【文章內(nèi)容簡介】 須得煩惱。　　(3)團隊氣氛缺乏，由于溝通缺乏帶來必須的團隊協(xié)作咨詢題，這個團隊協(xié)作咨詢題會在大型的活動上帶來致命的錯誤?！　♂槍σ陨献稍冾}，我想到我周圍的實例：我是網(wǎng)絡(luò)0801一名心理委員，在剛開我們班干出現(xiàn)了同樣的咨詢題，而且咨詢題越來越大，隨后崔教師把我們幾個班的班干組成一個特色班。在這特色班上大家進步都非常大，使班級文化順利的建立起來?！　∥蚁雸F學會有必要參照如此的例子。汲取好的經(jīng)歷是好的，所以我們不是在模擬，我們務(wù)必有本人的一套方案?！　“褕F學會改變一個松散的班群眾。在大家都閑下來的時候參加“團學會班”的活動(自愿的情況下)?；顒拥念愋投喾N多樣。比方：組織主題演講，讓每位成員都有時機上臺演講，從而鍛煉口才的潛力：采納分組討論，分組游戲，從而增加大家友誼和默契?！　⊥高^這個方案可以提高大家的各項潛力，從而瞞足教師和同學們的需求?！　?、事半功倍　　去年的元旦晚會確實非常精彩，但是活動中也出現(xiàn)一些預備缺乏的咨詢題。這個咨詢題在我們08幾個班非常嚴峻，在2個星期前輔導員說要預備幾個節(jié)目，大家惶惶茫茫的弄導致我班只有一個節(jié)目上?；剡^來想，我們院系每學期都會舉行非常多活動(主要是文藝和體育)。我覺得信息工程系團學會在活動之間做好預備和預備節(jié)目。文藝部和體育部在空閑的時間做好預備節(jié)目或球隊，如此會事半功倍?！　　⒉块T互助　　(1).在團學會里，我覺得要分工細化。在一個部門里，讓每給人都要有事做，不能讓所有事情都讓有潛力的人做，事實上每個人都長處，不能使有的人無事可做。　　(2).治理方式要有方法。主席團是理念和思想治理，部長是事情的籌劃與指導，干事是詳細做事。分工不明確會使工作效力降低。　　(3)、我發(fā)此刻溝通不暢的情況下，部門互助實行起來依然比擬困難的。最主要的是08同學的互助困難。我覺得溝通是治本的方法?！　　　?*星期天開通主生活會時說到學習部歷年的活動情況。學習部每年活動改變使我想起了團學會文化和品牌傳承。團學干部的用人是通過選拔、任用、培訓、工作等環(huán)節(jié)。團學干部都是一年一次大換血，人員流淌快，這往往造成團學會工作的人浮于事，工作體制缺乏良好的連慣性。團學會生會的開展更為看重的是文化的積淀，但是，縱觀整個學生會的開展，流傳下來的工作方法遠遠少于思想方法，其中工作交接的不充分，致使好的工作方法、工作經(jīng)歷和工作材料得不到傳承和交接，造團學生會工作風格和傳統(tǒng)精神一直沒有構(gòu)成。學生會的工作開展也因而得不到在平穩(wěn)、有序的過程中進展，每年的工作開展都是推倒重建，增加工作難度。我覺得就應(yīng)在每次活動都留下歷史，包括電子檔或書面檔的活動打算，活動總結(jié)，圖片等。以便“后人”查閱，學習，繼承?！　?。　　沒有動力就沒有壓力。我覺得團學會要建立建立部門干部考核評價機制。每個月選取最優(yōu)部門和最差部門，獎罰清晰。詳細　　從每月明主生活會后，**和主席團調(diào)查各部門的工作表現(xiàn)情況，工作打算和總結(jié)，從而得出最優(yōu)部門和最差部門，最后每學期得到最優(yōu)部門和最差部門。以次提高學生干部的用心性，提升的工作業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進團生會的開展?！　　　》浅６喑蓡T抱怨在本部門呆久了沒意思。事實上我們可以像留學生那樣互換。這種互換是短期的，能使成員之間友誼更加深沉，同時也能是成員更喜愛上團學會。　　