20xx年辦公室主任年終參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 03:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對督查工作的高度注重，將督查室由科級建制提格為副處級建制，處理了我市督查工作不斷以來存在的“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠征詢題，進一步樹立了督查工作的權(quán)威。接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規(guī)定，實際操作井然有序。行政治理方面制定了市政府機關(guān)采購治理暫行規(guī)定，完善了辦公用品治理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、標準、及時。財務(wù)治理方面嚴格執(zhí)行新會計制度的規(guī)定，經(jīng)費預(yù)算、組織經(jīng)費收入、經(jīng)費支出治理等項工作有章可循，有法可依，實現(xiàn)了收支總體平衡。機關(guān)車隊完善了車輛治理制度，車輛治理得到了極大加強，根本杜絕了私自出車，節(jié)約了油料，降低了事故率。同時，組織起草了《松原市政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務(wù)工作規(guī)則》，使各項工作更加制度化、標準化。 三、發(fā)揚務(wù)實精神，注重工作創(chuàng)新，構(gòu)成工作良好場面 在工作實踐中，我按照各科室不同的職能特點，詳細情況詳細分析，在借鑒原來經(jīng)歷的根底上，堅持深化基層，深化實際，認真開展調(diào)查研究，不斷探究新思路、新方法。在實際工作中，我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹立大局觀念，為市政府全局性工作效勞，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有后顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求，找準位置，正確履行職責(zé)，工作積極性得到充分發(fā)揮，呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢，創(chuàng)始了各項工作的新場面?！ 《讲楣ぷ饕浴白ズ寐鋵?、促進開展”為目的，既抓好全面督查，又抓好重點督查。一年來共承辦督查事項24個，通過督查，有力的促進了市政府各項工作部署的落實。如
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