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正文內(nèi)容

20xx校長競聘演講稿中小學(xué)校長競聘演講稿例文10分鐘演講稿參考(編輯修改稿)

2025-03-30 05:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。成功不在于拿到一副好牌,而在于將一副壞牌打好。在我的辛勤努力下,我班今年中招考試被一中錄用8人。教學(xué)中,我特別注重工作經(jīng)歷的總結(jié)和提高。有多篇論文獲省市獎勵?! ?qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神?! ∥业男牡子幸环N對教育事業(yè)的迷戀和熱愛。教育是一種良心活兒,而我做人的原則是做老實(shí)人,干老實(shí)事。從教這十多年,我不斷是如此干好我所作的每一件事,要做就做最好。我能夠早出晚歸,披星戴月,我能夠加班熬夜到深夜。我只為了把教育當(dāng)作是一種事業(yè)來做?! πW(xué)教育的深入認(rèn)識和體悟。  我的父親、愛人都在小學(xué)任教,我本人也曾經(jīng)有過兩年小學(xué)任教的經(jīng)歷,因而,我對小學(xué)的教學(xué)有更深入的認(rèn)識和體悟?! ∫陨鲜俏业母偮毨碛?,假如我能競聘成功,我只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),向前輩學(xué)、向同事學(xué)、從書本上學(xué)、在實(shí)踐中學(xué),堅(jiān)守教學(xué)崗位,以出色的師德表現(xiàn)和良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)引領(lǐng)廣大老師共同進(jìn)步?! ∷?、工作思路  我關(guān)于我的校長角色的定位是領(lǐng)導(dǎo)、效勞、福利院長和學(xué)校精神的倡導(dǎo)者。臺灣運(yùn)營之神王永慶曾經(jīng)說過,一群老虎讓一只羊做領(lǐng)袖,這群老虎都會變成羊,一群羊讓不斷老虎做領(lǐng)袖,那么這群羊會變成老虎。因而我首先要練好本身本領(lǐng),做一個(gè)強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)。做好全校師生的效勞,讓全校師生都能得到良好的開展。福利院長確實(shí)是讓老師得到精神和物質(zhì)的雙重收獲,讓學(xué)生得到人生之初的良好教育。最后確實(shí)是做學(xué)校精神的倡導(dǎo)者,以一種精神去凝聚并鼓舞全校師生?! 〖偃缥腋偲感iL成功,我將從一下幾個(gè)方面開展工作:  (一)建立一支召之即來、來即能戰(zhàn)的老師隊(duì)伍?! ∫跃窆奈铻橹鳎镔|(zhì)刺激,加強(qiáng)師德師風(fēng)建立,加強(qiáng)老師的向心力和凝聚力?! ¢_展“名師”計(jì)劃,重點(diǎn)培養(yǎng)一個(gè)到幾個(gè)在郇封鎮(zhèn)乃至修武縣都叫得響的名師?! ⊥晟评蠋熈炕己梭w系,激發(fā)老師的上進(jìn)心?! ?二)緊緊抓好教育教學(xué)生命線  常規(guī)教學(xué)不放松,上好課堂40分鐘。向課堂要質(zhì)量,提高課堂效率?! ∽ズ贸R?guī)教學(xué)檢查,以檢查促開展?! 《ㄆ谂e行老師賽課活動,提高老師課堂教學(xué)水平。  加大教研工作力度,多出成果,出好成果。  (三)促使學(xué)生構(gòu)成良好的行為適應(yīng)和學(xué)習(xí)適應(yīng)  以班主任為主力軍,全體師生共同參與,制定班級行為養(yǎng)成量化細(xì)則,并和評選出色班主任和老師考核掛鉤。  通過升旗會、班會、自習(xí)課等方式加大學(xué)生行為適應(yīng)養(yǎng)成教育?! ⊥ㄟ^校園文化建立,營建良好的育人環(huán)境?! ?shí)在加強(qiáng)孝道教育,教育學(xué)生學(xué)會感恩,激發(fā)強(qiáng)烈學(xué)習(xí)動機(jī),構(gòu)成正確的學(xué)習(xí)目的,更長久、自覺、自主的學(xué)習(xí)?! 「魑活I(lǐng)導(dǎo)、評委、老師,亞里士多德有一句名言,“給我一個(gè)支點(diǎn),我將翹起整個(gè)地球”。能夠相信,我競聘校長,將為我找到一個(gè)支點(diǎn),我能夠借此實(shí)現(xiàn)我的教育理想,為郇封鎮(zhèn)的教育事業(yè)增添一抹亮麗的色彩!  感激大家!  校長競聘演講稿篇三  大家好!  首先感激組織上給我這次參與競職的時(shí)機(jī),關(guān)于這次教育體制的改革,本人完全贊同并堅(jiān)決擁護(hù)。同時(shí)也堅(jiān)決地相信,這一嚴(yán)重舉措的出臺必將會為我市的教育事業(yè)營建出一個(gè)濃重的開展氣氛,并不斷獲得新的更大成績?! ∠旅妫捅救饲闆r向大家匯報(bào)如下?! ∫?、根本情況  二、競職崗位及優(yōu)勢  我所要競聘的崗位是中心校校長。之因而要競聘這一職位,自認(rèn)為具備勝任這一工作的優(yōu)勢條件?! ∑湟?,我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。從參加工作到如今,我有27年的工作經(jīng)歷,其中有年的班主任經(jīng)歷,相繼教授過語文、數(shù)學(xué)、等各種課程,關(guān)于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸,如數(shù)家珍。不僅如此,在教學(xué)過程中,我還自學(xué)了課程,更進(jìn)一步提高了本身素養(yǎng)和教學(xué)水平。