20xx年工作參考總結(jié)公司工會(huì)工作參考總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-30 04:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與開展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開展“危機(jī)在哪里”大討論。通過討論，分析緣故，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的征詢題和困難，樹立危機(jī)、競爭認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供按照，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于開展為集團(tuán)開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)開展征集好建議、好點(diǎn)子，推進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)健康開展?！ ×㈤_展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭才能 為加強(qiáng)職工市場適應(yīng)才能和企業(yè)核心競爭力，集團(tuán)公司工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建立工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的根底上，出臺(tái)XX年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、健全集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，鼓舞職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠度。選撥工作才能強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才參加工商治理、工程經(jīng)理等培訓(xùn)，為集團(tuán)公司開展儲(chǔ)藏高素養(yǎng)、明白治理、善運(yùn)營后備人才。配合物業(yè)治理行風(fēng)建立、重點(diǎn)實(shí)事立功競賽活動(dòng)，開展以行風(fēng)建立、舊改動(dòng)遷、舊房整治等為主題的實(shí)事立功競賽和便民設(shè)攤效勞，共有150xxxx次參與，提高了員工素養(yǎng)，樹立了集團(tuán)品牌形象?！ ∑?、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂 年初，集團(tuán)公司工會(huì)開展了一年一度的“一日捐”活動(dòng)，共募集捐款1391xxxx，全部款項(xiàng)列入集團(tuán)幫困基金，?？顚Ｓ?，以解職工燃眉之急。與18位幫困對(duì)象結(jié)成對(duì)子，建立幫困結(jié)對(duì)卡，進(jìn)展定期補(bǔ)助，并對(duì)有特別困難和臨時(shí)困難的職工進(jìn)展一次性幫困。集團(tuán)公司工會(huì)共幫困和慰征詢患病職工4xxxx次，發(fā)放幫困金1300xxxx元。建立幫困助學(xué)基金，協(xié)助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂。做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰征詢工作，將組織的溫和送到職工心田?！ “?、加強(qiáng)企業(yè)文化建立展示企業(yè)品牌形象 集團(tuán)公司以成立8周年為契機(jī)，以深化開展行風(fēng)建立為打破口，以新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推行活動(dòng)，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團(tuán)房地產(chǎn)、物業(yè)治理品牌的市場知名度，收到明顯成效。
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