20xx管理工作參考計劃書范文(編輯修改稿)
2025-03-30 05:18 本頁面
【文章內容簡介】 對內加強治理，對外搞好協調，對下做好效勞。要立足開展變化的新情況，多動腦筋、想方法、出主意，加強工作的主動性、預見性、制造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作才能為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的根底上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策才能。 二是發(fā)揮協調功能，突出管得寬。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有本身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面理解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展制造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。關于職責內的工作一定要抓緊抓好，同時做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室確實是不管部，要責無旁貸承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進 三是發(fā)揮辦事功能，突出做得細。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛偽。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓
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