20xx年度總經(jīng)理工作心得體會范文(編輯修改稿)
2025-09-16 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。 20xx 年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自 己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。 2024 年度總經(jīng)理工作心得體會范文篇 2 20xx 年 8 月 26 日上午， xx 項目部全體項目職工在二樓會議室由項目生產(chǎn)經(jīng)理趙 x 組織大家學習總公司 xx 董事長在總公司半年工作會議上的講話。通過學習了 xx 董事長的講話，使我明確了公司全年的各項任務(wù)和經(jīng)營發(fā)展目標。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績，史無前例地同時開工建設(shè)了 xx、彰通、西開、青臨、莊蓋 5 個實體路面項目，江西大廣、 xx 繞城、四川 xx、 xx、沈本、沈撫二號 線等多項重點工程項目，到 20xx 年 7 月，上半年承攬產(chǎn)值 億元，完成 億元，使我對公司的發(fā)展充滿了信心。同時也提到了幾點不足，需要在今后的工作中加以改正。 在管理方面，工程部門消耗計劃下達不及時，造成相關(guān)部門難以按月、季或關(guān)鍵節(jié)點及時做出實際成本的統(tǒng)計分析，影響了成本的統(tǒng)計分析，今后加強與各部門之間的溝通，及時到現(xiàn)場了解最新的工程進展，及時查找對比，并對完不成的計劃進行分析、調(diào)整，及時準確的下達計劃，讓計劃與現(xiàn)場施工相符，將計劃落實到位，更好的為生產(chǎn)一線服務(wù)。 施工組織設(shè)計、施工進度計劃操作 性差，隨意性大，執(zhí)行力差，沒有起到龍頭地位的作用。今后查找不足，認真學習技術(shù)規(guī)范等，制定可行的施工進度計劃并貫徹執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。 項目資金使用計劃申報不及時，依據(jù)不充分，影響了工程進度。今后及時報批資金使用計劃，加強與上級部門的溝通，出現(xiàn)問題快速改正，及時申報，絕對不允許資金使用計劃申報不及時影響工程進度的現(xiàn)象再次發(fā)生。 合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批。在今后的工作中加強對合同的管理，嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，堅持使用我方合同文本，不允許未經(jīng)審核簽訂合同 。堅持依據(jù)合同支付制，不 允許無合同支付款項
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