20xx建筑公司年終工作參考總結(jié)五篇(編輯修改稿)
2025-03-30 05:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 接檢制度。質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使工程部每個治理人員都明白本人的責、權(quán)、利，做到每項工作均有人負責，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。 、嚴把材料關(guān) 我工程部按照公司的指示精神實行本錢核算，自石科院21樓工程開場，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直截了當記工，公司會計直截了當將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的工程材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進展，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。 平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這一年施工過程中20樓裝飾施工、21樓根底施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名?！ ∥拿魇┕さ牡匚慌c平安消費是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當?shù)鼐用裉幒?，如此我們才能放手大膽的去干?0樓工程確實是如此一個先例，也確實是在如此的一前提下我們爭取到了21樓工程?！ ∪欢@一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟破桨仓贫?、文明施工治理制度。 樓的施工?jīng)歷，保證21樓穩(wěn)步提高 20樓工程我們獲得得了“構(gòu)造長城杯”、“竣工長城杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也特別好，我們在施工過程中積極采納新技術(shù)，嚴格治理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)開工作人員的積極性，這些都是我們在21樓施工時應(yīng)接著發(fā)揚的地點。但20施工中也有一些弊病，尤其是加強材料治理方面沒有做好，這在竣工長城杯驗收時完全表達了出來，我們應(yīng)汲取這方面的教訓，強化材料治理，強化內(nèi)部體制建立?！ ?0xx年工作目的 20xx年是值得我們慶祝的一年，但這馬上成為歷史。20xx年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開場面的一年，北京市的開復(fù)工建筑面積將打破一億平方米，建筑市場的機遇將降臨，就我們四裝而言，加強企業(yè)治理，提高各工程經(jīng)理部的消費競爭才能勢在必行。就我工程而言，除了接著21樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及北京市20xx年興修的工程，接著發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、平安方針，在社會群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在今后的市場競爭中奉獻本人的一份力量! 最后，我代表十一工程部感激公司各位領(lǐng)導對我工程的關(guān)懷與支持，感激公司各位總工程師對我工程的指導與協(xié)助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。 建筑公司年終工作總結(jié)模板篇四 (一)20XX年運營計劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，保證集團內(nèi)部施工需的前提下，積極對外拓展業(yè)務(wù)，尋找新的利潤增長點。制造差異化效勞，提升企業(yè)競爭力。通過定額化治理、精細化治理細化內(nèi)部本錢核算。 (二)20XX年設(shè)備工程投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊消費線設(shè)備、1臺WCB500型穩(wěn)定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺2021立方螺桿式空壓機、1臺破裂錘以及30臺塔吊監(jiān)控?！ ?三)20XX年設(shè)備技術(shù)改造方面主要有：接著在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及GPS定位系統(tǒng)。對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進展晉級，對稱重過程、料車的卸料過程，進展更全面的監(jiān)控和治理。在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置，加強傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警、作業(yè)中的平安操縱。對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進展改造，通過加裝小罐的方式實現(xiàn)對粉塵污染的操縱。 (四)進一步抓好平安治理。在平安教育方式和教育內(nèi)容材料方面進展討論提高，加強平安教育的效果，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)立踏實做好創(chuàng)立“平安車間”活動，力爭把平安治理工作再提高一個臺階，為維修消費工作打好一個更堅實的平安保障。 (五)設(shè)備維護保養(yǎng)方面，堅持貫徹“以養(yǎng)為主，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針，積極推行“以保為主”的設(shè)備治理指導思想。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負責設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)視工作，保證設(shè)備不失保漏保。 (六)加強全員綜合素養(yǎng)教育，加強員工機械設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓及各項平安教育，強化員工綜合素養(yǎng)，提高員工操作及維護保養(yǎng)水平，確保每位員工平安作業(yè)、各機械設(shè)備平安消費。引導員工加強學技術(shù)學知識認識，為打造一個積極向上、團結(jié)奮進、技術(shù)精良的高素養(yǎng)維修隊伍而努力?！ ?yōu)秀的建筑公司年終工作總結(jié)篇五 XX年我公司在董事會的正確領(lǐng)導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，進一步深化公司內(nèi)部改革，積極開辟市場，超額完成了年初董事會制訂的各項消費運營目的任務(wù)。截止月底，公司共完成工程量萬元，實現(xiàn)利稅萬元，固定資產(chǎn)為萬元，為股東制造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的一致好評。通過全體員工的努力，公司各項工作有了長足開展，同時獲得了明顯的成績，現(xiàn)對董事會作如下總結(jié)： 一、深化學習鄧小平理論、貫徹落實三個代表”重要思想，積極推進兩個文明建立、領(lǐng)導班子團結(jié)、堅持民主集中制、黨政共青團齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務(wù)實、單位風氣好、工作有起色?！ ∥夜緢猿忠浴班囆∑嚼碚摗?、三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞集團公司“平安、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作，積極響應(yīng)“云嶺先峰”工程的號召，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導作用，團結(jié)帶著公司職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進，開辟進取，不斷加強支部建立和職工隊伍建立，積極推進“兩個文明”建立和民主集中制，深化做好體制改革中的思想政治工作，使全體職工在思想上，政治上同黨中央保持高度一致，為我公司各項工作的完成提供了有力的思想保障。 黨的xx屆x中全會作出《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政才能建立的決定》，即給組織部門提出了新的任務(wù)，也為組織部門充分發(fā)揮職能作用，扎實推進組織工作提供了新的契機和強大精神動力。認真學習和貫徹會議精神，加強實踐三個代表”重要思想的自覺性，是當前和今后一個時期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導以高度的政治責任感，把認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神和集團公司黨委擴大會議精神作為一項重要的中心工作來抓。按照公司要求，我公司組織黨員干部和職工深化學習了十六屆四中全會相關(guān)文件，書記、總經(jīng)理在集團公司黨委擴大會議上的講話，xx總書記在中央紀委第三次全體會議上的講話，中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)視條例(試行)，中國共產(chǎn)黨紀律處分條例，中共****省委組織部《關(guān)于施行“云嶺先峰”工程全面加強國有獨資及國有控股企業(yè)黨的基層組織建立的意見》，《關(guān)于施行“云嶺先鋒”工程，全面加強醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、科研院所、社會團體、中介組織于以及其他窗口效勞行業(yè)黨的基層組織建立的意見》，中共****省委《關(guān)于施行“云嶺先鋒”工程大
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