【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 　　第四，嚴(yán)密?chē)@公司的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，做好效勞保障工作。　　第五，以員工為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立　　第六，不斷探究電信副總競(jìng)聘稿方法，以創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。既然目的是地平線，留給世界的只能是背影!”這確實(shí)是我的堅(jiān)決信念和對(duì)本人的根本要求。盡管在工作中我可能不是最優(yōu)秀的，但我會(huì)做最努力的。請(qǐng)大家信任我、支持我、考驗(yàn)我!　　我的演講完畢，感激大家!　　電信客戶經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)　　到底該如何運(yùn)營(yíng)公眾客戶?應(yīng)該采取怎么樣的措施來(lái)保存激增呢?假設(shè)我是公客室經(jīng)理，在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在市場(chǎng)部組織指揮下，在各渠道的協(xié)作配合下，我將按照：樹(shù)立一個(gè)決心、確保一個(gè)目的。落實(shí)二項(xiàng)責(zé)任，做好兩類(lèi)市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，提升三種才能。處理四種關(guān)系，演好四員角色。突出五方面工作，提升公客整體運(yùn)營(yíng)治理水平的工作思路做好公客室的電信值班經(jīng)理競(jìng)聘工作，詳細(xì)做法如下：　　一、樹(shù)立一個(gè)決心，確保一個(gè)目的?！　《?、落實(shí)二個(gè)責(zé)任，做好兩類(lèi)市場(chǎng)?！　∪?、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，提升三種才能　　四、處理“四種關(guān)系”，演好“四員”角色　　五、突出“五方面”電信員工競(jìng)聘工作，提升公客整體運(yùn)營(yíng)治理水平　　第一方面：以主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為打破口，加強(qiáng)對(duì)支局、班組治理、指導(dǎo)、支撐。抓固話市場(chǎng)的挖潛工作，接著組織施行對(duì)固話放號(hào)的市場(chǎng)排查工作。加強(qiáng)對(duì)寬帶市場(chǎng)的分析研究，靈敏運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性資費(fèi)，狠抓寬帶放號(hào)。利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的時(shí)機(jī)，加快小靈通的開(kāi)展，特別要總結(jié)“小靈通”團(tuán)購(gòu)的經(jīng)歷，摸清單位、廠場(chǎng)、學(xué)校情況。做好公話市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)治理工作?！　〉诙矫嫱晟魄澜ⅲ┬蟹诸?lèi)指導(dǎo)，提高員工執(zhí)行力，促精確營(yíng)銷(xiāo)的水平。　　第三方面：強(qiáng)化支局根底治理工作，提升營(yíng)銷(xiāo)、效勞水平　　實(shí)在加強(qiáng)支局、班組根底治理和客戶的關(guān)懷效勞工作?！　〉谒姆矫妫簭?qiáng)化三個(gè)層面的培訓(xùn)，突出幫促、督導(dǎo)、耐心、到位，促員工素養(yǎng)提升，打造一流的公客團(tuán)隊(duì)做好三個(gè)層面的培訓(xùn)：公客室“治理團(tuán)隊(duì)”、基層治理者(支局長(zhǎng)、班組長(zhǎng))、員工的培訓(xùn)?！　〉谖宸矫妫杭訌?qiáng)市場(chǎng)調(diào)查、研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依照。　　為了能制訂符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的營(yíng)銷(xiāo)方案、政策，公客室應(yīng)該加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查電信副職競(jìng)聘工作，要經(jīng)常深化到一線支局理解客戶、進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查與分類(lèi)、理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為制訂營(yíng)銷(xiāo)方案、營(yíng)銷(xiāo)政策搜集市場(chǎng)信息，通過(guò)調(diào)查、理解才能制訂出符合實(shí)際，實(shí)在可行的營(yíng)銷(xiāo)方案、政策。