20xx如何撰寫創(chuàng)業(yè)參考計(jì)劃范文書(編輯修改稿)
2025-03-30 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的性質(zhì)和范圍；(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那兒，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰；(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的開展有何妨礙。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明本身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)要素。假如企業(yè)家理解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。假如企業(yè)家不理解本人正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因而，有些投資家就按照摘要的長(zhǎng)短來把麥粒從谷殼中挑出來 3452．產(chǎn)品(效勞)介紹在進(jìn)展投資工程評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)懷的咨詢題之一確實(shí)是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或效勞能否以及在多大程度上處理現(xiàn)實(shí)生活中的咨詢題，或者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(效勞)能否協(xié)助顧客節(jié)約開支，增加收入。因而，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)打算書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、功能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；開展新產(chǎn)品的打算和本錢分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品(效勞)介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(效勞)作出詳細(xì)的說明，說明要精確，也要淺顯易明白，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必需要答復(fù)以下咨詢題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能處理什么咨詢題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？(3)企業(yè)為本人的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議？(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)能夠使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用戶會(huì)大批量地購置企業(yè)的產(chǎn)品？(5)企業(yè)采納何種方式去改良產(chǎn)品的質(zhì)量、功能，企業(yè)對(duì)開展新產(chǎn)品有哪些打算等等。產(chǎn)品(效勞)介紹的內(nèi)容比擬詳細(xì)，因而寫起來相對(duì)容易。盡管夸獎(jiǎng)本人的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該留意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是一筆債，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾，只能得意于一時(shí)。假如企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能歸還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必定要遭到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。3．人員及組織構(gòu)造有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的確實(shí)是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的治理隊(duì)伍。企業(yè)治理的好壞，直截了當(dāng)決定了企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素養(yǎng)的治理人員和良好的組織構(gòu)造則是治理好企業(yè)的重要保證。因而，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)治理隊(duì)伍的評(píng)估。企業(yè)的治理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必需要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、消費(fèi)作業(yè)治理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)打算書書中，必需要對(duì)主要治理人員加以說明，介紹他們所具有的才能，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)打算書書中，還應(yīng)對(duì)公司構(gòu)造做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的酬勞體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1