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正文內(nèi)容

20xx年辦公室上半年工作參考總結(jié)范文參考(編輯修改稿)

2025-03-30 04:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,經(jīng)得起考驗。這里要特別強(qiáng)調(diào)一下“效勞”征詢題,效勞是辦公室的根本職責(zé)和第一要務(wù),下半年我們要強(qiáng)化超前效勞認(rèn)識,實現(xiàn)由被動效勞向力爭主動效勞轉(zhuǎn)變,制造性地開展效勞工作,做到能辦大事,不忽略小事,會辦難事,敢辦新事,既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,更要積極、主動地尋求工作的著力點。既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想,及早覺察工作中可能出現(xiàn)的困難和征詢題,并提出相應(yīng)的對策,努力爭取做好工作的主動權(quán),用現(xiàn)代、開放的理念做好各項效勞工作。  (三)提高工作效率,做到快速反響?! ≡谧龊萌粘9ぷ鞯母咨希k公室必須提高工作效率,建立健全快速反響機(jī)制,提升處置突發(fā)事件的才能,為政府排憂解難,為維護(hù)社會穩(wěn)定做出奉獻(xiàn)。堅持24小時值班制,政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案,建立辦公室內(nèi)部快速反響、處置突發(fā)事件的制度,堅持急事急辦、特事特辦,做到信息暢通,責(zé)任明確,反響迅速,工作到位,不推委、不扯皮、不拖拉。同時,要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建立,盡快實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化,提高工作效率?! ?四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,堅持整體聯(lián)動?! ♂槍φk公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的征詢題,我們要大力弘揚團(tuán)隊精神,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,集思廣益,顧全大局,互相支持,互相協(xié)作,互相補(bǔ)臺。下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的交流與溝通,推進(jìn)班子合力建立。另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,通過交流和調(diào)整,不斷促進(jìn)隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的詳細(xì)優(yōu)化,逐步打破科室壁壘,增加透明度,實現(xiàn)資源共享,降低工作本錢,提高工作質(zhì)量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神,做到干一行,愛一行,專注行,精一行,構(gòu)成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好場面?! ?五)抓好隊伍建立,提升整體素養(yǎng)。  政府辦干部應(yīng)該具備綜合素養(yǎng),抓綜合素養(yǎng)培養(yǎng)是我們今年隊伍建立的關(guān)鍵與重點。一方面,要破除論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀念,放手使用好現(xiàn)有的工作骨干。另一方面,要從長遠(yuǎn)開展的高度,積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,實現(xiàn)新老交替與合作,逐步構(gòu)成干部隊伍的梯次構(gòu)造。下半年要重點加強(qiáng)科級干部的培養(yǎng),不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)等方面知識的學(xué)習(xí),使他們到達(dá)一專多能,廣聞博覽,培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。關(guān)于辦公室的整體學(xué)習(xí),要適應(yīng)我們的工作特點,采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種方式,拓寬大家的視野,不斷加強(qiáng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)認(rèn)識,使整個辦公室不斷處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時,辦公室也將接著關(guān)心大家的生活,努力處理大家工作和生活中的實際困難。  總之,我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目的開展工作,進(jìn)一步落實責(zé)任,提高效能,效勞大局,加強(qiáng)合作,努力創(chuàng)始*政府辦公室工作新場面!  篇3:辦公室2021年上半年工作總結(jié)  我們代縣聯(lián)社綜合辦公室是集宣傳、后勤、黨建、工會、文秘等工作于一身的綜合性機(jī)構(gòu),共有9名工作人員,其中:工勤人員6名,后勤兼職1名,專職人事工作的辦公室副主任1人,聯(lián)社副主任兼辦公室主任1人?! ∩习肽暝谑新?lián)社辦公室和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)w工作人員克服人少、事雜、任務(wù)重等實際困難,以標(biāo)準(zhǔn)治理為重點,以協(xié)調(diào)效勞為手段,以宣傳調(diào)研為介質(zhì),以促進(jìn)業(yè)務(wù)開展為主旨,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,緊緊圍繞聯(lián)社全年工作和領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極充當(dāng)參謀助手,強(qiáng)化樞紐作用,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和工作任務(wù),為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極的職能作用,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:  一、積極參與全社運營,為好領(lǐng)導(dǎo)的參謀長?! 轭I(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部治理工作,辦公室責(zé)無旁貸,為此,我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針,進(jìn)一步改良工作作風(fēng),深化基層調(diào)查研究,掌握第一手材料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠按照?! ∫皇欠e極參與全社運營。年初,緊緊圍繞理事會提出的奮斗目的,結(jié)合掌握的實際情況,主動出主意、想方法,超前效勞,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排,積極協(xié)助其它科室出臺考核和治理方法。同時結(jié)合季度工作的完成情況,及時總結(jié)、分析工作中的缺乏和征詢題,提出整改措施,并狠抓催促檢查,確保了工作措施的貫徹落實,從而有效地推進(jìn)了全社各項業(yè)務(wù)的健康、快速開展?! 《菂f(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)內(nèi)控治理。靠人去管人,只能管一人,靠制度治理人,才能治理全面。因此,上半年,我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖,嚴(yán)密圍繞農(nóng)村信譽社改革的有關(guān)要求,以加強(qiáng)內(nèi)部治理為重點,以標(biāo)準(zhǔn)操作行為為打破口,不斷完善內(nèi)部治理方法并狠抓落實。首先按照《忻州市信譽聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控治理方法體系施行意見》的有關(guān)要求和規(guī)定,接著完善了勞動用工、績效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部治理方法,制定出臺了《工效掛鉤,目的運營責(zé)任制考核方法》,修正完善了車輛治理方法和辦公物品、計算機(jī)銷耗材料等領(lǐng)用治理方法,逐步健全了各項治理制度。與此同時,我們狠抓了各項制度的貫徹落實,按照規(guī)定落實了目的責(zé)任制的貫徹考核力度,標(biāo)準(zhǔn)了臨時用工、職工請銷假、車輛治理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度,為確保聯(lián)社機(jī)關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)起到了積極的作用?! 《⒄J(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的勤務(wù)兵?! ∞k公室工作的另一大特性確實是效勞,為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為基層效勞、為員工效勞。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn),辦好勤務(wù)兵角色。為此,我們認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,堅持做到件件有落實,事事有回音?! ∫皇羌訌?qiáng)票據(jù)兌付的考核治理工作。深化農(nóng)村信譽社改革以來,作為票據(jù)兌付的主要負(fù)責(zé)部門,我們辦公室承擔(dān)著票據(jù)兌付考核期間所有材料的撰寫工作,為了圓滿完成這項工作任務(wù),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了深化農(nóng)村信譽社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)方法,在深化領(lǐng)會精神本質(zhì)的根底上,結(jié)合全縣實際,制定出臺了央行票據(jù)兌付考核方法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核方法,劃分了科室職責(zé),細(xì)分了崗位任務(wù),下達(dá)了清收與處置任務(wù),明確了每一個環(huán)節(jié)的責(zé)任人和獎懲方法,充分調(diào)動了各崗位、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的積極性和主動性,有效促進(jìn)了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時,我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求,每季末及時向人行報告業(yè)務(wù)開展、運營
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