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正文內(nèi)容

20xx工作總結(jié)電力公司上半年工作總結(jié)及下半年工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-03-30 04:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制與體制?! ⊥緜?,下半年,我們要深化落實(shí)省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年獲得的成績與存在的缺乏,分析當(dāng)前情勢,明確目的任務(wù),縝密部署下半年的工作,揚(yáng)長避短,攻堅(jiān)破難,為實(shí)現(xiàn)全年目的任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快開展作出新的更大的奉獻(xiàn)?! ‰娏旧习肽旯ぷ骺偨Y(jié)及下半年工作打算  在XX市電力公司和XX縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XXXX公司按照建立“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和“三抓一創(chuàng)”工作思路的要求,進(jìn)一步明確爭創(chuàng)“一流縣級XX企業(yè)”的思路,統(tǒng)一了思想,堅(jiān)決了決心。特別是“四定三改”工作完成后,公司班子團(tuán)結(jié),職工隊(duì)伍穩(wěn)定,消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)健康有序,業(yè)務(wù)水平不斷提高,各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況較好,運(yùn)營業(yè)績明顯。根本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半的工作目的。公司整體實(shí)力不斷提升,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),正逐步朝著“三年扭虧治理接軌”目的邁進(jìn),公司各項(xiàng)工作又邁上了一個(gè)新臺階?! ∫?、上半年工作回憶  我們認(rèn)真貫徹落實(shí)XX市電力公司XX年工作會議精神,堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路,并嚴(yán)密結(jié)合XX縣域經(jīng)濟(jì)開展實(shí)情,新年伊始,就制定和明確了XX年的工作目的和工作思路。17月,我們緊緊圍繞消費(fèi)運(yùn)營這一中心工作,在確保公司安定團(tuán)結(jié)的同時(shí),推進(jìn)施行了“四定三改”工作,抓好了平安消費(fèi)、優(yōu)質(zhì)效勞和電網(wǎng)建立與改造工作,啟動(dòng)了“戶戶通電”工程、西部農(nóng)網(wǎng)完善工程和治理商業(yè)賄賂等重點(diǎn)工作,較好地完成了工作目的任務(wù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、公司綜合實(shí)力不斷提升的既定目的?! ≈饕笜?biāo)較好完成?! 、偈垭娏俊⑹垭妴蝺r(jià)  ●,%,%。其中。  ●,%,%?!  ?5月購電均價(jià)(含稅)。其中。  ●15月售電均價(jià)(含稅不含附加)?! 、诰€損率及電費(fèi)回收情況  ●%?!  ?,電費(fèi)回收率100%?! 、壑饕?cái)務(wù)指標(biāo)完成情況  。%。,%。%,  “四定三改”成果喜人,治理水平不斷提高?! ≈卫硎菍?shí)現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證,我們堅(jiān)持從制度建立著手,不斷強(qiáng)化根底治理,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。今年三月,針對治理嚴(yán)峻滯后于公司開展需要這一客觀現(xiàn)實(shí),公司黨委高瞻遠(yuǎn)矚,成立了以董事長為組長、總經(jīng)理為副組長的“四定三改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織和制度上確保了此項(xiàng)工作的有序開展。通過不斷交流反應(yīng),聽取基層一線員工意見,通過無數(shù)次地審慎研究和充分討論,對方案不斷優(yōu)化和完善,確保了“四定三改”工作圓滿完成?! ∫浴八亩ㄈ摹惫ぷ鏖_展為契機(jī),制定并完善了公司各項(xiàng)治理制度,初步構(gòu)成了標(biāo)準(zhǔn)治理的組織體系和制度體系。重點(diǎn)抓了根底治理和從嚴(yán)治理,特別加強(qiáng)了機(jī)關(guān)執(zhí)行力建立,根本實(shí)現(xiàn)了公司系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng),促進(jìn)了公司整體治理水平不斷提高,確保了公司高效、有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我們?nèi)嫱菩写蛩恪㈩A(yù)算和投資治理,強(qiáng)化資金統(tǒng)一治理,提高了資金運(yùn)作效率。財(cái)務(wù)監(jiān)視融入到了消費(fèi)運(yùn)營的全過程,加強(qiáng)了本錢治理和資產(chǎn)治理,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)優(yōu)良。推行了預(yù)算治理,樹立全員本錢認(rèn)識,嚴(yán)格操縱非消費(fèi)性支出,把指標(biāo)分解到各部門進(jìn)展考核,確保實(shí)現(xiàn)了本錢指標(biāo)不超支。并嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,依法運(yùn)營,合理躲避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,公司本錢得到了有效操縱。  