20xx產(chǎn)品推廣參考計劃書范文(編輯修改稿)
2025-03-30 02:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 )得知“可口可樂”經(jīng)已上市，選取英文報兩份：一為中國郵報(chinapost)，每日發(fā)行額3，000份。二為中國日報(chinanews)，每日發(fā)行額8，000份?！ ≡谥形膱蠓矫?，共選三份：一為中央日報，(發(fā)行額115，000份)二為結(jié)合報(發(fā)行額高達200，000份)，三為征信新聞(發(fā)行額130，000份)，此三份日報，均在全省發(fā)行，故臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告，且其擁有之讀者，大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學(xué)生以及公務(wù)員等)?！ 〈送?，我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點，以加強報刊廣告之效果?！ ∫虼宋覀冞x用最暢銷之兩種雜志，即讀者文摘中文版(發(fā)行額71，000份)及臺灣電視周刊，使“可口可樂”之廣告，能進入上等收入之家庭?！ ⊥瑫r，雜志之閱讀時間較報紙為長，輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多?！ 「黝悘V告分配 (一)電影方面，于開始之五月至九月，所有十二家臺北首輪電影院，均放映一分鐘廣告片?！ ?二)電臺方面，我們推薦在正聲電臺，由五月份起至九月份止，每日為青青年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時。由此特約節(jié)目，可得四分鐘廣告時間，如善為利用，可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀，且定價亦合理?！ ≈劣谂_北中廣公司，其收費較“正聲”電臺為貴。故在中廣，只用插播，由五月至九月，每日插播三十秒廣告十次?！ ?三)電視方面，由于廣告太擠，只能在開始之五月，及七八兩旺月，每星期三天，每日“插播”乙級時段三十秒廣告，三次?！ ?四)報刊方面，我們所選定之五份中英文報，每報登載半頁廣告一次，四分之一頁廣告五次。其分配為：在開始這星期各刊半頁廣告一次，以后連續(xù)三個星期，每星期刊四分之一廣告一次，六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復(fù)每星期刊四分之一頁廣告一次?！ ≈劣陔s志方面，我們推薦讀者文摘在七八兩個月登載四色全頁廣告?！ ∨_灣電視周刊則由五月份起至九月，均每兩星期登載兩色全頁廣告一次?！ 】偫ǘ?，我們之廣告份量，極為充足。在開始之五月及七八旺月，廣告量尤為集中?！ 「黝悘V告觀眾數(shù)目 我們推算：電影觀眾約有64萬人 電視觀眾約有575000人?！ ‰娕_聽眾約有53XX人。 報刊讀者約有557000萬人。 推算之方法如下： 影院觀眾數(shù)目 地區(qū)電影院名稱座位次數(shù)放映次數(shù)滿座率%每日觀眾臺北國賓1，6734855，688日新1，5004855，100臺北1，8694855，952第一劇場1，6364855，235大世界1，5074855，124萬國1，5064855，120遠東1，6524855，617豪華1，5244855，182樂聲1，6884855，739國聲1，6504855，610新世界1，6504855，610國際1，3004804，160每日合計64，137觀眾總數(shù)(十日計)641，370 我們之推算，乃以每一電影院每十天換片一次為按照?！ ≡诖耸靸?nèi)之觀眾，重看者極少，故十天期內(nèi)之觀眾，即為電影觀眾之總數(shù)?！ ‰娨曈^眾數(shù)目 臺灣電視機可能總數(shù)111，000架 臺灣北部 電視機約有82，276架 每一電視機 觀眾平均數(shù)7人 因此臺灣北部之電視機觀眾為：575，932人 電臺聽眾數(shù)目 地區(qū)臺灣北部收音機架數(shù) 臺北市392，573 臺北縣19，045 陽明山治理局9，005 桃園縣65，000 基隆縣47，225 總計532，856 由于缺乏每架收音機之收聽人數(shù)材料，我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內(nèi)。所有收聽電臺之聽眾，必會收聽“中廣”、“正聲”，不管是同時收聽或輪番收聽，因此聽眾之最低數(shù)目，應(yīng)與臺灣北部所擁有之收音機架數(shù)一樣，亦即532，865人。 報刊讀者數(shù)目。 名稱發(fā)行額(份)報200，000新聞報130，000日報115，000郵報13，000日報8，000周刊20，000讀者文摘(中文版)71，000總計557，000 我們雖缺乏報刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計總數(shù)，但以最保守之可能，每份讀者為一人，則讀者之總數(shù)，應(yīng)為557，000人?！ ‘a(chǎn)品推行計劃書三 一、背景淺析 企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在必須程度上還不是十分完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，運營方式互相效仿，客戶在選取上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選取多樣化?！ ∈袌銮捌阡N售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路本錢太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不明晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適宜企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)覺察。 二、目的群體 企業(yè)或組織團購：主要目的群體個人：輔助目的群體 三、消費趨勢分析 四、產(chǎn)品優(yōu)勢 (功能、賣點、利益點) 五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略 六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)質(zhì)量量與創(chuàng)新使命 市場經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有本人的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會開展或需
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