“脫軌”現(xiàn)象的處理　　團生會新老成員的變更，是團生會開展的正常需要，但是，就現(xiàn)實而言，團學生會新老成員交替出現(xiàn)的咨詢題還有非常多，主要是新成員關(guān)于本身工作不理解，關(guān)于系的規(guī)章制度不是非常理解，再加之本身潛力有待提高，辦事效率也有些低，經(jīng)常出現(xiàn)困惑。比方：網(wǎng)絡(luò)部的接軌咨詢題，在08屆學生里誰有**那樣的電腦技術(shù)。因而，如何建立新老成員之間的互相聯(lián)絡(luò)也是團生會面臨的一個難題。我覺得在當下各部大二學長要盡力的傳授知識給下屆同學。我說的傳授可以使書面的工作方法和流程。同時不要針對下屆繼承人，部門的力量是一個團隊的事情。新成員也可在老成員退役后常聯(lián)絡(luò)，詢咨詢一些不明白得咨詢題。　　(不可行)　　星期天競選的時候，唐朝說到各部的開展，我有了一個瘋狂的辦法。目前我系團學生會有主席團、學習部、體育部、宣傳部等十幾個部門。10多個部門在一齊工作，好比國務(wù)院28個部門工作一樣，非常容易出現(xiàn)治理危機，有些部門職能重復，在工作時就會有非常多沖突的地點，有時候還會引起互相不愉快等，在工作考核上也可能出現(xiàn)非常多弊端。在部門治理上，團生會如此多的部門，定會給治理造成非常大困難，消耗大精力治理，卻獲得小的效果，何不像國務(wù)院“大部制改革”一樣對學生會部門進展大刀闊斧的改革呢　　外聯(lián)部和宣傳部合并，組成聯(lián)絡(luò)部。負責一齊聯(lián)絡(luò)，宣傳，溝通。從而減輕了運轉(zhuǎn)本錢?！　〖o檢部和生活部合并，組成安檢部，主要負責同學們的生活衛(wèi)生，生活平安，紀檢的調(diào)查?！　≈笙肓讼脒@并不是件好事，弊大于利?？赡躈年的一天有用，因而寫在那兒?！　《F學會各部的開展　　關(guān)于團學會各部的開展，各個部門的成員比我更加清晰，我也不必詳細說。只是說下個人的大概辦法。　　　　主席團應(yīng)是團學會這個團隊的中心，以思想為主。但是可以輪番到下面得每個部門做一些事?？梢岳斫庀旅娉蓡T，增加本人的潛力，增加默契。不然整天就沒事干?！　　　∶貢幨莻€穩(wěn)定的部門，但是做好并不容易。秘書處負責團學會日常工作，我覺得在這根底上可以開展團學會內(nèi)部的一些活動，從而增加團學會成員之間的友誼。比方：信息工程系團學會聯(lián)誼舞會等　　　　紀檢部和生活部是團學會內(nèi)部兩個十分穩(wěn)定的部門，紀檢部和生活部的非常多08級成員感受到單調(diào)。事實上還有非常大開展空間。比方：紀檢部和生活部可以短暫的互換工作，增加激情。紀檢部可以組織每月宿舍到勤競賽。生活部可以組織最正確宿舍評比?！　　　◇w育部和文藝部算是我校最忙的兩個部門。我覺得我系的體育部和文藝部已經(jīng)做了非常好了。只要在空閑時間給遠發(fā)動和文藝員多培訓一下就可以了?！　　　【W(wǎng)絡(luò)部在邵華的帶著下，組織了陪同購機，免費維修電腦。我覺的網(wǎng)絡(luò)部還可以組織電腦知識講座等一些活動，最主要的是加強網(wǎng)絡(luò)部成員的電腦技術(shù)?！　　　∨げ咳Q是女生工作部。這個校園，運動場，籃球場，乒乓球臺都是男生的天下，我想女工部可以組織完全的女生活動。比方：女生羽毛球競賽等?！　W習部和組織部，我還沒想到什么，外聯(lián)部我以在那篇說了。以上是我這兩天臨時想到，是倉促之作。其中可能是錯誤的或偏見的，只是個人的辦法而已?！　￡P(guān)于學生會開展打算(4)　　學生會是學生本人的群眾性組織，就應(yīng)做好學校聯(lián)絡(luò)學生的橋梁和紐帶，圍繞學校的中心工作，以效勞同學、促進學生全面開展為工作主旨，開展有益于同學身心健康的學習、創(chuàng)作、文體、社會實踐、志愿者效勞、社會公益等活動，用心制造良好的學風、校風，