20xx煤礦年工作總結(jié)和年度工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-03-30 05:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、開辟工廠）的修理才能，減少新品投入，降低材料本錢。通過以上措施，～年努力實(shí)現(xiàn)回收價(jià)值900萬，復(fù)用價(jià)值860萬，實(shí)現(xiàn)修舊利廢800萬元。二、XX年物資治理總體安排和工作打算：XX年我們將以完善機(jī)制為主題，降低本錢為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效為主旨，全面推行目的治理，強(qiáng)化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭實(shí)現(xiàn)打算治理、材料耗費(fèi)、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的打破。我們的根本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素養(yǎng)、轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化治理、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資治理水平、滿足礦消費(fèi)開展的需要。（一）、結(jié)合～年詳細(xì)情況制定以下工作目的。加強(qiáng)物資采購、催交、催領(lǐng)的打算治理，依照各單位現(xiàn)場消費(fèi)消費(fèi)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、使用單位親密配合，充分發(fā)揮我礦物資治理的優(yōu)勢，加大用料催交力度，確保平安消費(fèi)重要物資、設(shè)備供給。以滿足消費(fèi)一線需要為中心，全面加強(qiáng)效勞認(rèn)識。XX年度我們將接著推行優(yōu)質(zhì)效勞承諾制，為消費(fèi)一線著想，盡力降低各類治理供給環(huán)節(jié)的破綻，完善物資供給體系。加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)視檢查，實(shí)在落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎罰，努力降低材料費(fèi)耗費(fèi)。加強(qiáng)員工教育，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的高素養(yǎng)的物資供給隊(duì)伍。（二）、XX年工作重點(diǎn)及詳細(xì)舉措加強(qiáng)打算采購，提高治理水平。針對如今工程多、各單位上報(bào)打算不夠及時(shí)、以致材料需求臨時(shí)打算偏高的情況，為了確保各單位物資供給，XX年我們將重點(diǎn)把打算治理放在首位，在依照各單位上報(bào)的用料打算根底上，編制月度的物資需求打算，并依照各單位的月度用料打算編制當(dāng)月的物資打算，特別材料、加工周期較長的材料要提早以書面方式提給駐礦站催促其提早備料，確保特別材料不妨礙礦消費(fèi)進(jìn)度。完善物資供給流程，靈敏運(yùn)用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫 ，降低物資價(jià)格本錢，操縱庫存儲藏，降低儲藏獎金占用；減少現(xiàn)場的物資治理環(huán)節(jié)，依照倉儲時(shí)間、存貨數(shù)量，提高供給效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)
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