20xx醫(yī)院年工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-03-30 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理，借鑒其市場運作、效勞理念和手段，推進(jìn)全院的運營水平?！ ′繛I分院骨科、普外科、腦外科 普外科、腦外科擴大在全市的妨礙。依照淇濱分院開展情況，提升現(xiàn)有科室的實力和妨礙適時增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點。 1)骨科：骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強宣傳，在全市構(gòu)成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科根底上，開展脊柱外科手術(shù)、骨病等工程，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下根底。 2)成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科根底上，增加部分設(shè)備，選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開展微創(chuàng)外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過市場部運作，構(gòu)成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點。 內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)效勞優(yōu)勢，增加病人量。要突出一至兩個專病，提升病才質(zhì)量?！ ∧[瘤分院 腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員，解放思想，積極、大膽探究新的治理機制和營銷手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負(fù)債風(fēng)險?！ 蓚€社區(qū)效勞中心標(biāo)準(zhǔn)運轉(zhuǎn)，擴大收入，實現(xiàn)收支平衡。 三、理順全院治理框架 接著完善
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