20xx焦化廠生產(chǎn)安全事故管理制度精選(編輯修改稿)
2025-03-30 06:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟損失2000—10000元的；③其他認(rèn)定為性質(zhì)到達三級非傷亡事故的。：無人員傷亡，直截了當(dāng)經(jīng)濟損失在1萬元以下涉險事故、未遂事故等平安事件（如消費事故征兆、非打算停工、異常工作、泄漏等）。缺點分為嚴(yán)峻缺點、較大缺點、一般缺點。、缺點的報告與響應(yīng)事故、缺點報告應(yīng)及時、精確，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。、缺點的最先覺察者除立即做出應(yīng)急處理外，還應(yīng)用最快捷的方法向本單位領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報告，事態(tài)較嚴(yán)峻本單位處理有困難時可直截了當(dāng)向廠領(lǐng)導(dǎo)報告。，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護事故現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時向廠領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)科報告。假設(shè)事態(tài)無法操縱由廠領(lǐng)導(dǎo)向公司相關(guān)部門報告。、事故發(fā)生時間、地點、事故性質(zhì)、危險程度、有無人員傷亡等。、缺點搶險時不能破壞事故、缺點現(xiàn)場，阻礙事故、缺點的調(diào)查取證工作，如阻礙搶險時，對現(xiàn)場進展標(biāo)識、照相、錄像。、缺點的調(diào)查處理事故、缺點的調(diào)查執(zhí)行“四不放過”原那么，即事故緣故不清不放過、事故責(zé)任者和職工沒有遭到教育不放過、沒有防備措施不放過、事故責(zé)任者沒有受四處理不放過。在事故、缺點有效操縱后，由廠平安消費領(lǐng)導(dǎo)組組織內(nèi)部相關(guān)單位進展調(diào)查，對事故、缺點的直截了當(dāng)經(jīng)濟損失進展統(tǒng)計，并按照直截了當(dāng)經(jīng)濟損失認(rèn)定事故類別。如事故、缺點的發(fā)生與其他單位有關(guān)，那么由公司事故、缺點主管部門組織相關(guān)部門對直截了當(dāng)經(jīng)濟損失進展統(tǒng)計。，配合上級部門進展事故調(diào)查。，召集事故相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、當(dāng)事人進展事故調(diào)查、緣故分析，按照責(zé)任劃分對事故相關(guān)責(zé)任人進展責(zé)任認(rèn)定，并對責(zé)任人提出處理意見，針對事故發(fā)生的緣故制定糾正及防備措施；組織對事故進展搶修恢復(fù)消費工作。，組織內(nèi)部相關(guān)部門對缺點進展調(diào)查處理，對缺點責(zé)任人進展責(zé)任認(rèn)定，提出處理意見，并按照缺點引發(fā)緣故制定糾正及預(yù)防措施，組織各項措施的施行及恢復(fù)消費工作。（車間）配合各類事故、缺點的調(diào)查分析，汲取事故、缺點教訓(xùn)，開展事故、缺點設(shè)備維修及系統(tǒng)的開、停車工作。：①查明事故發(fā)生的通過、緣故和人員傷亡、經(jīng)濟損失等情況；②認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故
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