【文章內(nèi)容簡介】 無關(guān)的網(wǎng)頁、上網(wǎng)購物、群聚聊天、玩游戲等。使一些規(guī)章形同虛設(shè)， 20__年將會改變這種管理方法，嚴厲懲處上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象。 回顧 20__我們緊張忙碌，無怨無悔，展望 20__我們加足馬力，充滿信心，在中創(chuàng)公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我堅信 20__年行政人事部各項工作會竹竿 拔節(jié)年年高。 人事行政部門年終工作總結(jié)范文 以上就是《人事行政部門年終工作總結(jié)范文》的范文全部內(nèi)容，涉及到公司 ,工作、行政 ,管理、人員、進行、員工 ,人事等方面，希望大家能有所收獲。 第二篇： XX人事行政部門工作總結(jié) XX 人事行政部門工作總結(jié) XX 人事行政部門工作總結(jié)怎么寫，以下是聘才網(wǎng)精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助 ! 篇一 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 20XX 年即將過去，新的一年將要到來，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，三個感謝不得不說： 第一， 感謝公司領(lǐng)導給予的大力支持和信任 。 第二，感謝各個部門同事一年來對行政部的理解和幫助 。 第三，感謝我部門同事，默默無聞地用實際行動支持著行政部的工作。 正因有了這些支持、信任，行政面的工作得到了有序的開展。下面我主要從以下幾個方面進行概述，請領(lǐng)導和同事們給予指正和建議。 一、固定資產(chǎn)的建檔分類管理 對各部門使用的電腦、打印機、桌椅等固定資產(chǎn)進行了全面的統(tǒng)計，并且將其分類建檔，實行有效的管理，保證了固定資產(chǎn)使用的安全 。公司辦公設(shè)備的采購、管理、維護與維修全部做到備案登記 ，辦公用品全部做到有跡可查。辦公用品的出、入庫嚴格實行領(lǐng)用機制，每月做出統(tǒng)計報表， 20XX 年辦公用品費用為 (23356 元 )， 20XX 年費用(19864 元 )。辦公費用在 20XX 年的基礎(chǔ)上下降 14%。有效控制了辦公用品的使用量，避免了浪費。 二、加強人事管理，做好人員招聘和培訓工作 通過網(wǎng)絡招聘、社會招聘、中介招聘、員工介紹等多種渠道招聘員工，完成了公司招聘任務，在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，做好了對新近員工企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗前技能、安全知識的培訓工作。 全年實際錄用員工 共計 260 人 (其中參與面試 450 人次，離職 237人，離職率為 62%)目前公司在崗人數(shù)為 147 人，其中男員工 75 人、女員工 72 人，文化程度：本科 6 人、?？?15 人、高中 34 人，中專及以下 92 人。員工流動分析： 公司提供的條件不能達到個人的期望，主要是薪資福利方面 。 自身職業(yè)生涯的發(fā)展，主要是個人職業(yè)的提升空間無法滿足 。 希望進一步加強自身專業(yè)知識想繼續(xù)深造，公司不能提供此類條件或是沒有充分的時間提供給員工 。 覺得自己的工作很難得到公司的認可等。 建議： 對員工進行有效的激勵，包括提供學習、培訓的機會 。 根據(jù)同行業(yè)薪資水平標準，適當調(diào)整公司薪資水平提高福利待遇 。 獎懲分明。 20XX 年每個月的期初人數(shù)、期末人數(shù)、錄用人數(shù)、離職人數(shù)如下表所示： 表略 三、安全生產(chǎn)與消防安全管理 按照區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門及消防安全部門的要求，公司開展全面安全檢查工作，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)標準化手冊》成立安全領(lǐng)導小組，每月在公司內(nèi)部進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)和整改隱患 14 處，并立即落實整改，每季度召開安全工作會議，鼓勵廣大員 工認真學習相關(guān)法律法規(guī)，普及消防安全知識、交通安全知識，各部門加大了對員工安全培訓力度，并積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，張貼宣傳畫 18 幅、宣傳橫幅 2 條，出安全板報一期，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片 5 次，各部門組織了消防安全疏散演練活動，切實加強了部門間安全協(xié)作、應急反應能力。對公司消防器材進行了大檢查，更換滅火器 109 只，應急燈 10 個，對每個消防栓進行了維護保養(yǎng)。 一年來，全公司共發(fā)生各類安全事故及事故苗子 5 起，倉庫 4 起(3 起設(shè)備事故 )、鉆頭車間 1 起、報工傷 1 人 (上下班交通事故 )，受輕微傷 1 人。 直接經(jīng)濟損失 5646 元，事故起數(shù)、工傷人數(shù)、受傷人數(shù)分別比去年下降 54%， (去年事故起數(shù)為 11 起，報工傷 1 人 )直接經(jīng)濟損失與去年相比下降 53%(去年直接經(jīng)濟損失 12233 元 )。 四、公司的安保工作，今年公司的保安工作人員相對穩(wěn)定，按照保安公司與我公司簽訂的合同嚴格執(zhí)行，每天及時與保安溝通，以安全防范為重點，安排好保安的夜間巡邏及內(nèi)保換崗工作，加強了對外來人員的培訓和監(jiān)管工作，有效的保證了公司財產(chǎn)不受損失，全年無偷盜事故。及時做好保安員的思想工作和培訓工作，沒有出現(xiàn)去年以來保安工作人員未配齊導致節(jié)假日 里頂班現(xiàn)象。 五、規(guī)范食堂管理，注重食品安全 今年來，送餐公司更換了三家，行政部對每家送餐公司都進行了實地的考察，核對了營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、人員健康證等，嚴格落實食品衛(wèi)生安全工作，每天對餐廳進行一次清潔，并每個月對餐廳進行一次消毒。如發(fā)現(xiàn)送餐公司存在的食品安全隱患立即指出，勒令改正。廣泛采納員工建議，及時跟送餐公司溝通，滿足員工就餐多樣化需求，提高送餐公司服務質(zhì)量，由于今年物價不斷上漲，送餐公司也提出餐費上調(diào)的要求，目前我們公司每份餐費為 (8 元 )。 六、特種設(shè)備維保、進出庫存物料管 理 目前公司有特種設(shè)備：貨梯 1 部、升降機 1 部 (不合格停用 )、液壓升降機 2 部、叉車 6 臺、雙升位叉車 4 臺 (停用 1 臺 )、空壓機、儲氣罐各 1 部。嚴格按計劃實行特種設(shè)備檢驗及定期檢測工作，通過組織管理人員認真學習和自學《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法規(guī)、條例，把國家和公司關(guān)于特種設(shè)備管理的方針、政策落實到實際管理工作中，公司組織先后有 8 人次參加勞動部門組織的企業(yè)特種設(shè)備技術(shù)培訓班，設(shè)備月報中有反應特種設(shè)備的使用和維修情況，每臺車都做好維修使用臺帳，特種設(shè)備安全管理和操作人員證件均在有效期內(nèi)，培訓有記錄。