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正文內(nèi)容

20xx年末公司上半年工作參考總結(jié)(編輯修改稿)

2025-03-30 03:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到如今的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營建和諧的企業(yè)環(huán)境?! 〖訌婞h組織建立,發(fā)揮黨員干部的典范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進展黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親身主講。通過政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從如今做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。  充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球競賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,按照部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學(xué)雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動。也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結(jié),提高了隊伍的凝聚力,營建了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境?! 〖訌婈犖榻ⅲ嵘靖偁幜??! £犖榻⑹瞧髽I(yè)運營治理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的開展。今年上半年,公司接著加強隊伍建立,努力提高干部員工的思想水平和綜合素養(yǎng),提升公司的競爭力?! 〖訌姼刹繂T工的思想素養(yǎng)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理才能,使他們成為公司開展的中堅力量。上半年,公司屢次組織助理以上骨干進展各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦XXX、XXX二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),干部員工的綜合才能和業(yè)務(wù)水平有了特別大的提高,為公司進一步的開展打下了堅實的根底。  接著實行干部員工動態(tài)治理,最大限度地激發(fā)干部員工的發(fā)奮向上,讓干部有危機認識而更加努力地工作,讓一般員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),去提高本人的業(yè)務(wù)技能和綜合才能。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習(xí)助理,對多名員工的工作崗位進展了調(diào)動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的場面,特別好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的開展。  完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。  規(guī)章制度是企業(yè)健康開展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實際和市場情勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康開展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在平安質(zhì)量方面。上半年,公司針對一些內(nèi)部過失反復(fù)出現(xiàn)的征詢題,修訂了《個人奉獻獎暫行方法》和《綜合治理獎考核方法》將個人和部門的利益與平安質(zhì)量掛鉤,對過失進展嚴格的操縱,內(nèi)部過失按個計算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部過失即取消評選個人奉獻獎資歷,干部出現(xiàn)內(nèi)部過失,扣比率扣除平安質(zhì)量獎。進一步明確對外過失的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成阻礙,都視為對外過失。只要出現(xiàn)一個對外過失即取消部門綜合治理獎和個人奉獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作過失急劇的下降,確保了平安質(zhì)量,遭到客戶的好評,為進一步擴展市場制造了條件?! 〗衲暌詠恚緡雷ヒ?guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,進一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當(dāng)作廢紙一張,同時加大對責(zé)任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴峻處理。5月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和平安消費進展檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù),從
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