同時(shí),在這二十幾年里,總是親密地關(guān)注國家的教育工作開展和變化,全面理解和掌握了教育教學(xué)工作的要求和今后開展趨勢。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作?! ∑涠⑽矣休^強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才能優(yōu)勢。從1992年到教委辦起,我有過15年的做領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,其中,13年的副主任和2年的主任經(jīng)歷。在這15年中,有5年是專抓小教工作的。能夠說,正是憑著這些年的工作經(jīng)歷,我熟悉了每一所學(xué)校情況,掌握了每一名老師情況,大到學(xué)校的房舍情況,小到老師的脾氣秉性,全都了然于胸。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷,更加強(qiáng)了我駕馭全局的工作才能。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作?! ∑淙?、我有優(yōu)越的外部環(huán)境優(yōu)勢。參加工作多年,尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來,與上級部門領(lǐng)導(dǎo)、地點(diǎn)黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系,這關(guān)于教改后的中心校的開展是極為有利的。雖說教育是垂直治理了,但仍離不開地點(diǎn)黨委政府及各部門的關(guān)懷和支持,憑借多年建立和培育起來的老感情,能夠?yàn)榻逃聵I(yè)的開展?fàn)I建良好氣氛。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作?! ∑渌摹⑽矣泻裰氐娜罕姼變?yōu)勢。本人從教以來,交人無數(shù),但不管與誰,一切皆以待人以誠、處事以正、自律以嚴(yán)為原則,贏得了各界的廣泛好評和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾根底。從這方面講,本人能夠勝任此項(xiàng)工作。  在此,也借時(shí)機(jī)向多年來一貫支持本人工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全體老師一并表示真誠的感激!  三、工作目的及打算  各位評委、全體老師,假如我能競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面著手開展工作。  改善辦學(xué)條件,優(yōu)化老師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言根底建立情況來講,危房已全部消除,改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是更新教具和師生器具,尤其是具有高科技含量的教具,我們是少之又少。而這又是推進(jìn)素養(yǎng)教育、提高教學(xué)水平的必定選擇。假如我就任后,將積極向上級爭取,向地點(diǎn)黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持,力爭早日實(shí)現(xiàn)這一目的?! 「母锔@w制,關(guān)懷老師生活??陀^地講,盡管老師工資與其它行業(yè)相比擬高,但從我鎮(zhèn)實(shí)際看,與一些部門比,在福利待遇上根本處于空白狀態(tài)。為此,我計(jì)劃從學(xué)校的每年收入中節(jié)約一部分,專門用于提高老師的福利待遇。按實(shí)際出勤、工作業(yè)績予以相應(yīng)待遇。改變大鍋飯、大幫哄、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習(xí),借此微薄之舉,慰借辛勤園丁的甘于貧苦的奉獻(xiàn)之心?! ∥ú攀桥e,全面調(diào)動老師工作積極性。按照我的辦法,今后老師工作安排要完全打破原有方式,論才使用,唯才是舉,不管長幼,不管職級,競聘上崗,能者上,平者讓,庸者下,每個(gè)學(xué)校實(shí)行末二位淘汰制。淘汰者重新學(xué)習(xí),競聘再上,再次被淘汰出局者,交教育局人才中心統(tǒng)一安排。同時(shí),老師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)老師工作積極性?! 〖訌?qiáng)治理,提高教學(xué)質(zhì)量  就實(shí)踐而言,當(dāng)前中小學(xué)教育,課本和考試推行的、以及社會需求的都是素養(yǎng)教育培養(yǎng)出的人才,而教學(xué)本質(zhì)依然應(yīng)試教育,二者之間差距相去甚遠(yuǎn)。究其根本緣故,有體制上的,但更多的則是來自老師素養(yǎng)上的。和先進(jìn)地區(qū)推行的興趣教學(xué)、互動教學(xué)相比,我們用幾十年前積累的經(jīng)歷去教授受新思潮妨礙的青年兒童,如何能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣呢?更不要談素養(yǎng)了。因而,加強(qiáng)老師隊(duì)伍治理,提高老師素養(yǎng)已成當(dāng)務(wù)之急,要提高教學(xué)水平,就必須先老師入手。依我之見,每年選派一些青年老師到先進(jìn)
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