10分鐘競聘演講稿[演講稿,競聘](編輯修改稿)
2025-06-11 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、加強人才引進和培養(yǎng)工作?！ 」镜陌l(fā)展規(guī)劃是做大做強＃＃主業(yè)，發(fā)展＃＃＃業(yè)務(wù)，加快轉(zhuǎn)型升級。人才隊伍是落實發(fā)展規(guī)劃的保障，加強隊伍建設(shè)要維護現(xiàn)有渠道，拓寬額外渠道，做好后備人才和關(guān)健崗位人才的引進和培養(yǎng)工作。首先，加大校園招聘宣講力度，拓寬校企合作的廣度和深度，提升公司在高校中品牌影響力，確保后備人才充足。條件成熟時與重點院校開展技術(shù)攻關(guān)，為公司開發(fā)成果申報國家專利和促進公司技術(shù)發(fā)展提供強有力的支持；為公司下一步進行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證打好基礎(chǔ)。其次是和區(qū)市兩級人才交流部門、中介服務(wù)機構(gòu)建立起高級人才培訓(xùn)引進合作關(guān)系，重點引進公司緊缺的懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才。根據(jù)公司規(guī)劃我分析預(yù)測，未來三到五年，公司的產(chǎn)值要突破150億，＃＃＃崗位高級人才至少需要100名或者更多，其他關(guān)健崗位人員和證件都需要增加很多。人才緊缺的問題更加突出，將會嚴(yán)重制約公司快速發(fā)展。要開闊思路，在控制成本前提下“利用一切資源，想盡一切辦法，采取一切手段，”破解難題！ 三、加強培訓(xùn)工作和組織管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，制定培訓(xùn)計劃和方案，明確目標(biāo)，層層落實。通過培訓(xùn)為公司提供更多優(yōu)勢資源，這里說的資源一是指人，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1