20xx店長下半年工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-03-30 04:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司年度市場開發(fā)計劃 理解公司年度市場開發(fā)計劃，主要應理解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量。擴大單店面積的多少。提升單店增長率的計劃。折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶治理計劃。地域傾向計劃。價風格整計劃。廣告及媒體宣傳計劃。上一年度本季材料等?！ 《⒗斫庠O計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規(guī)劃 服裝設計師在入行新一季產(chǎn)品設計時，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應該隨時理解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列籌劃案?！ ∪?、理解新一季的面料訂貨及消費安排表 品牌每一季的面料訂貨品種通常比較繁多，有時數(shù)量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無法完全用色彩、圖案等來分辨，陳列師應該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通，提高工作效率，同時防止不必要的苦惱。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時間，賣場由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概規(guī)劃和構思就應運而生?！ ∷摹⒗斫庑缕飞鲜杏媱?，入行色系整合 在進展陳列籌劃的過程中，有一個特別重要的程序，即面對上百種面料進展色系整合?！ 》b設計師在進展服裝設計的時候不如何樣進展網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，由于服裝設計師的搭配方案不一定可以應對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反響確實是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所預備的第二方案、第三方案大顯身手的時候?！ ∥?、理解當季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表 成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔憂，關鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過本人的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比方
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