20xx營銷參考計劃書(編輯修改稿)
2025-03-30 05:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同度越來越高?！ ?）陜西省白酒高端市場的競爭格局還不十清楚朗，xx品牌系列酒借助xx的地緣優(yōu)勢進入市場的壁壘不會特別大?！ ∽稍冾}： 1）產(chǎn)品的原始本錢居高，致使我們在制定經(jīng)銷商的政策時陷于較為被動的場面?！ ?）產(chǎn)品線較短，沒有拉開檔位。產(chǎn)品線的內(nèi)容必需要進展豐富，在價格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔，終端價格在50至200之間的產(chǎn)品線的品項應(yīng)盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。 3）xx品牌在全國市場的動作沒有太大的力度，地域性強?！ ?營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略核心思想：兵因敵而制勝，水因地而制流。營銷策略的制訂與執(zhí)行必須本著因地制宜、因項制策的原則，在遵照根本的營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的根底上，在戰(zhàn)術(shù)上須不斷創(chuàng)新求異，不斷尋求和發(fā)覺與其他競品的差異化的內(nèi)容。運用整合營銷傳播這一工具，廣泛深化地傳播xx品牌系列產(chǎn)品的品牌內(nèi)容?！ ?）戰(zhàn)略目的 1．1陜西省從2002年12月至2020年12月底確保銷售收入1500萬，力爭完成1800萬，向2000 萬沖刺。廣告費用的投入比例全年操縱在1015%之間?！ ?．2確保使xx品牌系列酒在同類競爭產(chǎn)品中的品牌知名度到達第一，市場占有率到達第一?！ ?．3以地級市為一個營銷戰(zhàn)略單位，根本完成11個地市的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作?！ ?）戰(zhàn)略規(guī)劃 2．1確定陜西省四大區(qū)域的戰(zhàn)略位置：西安、榆林、渭南、寶雞?！ ∥靼菜牐何靼?、商洛?！ ∮芰炙牐河芰帧⒀影病 ∥寄纤牐何寄?、銅川、咸陽、韓城?！ 氹u所轄：寶雞、漢中、安康?！ ?．2確定西安為陜西省域市場的營銷指揮中心，同時劃定為西北五省的戰(zhàn)略中心市場?！ ?．32002年11月至2020年底四大區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)部署率到達80%以上?！ ?．4四大區(qū)域的市場
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