20xx小區(qū)物業(yè)五月份工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-03-30 03:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強員工隊伍綜合素養(yǎng)涵養(yǎng)和提高綜合治理才能，加強與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進與業(yè)主之間的理解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的本錢為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此，治理部擬定2020年5月份的工作打算如下： 一、嚴格例行檢查制度 依照我司效勞主旨的要求例行季度檢查制度，嚴格按照各項標準對各個治理處的工作進展監(jiān)視檢查，對未達標準的工程提出建立性的建議，同時向治理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時整改者，將依照公司的有關規(guī)定嚴格作出相應的處分。 二、認真貫徹執(zhí)行我司的ISO9001：20xx質(zhì)量治理體系，完善各治理處的檔案材料 各治理處按照全國物業(yè)治理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標準完善檔案材料，治理部對治理處的檔案材料做出定期檢查制度(月度檢查)，對未完成的治理處提供指導和協(xié)助?！ ∪?、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的預備 隨我司工作日新月異的進步，我司將于2020年度上報部分工程參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志我司效勞工作步上一個新臺階。因此，治理部將協(xié)助參加評比工程做好一切迎接評比的預備，盡的努力完成公司的預定指標。 四、提高治理費和停車收費率 治理費是支持物業(yè)治理工作運轉的根本，效勞再好，評價再高，如治理費收費率低下，一切將是空談，同時，治理費的收取率高也是效勞工作效率好的標志。上個月我司的物業(yè)治理費收費率相當不理想，故在5月份里，治理部將把收費率列為首要處理的咨詢題。治理部將協(xié)助各個治理處把收費率提高，催收物業(yè)治理費的打算有： 對各個治理處匯總的治理費收費情況進展分析?！ Υ呤召M人員進展催收費技巧的培訓?！ f(xié)助治理處上門催繳治理費?！ ⊥ㄟ^停水停電等措施促使釘子戶繳納治理費?！ ⊥ㄟ^法律途徑追討?！ ∥?、跟進工程維修和外包合同的施行 及時理解和跟進外包工程和合同的落實情況，對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成，確保我司的利益?！ ×⒑炗啒I(yè)務合同 標準存檔各類合同材料，掌握合同材料的內(nèi)容，及時續(xù)簽到期的合同，同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務合同。 七、組織員工培訓，為員工提高自我綜合素養(yǎng)搭建學習的平臺 各治理處制定出員工培訓的打算并落實，治理部負責監(jiān)視其施行，必要時治理部安排人員參與，做好培訓的存檔記錄，同時上交培訓材料和
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