作業(yè)人員持 證上崗率為 100%。 特種設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)，特種設(shè)備的現(xiàn)場管理需要加強，需加強特種設(shè)備現(xiàn)場巡檢、安全使用和維護管理，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，做到標識清晰，設(shè)備銘牌齊全，保存完好，表面整潔。不能滿足特種設(shè)備的檢驗要求的，盡量少使用和不使用 (例如升降機 )，貨梯建議有專人負責駕駛。 20XX 年叉車維修費為 (78142 元 )， 20XX 年費用為 (56870 元 )。維修費用在 20XX 年的基礎(chǔ)上下降 27%。 物料消耗面，嚴格管理好支出，使每筆費用清清楚楚、去向一目了然。加強了對勞防用品的管控，勞防、防 暑降溫用品完善了采購、領(lǐng)用、庫存管理制度，嚴格按要求執(zhí)行發(fā)放標準，堅持以舊換新的原則，做到每項支出有記錄、可追蹤，有效的避免了浪費。 20XX 年勞防用品費用為 (17605 元 )20XX 年費用為 (元 )。勞防費用比 20XX年下降 %。 20XX 年防暑降溫費用為 (23485 元 )20XX 年費用為 (8410 元 )。防暑降溫費用要在 20XX 年的基礎(chǔ)上下降 64%。 (由于今年高溫天氣較少 ) 20XX 年飲用水費用為 (18360 元 )20XX 年費用為 (15174 元 )。飲用水費用要在 20XX 年的基礎(chǔ)上下降 17%。 七、辦公室日常管理及車輛管理 行政部督導清潔工及時做好清潔工作，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境，并劃分各部門清潔區(qū)，不定期進行監(jiān)督檢查。熱情接待來訪的政府部門相關(guān)人員，做到有事及時溝通，沒事經(jīng)常聯(lián)系，確保了對外聯(lián)絡通暢。加強了駕駛員的安全教育，定期檢查車輛衛(wèi)生，合理安排司機的工作量，杜絕發(fā)生大的車輛事故。做到定點、定時維修保養(yǎng)、定點加油、每月對車輛的油耗、公里數(shù)進行統(tǒng)計匯總分析。 20XX 年汽柴油費用為 (81100 元 )20XX 年費用為 (75500 元 )。汽柴油費用在 20XX 年的基礎(chǔ)上下降 6。 9%。 其中班車使用費用為 60000 元，公里數(shù)約 50000 公里，貨車、液壓升降機、集卡使用費用為 15500 元。 根據(jù)本工作情況與存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部將更加努力做好 20XX 的行政工作，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，加強對特種設(shè)備、水、電節(jié)能、考勤、交通安全面的管理，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。再次感謝公司領(lǐng)導與各部門同事給予的信任和幫助。 篇二 行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管 理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。 時光荏苒， ***x 年即將結(jié)束 ! 自 ***x 年 3 月 23 日來公司上班，被擔任人事 ***，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏 實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。 在 9月底因公司人事調(diào)整，從 10月 1日起被晉升為本部門經(jīng)理 (代 )并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作 。進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務 。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 。加強制度執(zhí)行力度等。自 10 月 1 日起擔任部門經(jīng)理 (代 )的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時 調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告如下： 一、人事管理 徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門 。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā) 。解釋 并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。 建立、建全、規(guī)范人事檔案 (新進、離職、調(diào)動、升級 )管理。 ⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 ⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 ⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù) 。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證 。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。 ⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、 新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。 ⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 人員招聘。 ⑴各部門傳遞人員增補單。 ⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位 。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。 嚴肅勞 動紀律。 ⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 ⑵嚴格考勤制度責任的落實。 ⑶加強請 (休 )假制度、放行條管理，對不履行請 (休 )假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。 認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作 。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 二、行政、辦公室、總務 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反饋信息 。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 。對各項工作和計劃的督辦和檢查。 根據(jù)領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登