20xx建筑施工個(gè)人參考總結(jié)范文5篇(編輯修改稿)
2025-03-30 04:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理，積極落實(shí)公司、工程部對(duì)工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目的得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)絡(luò)有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng)，處理班組在施工中的困難，調(diào)理各班組之間的矛盾，嚴(yán)格治理，從而保證了工程進(jìn)度?！ ‖F(xiàn)場(chǎng)施工治理中，明確本人的立場(chǎng)，發(fā)揮工程部治理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰清晰，構(gòu)成絕對(duì)以工程部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立工程部的施工方面的威信?！ ‖F(xiàn)場(chǎng)施工治理中，精確找出施工中存在的缺點(diǎn)，把施工圖紙和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)靈敏運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中根本符合理論要求，節(jié)約了施工本錢。 二、對(duì)公司的合理化建議。 關(guān)于工程部的實(shí)際困難，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)處理，如此才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利?！ 」緫?yīng)該主動(dòng)組織治理人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司治理人員的素養(yǎng)，為公司今后的開展儲(chǔ)藏力量?！ 」炯夹g(shù)力量比擬薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)治理的范圍中，節(jié)約施工本錢，提高工程效益?！ ∪?、今后的工作計(jì)劃?！ ⊥ㄟ^總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，掌握專業(yè)知識(shí)，提高本人的工作才能，加強(qiáng)工作責(zé)任感?！ 】傊?，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策本人并充實(shí)能量，提高本身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以習(xí)慣時(shí)代與公司的開展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)?！ ∧０褰ㄖ┕€(gè)人總結(jié)(四) XX農(nóng)科院改擴(kuò)建工程是林總在XX的第一個(gè)工程工程，因此領(lǐng)導(dǎo)和工程部都非常注重，由于第一次在XX施工，不太理解XX的建筑市場(chǎng)，為了讓大家能夠盡快的掌握工程情況，林總堅(jiān)持工作第一線，總體掌握工程的大方向，讓大家在有限的時(shí)間內(nèi)掌握了工程的總體施行情況?！ ∥矣行夷茉谶@個(gè)工程上參與建立，參與安裝工程的施工，內(nèi)心感到非常驕傲，安裝工程效勞于整個(gè)土建工程，如何貫徹設(shè)計(jì)的意圖和建立單位的要求，在此，通過一年來的經(jīng)歷，說說本人的看法?！ ∈紫龋瀼卦O(shè)計(jì)意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到詳細(xì)的施工咨詢題，及時(shí)的和建立方、設(shè)計(jì)方溝通，首先提出咨詢題，并提供本人的調(diào)整意見，供建立方和設(shè)計(jì)方參考，如此利于咨詢題的盡快處理。并能獲得建立單位的認(rèn)可和信任，在施工過程中，多考慮工程部的利益，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期理解安裝工程的預(yù)算造價(jià)，做到內(nèi)心有數(shù)，綜合考慮材料和勞動(dòng)力本錢?！ 〉诙?，為了有效的治理工作，依照工程部制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，要求各班組按工程部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，做到材料提早送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程詳細(xì)的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并依照平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)覺的咨詢題，及時(shí)總結(jié)，細(xì)化后再開會(huì)時(shí)提出。平時(shí)多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量，返工的事情就會(huì)少發(fā)生。特別的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來，盡量減少班組的質(zhì)量認(rèn)識(shí)的薄弱。治理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，平安的經(jīng)濟(jì)性，效益來源于平安。 第三，平安消費(fèi)貫穿于整個(gè)施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極注重平安工作，平時(shí)開會(huì)多講多要求，開會(huì)講平安并簽字落實(shí)責(zé)任，在詳細(xì)施工時(shí)再檢查，在實(shí)際施工中獲得了一些小的成績(jī)。今年還參與省文明工地的創(chuàng)立工作，完善了本職安裝材料，還做了一些創(chuàng)立材料，在創(chuàng)立過程中學(xué)習(xí)、升華?！ 〉谒模衲暧行覅⒓有畔⒒卫砉ぷ?，這對(duì)我來講有非常大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，在此領(lǐng)域做了一些本人力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識(shí)，使本人的業(yè)務(wù)才能提高一個(gè)層次，非常是感激工程部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程治理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的治理是大勢(shì)所趨，在此信息化的治理上，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功?！ 〉谖澹綍r(shí)搜集一些施工影像材料，對(duì)全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識(shí)。能反思一些本人的工作不完善的地點(diǎn)，整個(gè)施工過程的比擬有明顯的感性認(rèn)識(shí)，比方科二管線預(yù)埋和國(guó)際交流中心的管線預(yù)埋，通過照片的比擬，能深入的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過照片的比照，能發(fā)覺材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié)，明白下
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