通過針對性的外送內(nèi)培,公司員工素養(yǎng)得以迅速提升,對標(biāo)準(zhǔn)化治理要求有了明確的認(rèn)識,在日常消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)中,大家可以有認(rèn)識地按照標(biāo)準(zhǔn)治理流程積極開展工作,從而極大地推進(jìn)了公司治理水平的不斷提升?! ∑桨蚕M(fèi)治理成果明顯,電網(wǎng)設(shè)備平安穩(wěn)定性不斷加強(qiáng)?! ∥覀円员H松?、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目的,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,按照公司XX年年初平安消費(fèi)工作會議精神,組織開展了“冬季平安大檢查”和“春季拉網(wǎng)式平安大檢查”活動(dòng),共查出各類平安隱患300余處。在公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)視指導(dǎo)下,所有隱患都在限定時(shí)間內(nèi)得到了完全整治,確保了“迎峰度冬”和“兩節(jié)”“黨會”的平安可靠XX?! √貏e是萬州XX局“”事故發(fā)生后,我們深化汲取教訓(xùn),以抓工程治理、施工現(xiàn)場治理、調(diào)度治理和設(shè)備治理為重點(diǎn),按照市公司“XX年平安工作重點(diǎn)要求”和“平安消費(fèi)月”活動(dòng)精神,針對我司平安消費(fèi)工作治理薄弱環(huán)節(jié)及存在的咨詢題,制定了《XXXX公司平安消費(fèi)月活動(dòng)治理方法》、《XXXX公司反違章施行細(xì)則》、《XXXX公司值日平安監(jiān)察師制度》,以加強(qiáng)車間、班組、個(gè)人平安文化建立,提高平安治理水平和才能為中心效勞,以開展消費(fèi)車間的檢修、試驗(yàn)、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場、“六種”違章行為的查處為重點(diǎn),有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生,“三級”平安指標(biāo)到達(dá)了“零”的操縱,從而順利完成平安長周期一個(gè)。  認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司XX年4月29日“農(nóng)電平安電視會議”精神,結(jié)合本公司農(nóng)電治理、維護(hù)、檢修、西部農(nóng)網(wǎng)改造、技改工程等實(shí)際情況,特別制定了《XXXX公司西部農(nóng)改現(xiàn)場平安治理制度》、《農(nóng)電平安大檢查活動(dòng)施行方法》。按照《農(nóng)電檢修、施工、現(xiàn)場“三防十要”反事故措施》要求,突出農(nóng)電人身平安這一重點(diǎn),以“五查一落實(shí)”為主要內(nèi)容,狠抓措施落實(shí),制度的建立完善,農(nóng)電員工的素養(yǎng)提高,平安認(rèn)識加強(qiáng)等全面平安檢查工作,確保了上半年內(nèi)無一農(nóng)電事故發(fā)生?! ∥覀冡槍ν饬ζ茐碾娏υO(shè)備事故時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻方式,加大《電力法》和相關(guān)規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行,在縣安監(jiān)部門的大力支持和配合下,開展了有力的整治活動(dòng),確保了電網(wǎng)、設(shè)備平安。17月,公司系統(tǒng)沒有發(fā)生電力消費(fèi)人身傷亡事故,全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制?! ⊥瑫r(shí),我們嚴(yán)格執(zhí)行上級調(diào)度指令,堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度、分級治理,堅(jiān)持三公調(diào)度。充分做好事故料想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度員值班工作,合理安排運(yùn)轉(zhuǎn)方式,較好地維護(hù)了全縣人民消費(fèi)生活用電的正常秩序?! ∵\(yùn)營治理更加標(biāo)準(zhǔn),效勞水平不斷提高?! ∥覀冏⒅丶訌?qiáng)運(yùn)營治理,根本實(shí)現(xiàn)了治理標(biāo)準(zhǔn)化。上半年,公司全面深化地開展了用電營業(yè)普查工作,通過營業(yè)普查,完善  了營銷根底材料、低壓動(dòng)力供用電合同等,標(biāo)準(zhǔn)了用電秩序,夯實(shí)了營銷治理根底。同時(shí),我們配合縣物價(jià)局對公司電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)展了檢查。在檢查過程中,沒有發(fā)覺公司越規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。對轄區(qū)內(nèi)自備電源進(jìn)展了清理,按要求與他們簽訂了《供用電合同》。  我們嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司“三個(gè)十條”要求,不斷加強(qiáng)電力效勞認(rèn)識,改良工作作風(fēng),并將“三個(gè)十條”的內(nèi)容分頭落實(shí)到部門、車間和個(gè)人,使每項(xiàng)要求有人詳細(xì)抓落實(shí)。通過電視媒體、活動(dòng)宣傳、印發(fā)傳單等多種方式對外進(jìn)展宣傳。確?!?5598”電力熱線效勞監(jiān)視的公開、透明
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