【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費(fèi)?！　∷摹⒓薪y(tǒng)一學(xué)習(xí)，保證思想統(tǒng)一。　　在每周周五，利用一個(gè)小時(shí)左右的光陰，召集機(jī)關(guān)部門(mén)所有人員，集中進(jìn)展教育。一方面針對(duì)公司一段光陰的工作運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)展點(diǎn)評(píng)。另一方面，透過(guò)會(huì)議方式，貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動(dòng)，宣講各項(xiàng)規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)一致，行動(dòng)一致，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的效勞功能?！　”M管辦公室所有人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了特別大的努力，但仍有許多的失誤和缺乏，有待于進(jìn)一步提高，主要表此刻：　　一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)歷仍有缺乏。這兩年，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作能夠順利完成，但關(guān)于突發(fā)事件和嚴(yán)峻活動(dòng)的操作，還有待于鍛煉和提高?！　《穷I(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的光陰都不長(zhǎng)，對(duì)工程工程沒(méi)有深化的認(rèn)識(shí)，缺乏獨(dú)到的見(jiàn)解，需要在以后的工作中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累，在實(shí)踐時(shí)機(jī)缺少的情況下，加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取學(xué)有所長(zhǎng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀?！　∪俏陌杆叫枰岣摺Ｎ陌杆奖磉_(dá)了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的宣傳，對(duì)企業(yè)的職工用心進(jìn)展思想引導(dǎo)?！　⌒碌囊荒晷碌挠?jì)劃，辦公室所有人員都將更加努力地工作力爭(zhēng)在各個(gè)方面更上一個(gè)新臺(tái)階?！　∫?、接著貫徹效勞主旨，做好各項(xiàng)制度的落實(shí)。制度建立和標(biāo)準(zhǔn)化建立是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。在新的一年中，將更加注重制度與工程實(shí)際的結(jié)合，加強(qiáng)迫度執(zhí)行情況的調(diào)研，透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情況分析，向公司帶給合理化推薦。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工程的建立，在新的一年中，將持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的成果，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際，為工程的標(biāo)準(zhǔn)化建立作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建立，透過(guò)各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)視干部隊(duì)伍作風(fēng)情況，加強(qiáng)紀(jì)律性建立，提高執(zhí)行力?！　《?、合理進(jìn)展人員分工，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的根底上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的穿插情況，防止人員萬(wàn)一短缺情況下，能夠及時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對(duì)年輕成員隨人隨事，隨處隨地進(jìn)展教育，培養(yǎng)他們盡快成長(zhǎng)，為公司作出更大奉獻(xiàn)?！　∪⒓訌?qiáng)調(diào)查研究，防止本本主義。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特別性，需要上情下達(dá)，下情上達(dá)，在新的一年，將加強(qiáng)調(diào)查研究，著重對(duì)各工程情況進(jìn)展調(diào)研，以帶給更好更優(yōu)質(zhì)的效勞。　　應(yīng)對(duì)新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實(shí)地工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步開(kāi)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！　〗?jīng)典的辦公室年度工作總結(jié)篇三　　光陰荏苒，歲月如梭?；貞?021年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴(yán)格要求本人，按照公司的要求，完成了本人的本職工作。通過(guò)一年半來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作方式上有了新的打破，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：　　一、工程組的日常治理工作　　作為工程組的人事行政助理，明晰的認(rèn)識(shí)到這個(gè)職位是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的動(dòng)力。行政工作千頭萬(wàn)緒，要為決策提供一些有益的材料、數(shù)據(jù)。行政工作包括公文起草、材料治理、會(huì)議安排、客戶接待及用車治理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作認(rèn)識(shí)，注重執(zhí)行力，提高工作效率，平復(fù)辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過(guò)失，至今根本做到了事事有下落。　　。工程組成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要理清各項(xiàng)公司內(nèi)部關(guān)系與材料。在人事工作根底上，按照組織架構(gòu)，理清各項(xiàng)工作與材料。通過(guò)多方努力，確立各部門(mén)職責(zé)，使各部門(mén)順利進(jìn)展工作，充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用?！　?，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供按照。認(rèn)證工程開(kāi)始推行初期，市場(chǎng)情況理解不夠，我作為工程組成員之一，利用一切有利資源，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供資源。積極與公司內(nèi)部人員交流、溝通，及時(shí)將所理解的信息、工作進(jìn)度、征詢題及處理方案反響給領(lǐng)導(dǎo)及員工?！　?。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。　　、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好材料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神?！　?。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資治理和員工的考勤操縱監(jiān)視工作，按照人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，處理員工的后顧之憂?！　　＜瘓F(tuán)x月份決定在xx辦動(dòng)漫培訓(xùn)學(xué)校后，本人負(fù)責(zé)學(xué)校的落實(shí)工作，包括前期學(xué)校規(guī)劃和可行性分析報(bào)告等文件的起草、教室裝修、硬件配臵、環(huán)境布臵、人員招聘、培訓(xùn)等工作。按照審批權(quán)限完成了購(gòu)臵辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配臵工作。實(shí)在做好學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用流程梳理?！　《⒓訌?qiáng)本身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平　　由于感到本人身上的擔(dān)子特別重，而本人的學(xué)