20xx年度銷售工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 03:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 換后運(yùn)轉(zhuǎn)到現(xiàn)在根本到達(dá)了我們的預(yù)期要求。原系統(tǒng)無法處理的征詢題，現(xiàn)已根本處理。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等?！ ∥覀兝密浖南冗M(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析才能和加大了治理手段。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，如此能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)?！ ?城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空?！ ⊥ㄟ^大半年的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，連鎖超市軟件晉級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，獲得了圓滿成功?！ 《⑦B鎖超市財(cái)務(wù)治理全面晉級(jí) 為了使連鎖超市財(cái)務(wù)治理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化。針對(duì)超市財(cái)務(wù)治理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作才能較弱等現(xiàn)象，我們標(biāo)準(zhǔn)了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種治理制度，并匯編成《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理規(guī)定》的制度來進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)。并嚴(yán)格按治理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管?！ 螕?jù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)化。針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如： 1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)立即條碼新增。 2)規(guī)定所有團(tuán)購
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