20xx總結(jié)范文工程部年終總結(jié)及工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-03-30 04:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工程部依照iso三級(jí)文件及部分治理軌制，對(duì)上述標(biāo)題舉行一一整改，并落實(shí)詳細(xì)責(zé)任人，至XX年11月實(shí)現(xiàn)整改，并提交整改落實(shí)情形呈報(bào)。步伐以下：①針對(duì)零碎工程簽證單不實(shí)時(shí)，工程部歲首年月已部署各工程負(fù)責(zé)人，擔(dān)任對(duì)XX年所產(chǎn)生的零碎工程量、施工質(zhì)量舉行驗(yàn)收，并劃定工程簽證必須在竣工驗(yàn)收后7個(gè)事情日內(nèi)簽訂。②針對(duì)保修單保管不標(biāo)準(zhǔn)，已指派工程部主管蔣金星同道特別擔(dān)任此項(xiàng)事情。他的職責(zé)是對(duì)天天發(fā)生的報(bào)修單和領(lǐng)料單舉行用途、數(shù)目核實(shí)確認(rèn)。對(duì)無編號(hào)報(bào)修單現(xiàn)已手工編號(hào)實(shí)現(xiàn)。并從XX年8月開端，工程部司理對(duì)天天在連續(xù)產(chǎn)生的領(lǐng)料單考核具名確認(rèn)。③針對(duì)設(shè)置裝備擺設(shè)維保材料短缺，已指派工程部主管蔣金星擔(dān)任汽鍋、呂士杰擔(dān)任電梯、郝敏煜擔(dān)任弱電及消防、顧新偉擔(dān)任空調(diào)設(shè)置裝備擺設(shè)的維保材料拾掇整頓、歸檔。今朝曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)XX年1～10月維保材料拾掇整頓、歸檔。并劃定以上各主管于每個(gè)月第一、第二兩個(gè)工作日，實(shí)現(xiàn)上月發(fā)生的設(shè)置裝備擺設(shè)維保材料拾掇整頓、歸檔。工程部?jī)?nèi)審員徐茂川同道擔(dān)任對(duì)上述事情每個(gè)月舉行查抄。④針對(duì)備料間未創(chuàng)立盤貨軌制，指派備料間治理員蔡春明同志在每月尾對(duì)當(dāng)月備料間的卡、帳、物舉行盤貨，做到帳物符合，并提交盤貨情形呈報(bào)，此項(xiàng)事情工程部備料間落實(shí)，并由工程部?jī)?nèi)審員王飛同道每個(gè)月對(duì)備料間的盤貨情形舉行抽查。依照當(dāng)月備料間物料總品種的10%覆蓋率舉行卡、帳、物抽查，并提交抽查呈報(bào)和記載。員工審核事情工程部在會(huì)展中央員工審核軌制的根底上，連系本部門的實(shí)踐情形，制訂了新的《工程部員工審核設(shè)備》、《工程部員工審核等分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各級(jí)員工依照每個(gè)月的事情表達(dá)實(shí)行了公正、地下的考評(píng)，每個(gè)月每季度匯總，評(píng)選出固定紅旗班組，從而更好地進(jìn)步事情績(jī)效，調(diào)發(fā)動(dòng)工事情積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，整改存在的標(biāo)題，并經(jīng)由過程審核，使員工知道本人在工作中的上風(fēng)、缺乏和起勁偏向。員工培訓(xùn)事情在總結(jié)了前幾年的培訓(xùn)事情后，工程部依照業(yè)余職員編寫的各業(yè)余、各崗?fù)さ呐嘤?xùn)課本，應(yīng)用電腦播放功能改變了曩昔純文字的培訓(xùn)形式，使底本比較單調(diào)的手藝培訓(xùn)變的生動(dòng)無效。在此根底上，XX年工程部相關(guān)培訓(xùn)課本做了必定修正，進(jìn)一步著重培訓(xùn)實(shí)踐使用結(jié)果，同時(shí)，考慮到今后物業(yè)公司內(nèi)部市場(chǎng)拓展需求規(guī)劃的培養(yǎng)了一批綜合性工程培修職員。工程部XX年有6名新進(jìn)員工全數(shù)參加了新進(jìn)上崗培訓(xùn)平安品培訓(xùn)，新進(jìn)員工培訓(xùn)率為100%。本年工程部外部對(duì)員工舉行2次培訓(xùn)，員工培訓(xùn)率達(dá)100%。外送培訓(xùn)汽鍋、管道、電梯、壓力容器、電工上崗總計(jì)34人次下級(jí)部分的各項(xiàng)事情落實(shí)情形平常運(yùn)轉(zhuǎn)保證方面a、空調(diào)班組整年運(yùn)轉(zhuǎn)精良活期對(duì)電量統(tǒng)計(jì)闡發(fā)積極開展節(jié)能降耗事情依照室外柔和空調(diào)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)情形乖巧操縱體系水溫節(jié)儉油、電。同時(shí)平常保護(hù)過程當(dāng)中，協(xié)同監(jiān)視外包單元做好主機(jī)頤養(yǎng)，空調(diào)水處理事情。b、管道班組做好了體系的水溫操縱準(zhǔn)時(shí)查抄設(shè)置裝備擺設(shè)涌現(xiàn)標(biāo)題實(shí)時(shí)處置，預(yù)防了征象汽鍋班組加強(qiáng)了節(jié)能事情平常工作中依照各部門應(yīng)用實(shí)踐情形，對(duì)閥門進(jìn)展了嚴(yán)峻操縱根絕空耗浪擲。d、強(qiáng)、弱電在做好平常查抄事情的同時(shí)，還開展設(shè)置裝備擺設(shè)舉行改良保護(hù)事情。e、消防設(shè)置裝備擺設(shè)保護(hù)事情精良整年活期對(duì)消防方法設(shè)置裝備擺設(shè)頤養(yǎng)保護(hù)毀壞和老化設(shè)置裝備擺設(shè)實(shí)時(shí)更新。f、報(bào)修部分在1至11月時(shí)期，共接到2105次報(bào)修德律風(fēng)。西館展覽辦事方面XX年，西館展覽工程辦事事情獲得了較大咨詢題由于展覽工程辦事的特別性常常需求加班職員事情量大的情況下，西館工程職員起勁降服種種艱辛比方，有的員工生病了，有的員工家庭艱辛，但他們一句牢騷都沒有保持事情實(shí)現(xiàn)精良的物業(yè)公司員工抽象效勞于客戶眼前連續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗事情物業(yè)公司XX連續(xù)將節(jié)能降耗作為重事情開展應(yīng)用多種渠道舉行普遍鼓吹創(chuàng)立健全的節(jié)能軌制創(chuàng)立能耗統(tǒng)計(jì)軌制應(yīng)用情形分手逐月每日舉行統(tǒng)計(jì)活期闡發(fā)能耗情形。每周召開一次節(jié)電事情分析會(huì)軌制保障節(jié)能。三是加強(qiáng)節(jié)能手藝革新和節(jié)能治理經(jīng)由過程中心空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)手藝革新操縱室內(nèi)溫度、更新應(yīng)用節(jié)能燈具、照明分區(qū)分段操縱方法設(shè)置裝備擺設(shè)培修、灶具節(jié)能革新、節(jié)能查抄評(píng)選手法，到達(dá)下降能耗目的。截止到11月尾，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1