20xx分享最熱的董事長講話心得致辭樣本五篇參考(編輯修改稿)
2025-03-30 02:27 本頁面
【文章內容簡介】 事長講話心得致辭樣本精選參考篇三 尊敬的各位領導、同事： 大家下午好!前不久會議上，董事長以總結經歷，預備戰(zhàn)斗為標題做出了發(fā)言，以規(guī)劃為根據(jù)，以制度創(chuàng)新為動力，以功能培育為根底，以加強5tm治理為保證，以推進科學開展、促進良性企業(yè)文化為主題，以開展方式轉變、各部門構成良性互動為主線，痛下決心，狠下功夫，堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求開展這場硬仗?！ ∈紫?，董事長一語中的的分析了當前動亂競爭劇烈的市場上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再開展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經開場行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和開展的情勢，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。確實如此，一個企業(yè)要做大、想做強，首先要本人求開展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目的上有新定位，措施上有新打破，走經濟高效、文化繁榮、競爭劇烈、力爭上進的路子，這才會使開展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好?！ ≡谑罂偨Y中，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同構成的一種適應，一種共識。良好的企業(yè)文化可推進企業(yè)的迅速開展，各方面構成一盤棋的思想，互相配合，加強協(xié)調，構成強大合力，以良好的作風構成強大合力，促進企業(yè)的進一步開展。本企業(yè)現(xiàn)在實行5tm治理，5tm治理是全員的績效治理，全員全過程全方位的質量治理，全面預算治理，全程的erp治理，全過程的營銷治理。 通過董事長的講話，作為一名化驗員的我總結以下幾點感想： 第一：愛心。應時刻保持一份愛心，與四周的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予本人的一次時機，以良好的心態(tài)來對待工作。 第二：接著學習。每一個理論知識學的扎扎實實，腳踏實地，埋頭苦干，抓住每一份機遇，多做打根底、利長遠的工作。 第三：全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實，逐一核對起來。 第四：細節(jié)治理。注重細節(jié)、操縱過程、締造結果，把細心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿勢來迎接新的挑戰(zhàn)?！ 》窒碜顭岬亩麻L講話心得致辭樣本精選參考篇四 大家對如何理解和貫徹董事長的“八字”要求進展了認確實學習討論，主要的體會和觀點歸納起來是：懷著對事業(yè)的熱愛和對企業(yè)的忠誠去干工作，這就要求我們要干一行愛一行，同時把這種愛轉化成為努力工作的宏大動力。主動做好接口或協(xié)調處理咨詢題，主動干好本職工作，應是中廣核人具備的最根本的素養(yǎng)之一。以辦成事為追求，從而實現(xiàn)優(yōu)質的目的。只有盯著干、立即辦、干到位，才能表達高效，才能實現(xiàn)高效。
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