20xx對標(biāo)管理工作參考總結(jié)范文【5篇】(編輯修改稿)
2025-03-30 03:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 響應(yīng)，紛紛征詢，并主動提供信息材料，提出合理建議。 較為突出的是機(jī)修車間，該車間新成立不久，歷史指標(biāo)無從搜集，他們通過與消費(fèi)車間溝通、與職能科室聯(lián)絡(luò)、與內(nèi)部職工協(xié)商等途徑，本人探究出適宜機(jī)修車間本身特點(diǎn)的各項指標(biāo)，制定操縱物耗、提高維修效率、保障設(shè)備可開動率及完好率的各項詳細(xì)措施，對本人的治理工作提出更高要求，并將對標(biāo)治理活動深化班組，高要求、嚴(yán)考核，為備件本錢的節(jié)約、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了不小的奉獻(xiàn)。此外，西采、北采、東采等車間可以深化領(lǐng)會對標(biāo)治理的精神所在，將各項工作做得深化、詳細(xì)，將各項詳細(xì)物耗指標(biāo)分配到班組并進(jìn)展嚴(yán)格操縱，部分物耗指標(biāo)得到刷新、設(shè)備臺班效率得到提高。 但部分車間也許怕廠里會有“鞭打快牛”行為，考慮到本年指標(biāo)的刷新將會使下年指標(biāo)計劃更苛刻，給下年指標(biāo)的完成帶來更大壓力，因此對標(biāo)治理方式盡管有了，但工作沒有真正落到實處，指標(biāo)完成情況不進(jìn)反退。這類車間的擔(dān)憂是可以理解的，但其做法阻礙了采礦場大局。在后期的治理工作中，通過場對標(biāo)治理工作小組的耐心解釋、曉以大義，使這類車間放棄了思想包袱，積極投身于有效的對標(biāo)治理工作之中，為場的低本錢運(yùn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略作出應(yīng)有努力?！ 《⒅卫沓晒 ∫驀鴥?nèi)領(lǐng)先水平及國際先進(jìn)水平數(shù)據(jù)難找，我們的對標(biāo)治理工作主要對照本人的歷史最好水平?！ ∪珗錾舷峦ㄟ^大半年的努力，各項指標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)情況根本到達(dá)年初目的，除了客觀緣故造成的部分指標(biāo)未能到達(dá)歷史最好水平外，其它指標(biāo)均在原有根底上上升一個臺階?！ ∪⑷狈εc措施缺乏 因?qū)?biāo)治理工作的比較豐富，內(nèi)容復(fù)雜，而我廠本身又是一個多種工序并存，工序間相輔相成、聯(lián)絡(luò)親切、作業(yè)方式各不一樣的工藝流程復(fù)雜的工廠，對標(biāo)治理工作小組在學(xué)習(xí)對標(biāo)治理精神時，未能及時針對各工序制定適當(dāng)?shù)膶?biāo)指標(biāo)，致使工作開展有些被動?！ 残攒囬g對標(biāo)指標(biāo)工程的設(shè)定不一致、指標(biāo)值不一致，使得一些指標(biāo)車間之間無從比較?！ ?biāo)治理工作的宣傳力度不夠，部分車間如北采車間可以本人主動征詢、在車間內(nèi)認(rèn)真開展對標(biāo)工作，將對標(biāo)治理工作向班組深化，并能通過該項工作起到降本增效的作用。而部分車間對標(biāo)治理只是流于方式，臺帳不能反映本車間的真實情況?！ 〈胧 〖哟笮麄髁Χ?，從根本上消除車間的顧慮，促使其積極主動參加對標(biāo)治理工作行列之中?！ ≈鹨粚彶檐囬g對標(biāo)治理臺帳，對不符合對標(biāo)要求的部分限期整改。 從明年起該項工作開展之前對工序一樣車間制定共性指標(biāo)體系，明確指標(biāo)名稱及其對標(biāo)目的?！ ≈匦略O(shè)計對標(biāo)治理臺帳，明確對標(biāo)臺帳中各項內(nèi)容的填寫要求?！ ?biāo)治理與預(yù)算操縱、本錢治理掛鉤，防止重復(fù)勞動，減輕車間、班組負(fù)擔(dān)，將工作落到實處，防止流于方式?！ 〖哟螵剳土Χ龋瑢C合治理達(dá)不到要求的車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展考核?！ ?biāo)治理工作總結(jié)【三】 (一)開展培訓(xùn)和研討活動，初步建立對標(biāo)隊伍 今年下半年，集團(tuán)邀請實效對標(biāo)治理專家楊天河老師對集團(tuán)團(tuán)中高層及對標(biāo)推行者進(jìn)展標(biāo)桿治理的相關(guān)培訓(xùn)，統(tǒng)一了集團(tuán)的對標(biāo)理念和對標(biāo)方向，對集團(tuán)公司的對標(biāo)工作推進(jìn)起到了較好的作用。 為進(jìn)一步建立對標(biāo)隊伍，集團(tuán)與中國標(biāo)桿治理研究中心、廣州共圖治理征詢合作編輯了《標(biāo)桿治理普及版材料》(**專用推行人員版)，供集團(tuán)對標(biāo)治理相關(guān)人員學(xué)習(xí)。與此同時，集團(tuán)還邀請了實效對標(biāo)治理專家楊天河老師對集團(tuán)及相關(guān)分子公司對標(biāo)治理人員進(jìn)展了輔導(dǎo)?！ 檫M(jìn)一步提高全員的對標(biāo)認(rèn)識、強(qiáng)化對標(biāo)技能，集團(tuán)還與中國標(biāo)桿治理研究中心、廣州共圖治理征詢合作編輯了***集團(tuán)專用的對標(biāo)治理學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，如《標(biāo)桿治理根
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