！！相信，那天的董事長(zhǎng)也一定理解我當(dāng)時(shí)一口回絕他的舉動(dòng)。 345有首歌唱得好：世上自有公司，付出總有報(bào)答，自然這個(gè)工程材料背后的結(jié)果也是可喜的，在同時(shí)報(bào)送的十多家企業(yè)中，只有2個(gè)企業(yè)被省級(jí)財(cái)政安排資金支持，而我所牽頭的這個(gè)工程便是其中之一。事后，我不僅收獲了物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，還收獲了精神上的東西，更重要的是讓本人得到了進(jìn)一步的成長(zhǎng)。這種成長(zhǎng)比起工作上公司所給予的職位更有價(jià)值。由于，成長(zhǎng)是一種無形財(cái)富，它能夠通用于以后的任何職場(chǎng)生涯。所以，假如有人用高壓政策，要你違背原則甚至糟蹋你人格和尊嚴(yán)這種境遇下提出的辭職那確實(shí)是另當(dāng)別論了，否則，不要輕易提出辭職。只要確實(shí)用了心，人人都能成功。曾在書上看過如此一段話：你是冬瓜，我是辣椒，我沒有你大，但是我比你辣；你是白糖，我是食鹽，我沒有你甜，但是我比你咸。這話已深深說明，世界上的每一個(gè)人都是獨(dú)特的，絕對(duì)找不到另一個(gè)和我們一樣的人。因而，我們每一個(gè)人都有本人獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處。即便如今還沒有什么長(zhǎng)處，我們也能夠培養(yǎng)出來。只要我們充分發(fā)揮本人的長(zhǎng)處，我們就一定會(huì)有成功的方方面面。曾聽過如此一個(gè)故事：在美國華貴典雅的大劇院里，一群金發(fā)碧眼的美國人組成的樂隊(duì)已預(yù)備就緒。當(dāng)全場(chǎng)燈光逐步暗下來之后，一束強(qiáng)光聚焦在身穿燕尾服長(zhǎng)得有如小孩似的指揮身上，樂隊(duì)象尊敬大師一樣看著指揮，并等待他發(fā)出演奏的信號(hào)。隨著指揮棒的悄悄一動(dòng)，一曲《德沃夏克第九交響曲――自新大陸》回響在劇場(chǎng)上空，人們即刻沉醉在優(yōu)美的音樂之中。音樂完畢后，雷鳴般的掌聲撲天蓋地而來。事后，特別多人才明白，這位迎來撲天蓋地掌聲的指揮家居然是一位弱智，來自中國的舟舟。想想看，就連智都能夠成功，做為我們正常的一名員，為什么不能成功在本人的工作崗位？主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，操縱本人的情緒。我們都明白如此一個(gè)道理，當(dāng)接受的任務(wù)越多，就越證明本人才能越強(qiáng)。同樣，你越能夠積極接受任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)就越會(huì)把的任務(wù)交給你，這只能充分的
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