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正文內(nèi)容

20xx總經(jīng)理辦公室年度工作參考總結(jié)五篇(編輯修改稿)

2025-03-30 04:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 否決制度,關(guān)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消平安獎勵資歷。為了提高駕駛員的平安行車才能,公司于6月1日請交警隊派人到公司進(jìn)展了平安教育,組織員工觀看了道路交通平安宣傳光碟。使車隊駕駛員平安文明駕駛的認(rèn)識明顯加強(qiáng)。  在經(jīng)常出發(fā)的情況下,為了保證工業(yè)園工程用車,車隊排班在工業(yè)園效勞。每天起早貪黑,加班加點,并主動承擔(dān)了送飯任務(wù),使安裝人員在辛勞之余,可以及時吃上熱菜熱飯。在車隊全體駕駛員的努力下,2005年度實現(xiàn)了平安行車2xxxx公里無人身損害事故的目的?! ×?、履行行管職責(zé),當(dāng)好后勤保障?! ?005年度,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,將土建治理工作合并到了行管科,擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)辦工作確實信和支持??偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,迅速進(jìn)入角色,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),工業(yè)園煤場硬化以及土建驗收決算等工作。配合工程審計決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,集中做好了年底工程款支付工作。同時,總經(jīng)辦修訂了行管科治理制度,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定,使工程治理人員改良了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊之中,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊文化?! ≡诠I(yè)園技改增容工程建立中,總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務(wù)勞動2xxxx,清理了施工垃圾,平坦了綠化場地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運輸砂土九十八車,改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株,對西廠門前100xxxx米的綠地進(jìn)展了聲價改造,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化122xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作,保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下,接著發(fā)揚去年的工作作風(fēng),細(xì)致耐心腸做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳,改造了澡堂水源。確保員工在工作之余可以洗上溫和溫馨的熱水澡。  按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平坦場地,清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于2005年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚?! ∑?、加強(qiáng)伙食治理,滿足職工需要?! ?005年度,食堂不斷改良飲食效勞工作,在挖掘潛力,效勞一線職工的根底上,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口,食堂建立并施行了定期征求意見活動,到消費一線征求員工意見,隨時調(diào)整飯菜口味,積極為消費一線效勞。,比04年度增長了12。完成業(yè)務(wù)招待2xxxx元,保證了工程建立和消費運營接待需要?! ∽?月份水廠中止租賃以來,食堂共制水7964桶,制小平水109箱。為了改善運轉(zhuǎn)人員就餐條件,公司施行了免費供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實處,食堂積極降低采購本錢,添置了器具,嚴(yán)格落實了供餐人數(shù),補(bǔ)發(fā)了4xxxx快餐杯,統(tǒng)一進(jìn)展了編號,發(fā)放了托盤,做好了供餐預(yù)備工作,并于12月1日正式供餐??偨?jīng)辦配套制定了《免費供餐考核治理方法》,建立了月度測評和定期征求意見制度。通過一個多月的實踐,在運轉(zhuǎn)人員綜合考評會上,被評為優(yōu)秀,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持?! ?0x年度,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開黨員學(xué)習(xí)會議,完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報,以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工,完成了工業(yè)園36部的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議,減少了通訊投資,降低了治理維護(hù)費用。在企業(yè)資金緊張的情況下,壓縮黨報黨刊訂費用32,完成了2006年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作?! ∵^去的一年緊張繁忙,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感遭到了工作的責(zé)任和壓力,在繁忙中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種奉獻(xiàn)的充實和欣慰。繁忙并歡樂著是2005年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年盡管獲得了一定的成績,但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,都是倍加珍惜和無怨無悔的。可以為公司的運營治理工作增磚添瓦,也是作為員工的本分?! ∥覀兠靼孜覀兛偨?jīng)辦的工作還存在特別多的缺點和缺乏:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案治理員把關(guān)不嚴(yán),違犯了簽批程序,被公司通報批判。在技改工程吹管中,汽機(jī)車間損傷綠籬,行管工作不及時嚴(yán)格,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批判和通報。回憶甚至反省總經(jīng)辦一年來的工作,本人感到慚愧。作為部門負(fù)責(zé)人,過多的陷于事務(wù)攤子之中,占用了特別多的時間和精力。對本應(yīng)投入精力籌劃和考慮的征詢題,本人不能全力以赴,對公司中重點工作的掌握操縱不夠嚴(yán)格細(xì)致,信息反響不夠及時順暢。總之,一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在特別大的差距,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正?! ?65天的工作中,盡管暴露出一些征詢題,但我們認(rèn)為出現(xiàn)征詢題不可怕,可怕的是不明白存在的征詢題。只要暴露了征詢題,我們就有決心有才能戰(zhàn)勝自我,不斷改良新年度的工作。我們總經(jīng)辦2xxxx同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,一如既往持之以恒地為公司的開展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和奉獻(xiàn)?! 〗?jīng)典的總經(jīng)理辦公室年度工作總結(jié)(三)  一、XX年的工作回憶。 ?。嚎偣局卫聿抗ぷ鲗ξ叶允且粋€相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負(fù)責(zé)治理部全盤工作,我本人清醒地認(rèn)識到,治理部是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐,是推進(jìn)各廠區(qū)各項工作向確定目的前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)治理部的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作認(rèn)識,留意加快工作節(jié)拍,提高工作效率,平復(fù)處理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,防止疏漏和過失。治理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合詳細(xì)工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作方式上有了新的打破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)  1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)操縱和內(nèi)部治理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的治理、辦公室、各細(xì)段落等材料的分配整理等工作治理維修等的監(jiān)管?! ?)實在抓好公司的福利、公司治理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)備、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物治理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)。  3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求本人,擺正工作位置。以“謙虛”“慎重”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認(rèn)真地履行了本人的崗位職責(zé)。  4)做好協(xié)調(diào)工作。治理部工作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高治理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,治理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作
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