20xx如何撰寫創(chuàng)業(yè)參考計劃范文書(編輯修改稿)
2025-03-30 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)運營的性質(zhì)和范圍；(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；(3)企業(yè)的市場在那兒，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰；(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的開展有何妨礙。摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明本身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場要素。假如企業(yè)家理解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。假如企業(yè)家不理解本人正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因而，有些投資家就按照摘要的長短來把麥粒從谷殼中挑出來 3452．產(chǎn)品(效勞)介紹在進展投資工程評估時，投資人最關(guān)懷的咨詢題之一確實是，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或效勞能否以及在多大程度上處理現(xiàn)實生活中的咨詢題，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(效勞)能否協(xié)助顧客節(jié)約開支，增加收入。因而，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)打算書中必不可少的一項內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、功能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；開展新產(chǎn)品的打算和本錢分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品(效勞)介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(效勞)作出詳細的說明，說明要精確，也要淺顯易明白，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必需要答復(fù)以下咨詢題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能處理什么咨詢題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？(3)企業(yè)為本人的產(chǎn)品采取了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議？(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價能夠使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購置企業(yè)的產(chǎn)品？(5)企業(yè)采納何種方式去改良產(chǎn)品的質(zhì)量、功能，企業(yè)對開展新產(chǎn)品有哪些打算等等。產(chǎn)品(效勞)介紹的內(nèi)容比擬詳細，因而寫起來相對容易。盡管夸獎本人的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應(yīng)該留意，企業(yè)所做的每一項承諾都是一筆債，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾，只能得意于一時。假如企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能歸還債務(wù)，企業(yè)的信譽必定要遭到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。3．人員及組織構(gòu)造有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的確實是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的治理隊伍。企業(yè)治理的好壞，直截了當(dāng)決定了企業(yè)運營風(fēng)險的大小。而高素養(yǎng)的治理人員和良好的組織構(gòu)造則是治理好企業(yè)的重要保證。因而，風(fēng)險投資家會特別注重對治理隊伍的評估。企業(yè)的治理人員應(yīng)該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必需要具備負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、消費作業(yè)治理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)打算書書中，必需要對主要治理人員加以說明，介紹他們所具有的才能，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)打算書書中，還應(yīng)對公司構(gòu)造做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負責(zé)人及主要成員；公司的酬勞體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事
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