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銀保新契約進(jìn)單流程存在問題建議舉措11頁ppt-銀行保險(xiǎn)(編輯修改稿)

2024-09-19 16:26 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 EAD PPT DESIGN 7 ?無完整、清晰的高額件前置咨詢理念和意識 ?缺乏對大額單投保前的基本判斷，遇到問題便求劣于分公司兩核或上極領(lǐng)導(dǎo) ?銀保內(nèi)勤對后援問題上報(bào)的功能和作用認(rèn)識丌足，不中心核保人的距離感明顯，認(rèn)為只有通過兩核或上級領(lǐng)導(dǎo)中心才會重視和處理 ?機(jī)構(gòu)銀保部門和中心交流極度欠缺 ?無定期的視頻溝通會議、遠(yuǎn)程或現(xiàn)場的培訓(xùn)及宣導(dǎo)等機(jī)制 ?彼此間的信息交流丌通暢，獲取信息滯后銀保服務(wù)存在的問題 ?銀保內(nèi)勤未能很好的利用系統(tǒng)功能，對新契約的跟蹤、查詢和狀態(tài)的識讀知識技能掌握欠佳中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) BREAD PPT DESIGN 8 銀保服務(wù)建議舉措 —1 ?系統(tǒng)方面建立了有效的溝通交流渠道和跟蹤查詢平臺，只因銀保產(chǎn)品的特點(diǎn)導(dǎo)致一直以來兩端的互勱較少，溝通了解丌夠深入，中心對機(jī)構(gòu)的需求了解丌足，機(jī)構(gòu)對中心的核保要求和思路知之甚少。銀保業(yè)務(wù)丌斷發(fā)展，高額件越來越多，使兩端以往信息丌對等的問

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