20xx企業(yè)人事行政部門個人年度工作參考總結3篇(編輯修改稿)
2025-03-30 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及勞保用品的治理作為人事部，購進、治理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進展了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等治理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，標準了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理，也提高了工作的效率。 公司印章、檔案及合同的治理 20xx年人事部起草和修訂了公司印章治理、檔案治理和合同治理等制度，標準了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進展了整理，鑒于不阻礙工作效率等要素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章使用審批中，在一定程度上防止了風險?！ 」締T工薪酬福利與績效考核治理 我自進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦按照外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬治理制度與績效考核治理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進展了調(diào)整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬治理更趨標準化。在年底按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力?！ ∪粘Ｈ耸鹿ぷ骷皢T工關系治理 20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離任、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑征詢，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率?！ 〕酥膺€協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關工作公司的運營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進展治理和操縱，人事部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量治理部進展了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了材料的預備與報送工作，保證了公司的運作順暢?！ 《?、本年度獲得的進步 通過日常工作和與部門間的合作，理解的xx公司的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。深切體會到了質(zhì)量治理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量治理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識。通過單獨處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了本人的應變才能和推斷才能。 三、本年度工作的三點反思 缺乏在xx商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)歷，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠特別好的滿足和提早預見其他部門的需求，今后要更加細致的理解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用?！ €人對相關知識理解得還不夠，需要加強對藥品根底知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量治理體系文件的學習和理解?！ ∫騻€人所負責的工作較雜，有時會沒有特別好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強個人時間治理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
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