20xx醫(yī)院工作參考計劃1(編輯修改稿)
2025-03-30 03:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，院領(lǐng)導(dǎo)為建立辦公室主任，詳細(xì)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日開工興建。假設(shè)能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建立可就前進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，到達(dá)一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)。 加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件，按照醫(yī)院的開展情況和需求，在現(xiàn)有人才的根底上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原那么，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人，逐步構(gòu)成合理的人才梯隊。 拓展業(yè)務(wù)范圍。按照我院的實際情況，按照事業(yè)開展的需要，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。2020年，制造條件預(yù)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科，其他科室假設(shè)有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當(dāng)時機進(jìn)展整合細(xì)化，多方爭取與大醫(yī)院結(jié)合，帶動和拉動我院的開展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和工程，做強做大現(xiàn)有的臨床科室?！ 嵲诩訌妼？茖２。厣剖医?。我院的特色?？平ⅲM管喊了好多年，也有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不
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