目前我們的運(yùn)營(yíng)形式由以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)商業(yè)形式從提供單一產(chǎn)品或筒單組合提供集話音、寬帶、視頻、高附加值應(yīng)用等于一體的約合信息效勞轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)由封閉運(yùn)營(yíng)，單打獨(dú)斗逐步向開(kāi)放、合作、共贏形式轉(zhuǎn)變，要實(shí)現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)變，我個(gè)人認(rèn)為　　只有通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，學(xué)會(huì)市場(chǎng)調(diào)研，走出去獲得客戶，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策數(shù)據(jù)?！　‰娦趴蛻艚?jīng)理競(jìng)聘演講稿范文(四)　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，在座的各位同事，大家好!　　首先，感激州公司黨組、公司人力資源部能為我們提供展示個(gè)人才華和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的電信班長(zhǎng)競(jìng)聘時(shí)機(jī)。　　我今天來(lái)參加商業(yè)客戶部的競(jìng)聘有三個(gè)優(yōu)勢(shì)：第一、我具有扎實(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)知識(shí)，有才能為商業(yè)客戶部工作提供優(yōu)越的技術(shù)支撐條件。第二、我具有較強(qiáng)的求知欲望和積極向上的進(jìn)取精神。在工作之余，2003年參加南京郵電學(xué)院電子商務(wù)函授?？频膶W(xué)習(xí)，在實(shí)踐中邊學(xué)習(xí)邊運(yùn)用，努力提高本人的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐才能。第三、我具有較好的文化涵養(yǎng)和年輕優(yōu)勢(shì)，同時(shí)習(xí)慣才能強(qiáng)，能吃苦、敢于拼搏，有朝氣、有闖勁。以上的優(yōu)勢(shì)加上對(duì)電信企業(yè)強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，促使我今天走上州公司的競(jìng)職演講臺(tái)，來(lái)參與商業(yè)客戶部技術(shù)支撐經(jīng)理一職的競(jìng)聘?！　∥覍?duì)今天所參加商客部技術(shù)支撐經(jīng)理一職充滿決心，下面我陳述一下我的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn)?！　　　∩虡I(yè)客戶部是為習(xí)慣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要對(duì)客戶細(xì)分而建立的，面向商業(yè)客戶提供個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)及效勞的部門(mén)。　　　　關(guān)于電信企業(yè)而言，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，本錢(qián)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等要素都是能夠模擬和取代的，只有企業(yè)的品牌、信譽(yù)是不可替代的?！　　　∩虡I(yè)客戶市場(chǎng)較為寬闊，潛力宏大，且用戶屬性較為復(fù)雜。　　、建立技術(shù)材料庫(kù)?！　≡诖_定商業(yè)客戶的情況下首先對(duì)客戶進(jìn)展細(xì)分，商業(yè)客戶的范圍本身來(lái)說(shuō)就特別寬闊，有個(gè)體私營(yíng)、集體運(yùn)營(yíng)、合資控股等等，其本身運(yùn)營(yíng)的范圍和營(yíng)銷(xiāo)的手段多得數(shù)不勝數(shù)?！　　　∽鳛樯虡I(yè)客戶部技術(shù)支撐經(jīng)理，我認(rèn)為在當(dāng)好本部門(mén)的“助手”外，還要負(fù)責(zé)一些重要的商業(yè)客戶，如網(wǎng)吧和多媒體大戶、運(yùn)營(yíng)性中小型商業(yè)客戶的業(yè)務(wù)支撐、開(kāi)展和治理電信公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿工作，負(fù)責(zé)商業(yè)客戶的營(yíng)銷(xiāo)治理、業(yè)務(wù)培養(yǎng)、潛在大客戶的培育工作，負(fù)責(zé)宏觀市場(chǎng)及個(gè)性化市場(chǎng)的跟蹤調(diào)查工作，同時(shí)還要做好本部門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查、檔案和報(bào)表的治理等工作?！　∫陨鲜俏冶救藢?duì)技術(shù)支撐工作的一些特別粗淺的辦法和認(rèn)識(shí)，不當(dāng)和疏漏之處難免，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批判指正，所