【文章內(nèi)容簡介】 ，進一步調(diào)動了全司員工的積極性。會上，提出合理化建議2020條，我們將在今后的工作中對合理的建議逐一處理。職代會的召開，為全面提高公司運營、治理水平，向創(chuàng)立一流壽險公司的目的扎實推進打下了堅實的群眾根底。　　大會表決通過了《中國太平洋人壽保險公司X中心支公司關(guān)于20XX年分業(yè)以來運營情況工作報告》等11個制度、方法和規(guī)定?！　∵@次會議是X中心支公司企業(yè)開展過程中的一件大事，也是公司員工政治生活中的一件大事，它對充分保證廣大員工正確行使民主治理監(jiān)視權(quán)利，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工參政議政的積極性，真正構(gòu)成依托職工抓治理、抓好治理求開展的良好場面，對不斷完善公司運營治理機制，進一步提高運營治理水平和經(jīng)濟效益，必將產(chǎn)生深遠的妨礙?！　∪?、存在的缺乏?！　≡诖_信成績和進步的同時，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些缺乏和一些薄弱環(huán)節(jié)?！　∫皇强h區(qū)和部門及業(yè)務(wù)渠道之間開展還不平衡，有些單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)對市場的研究還不深化、不主動、不精確，把握市場、應(yīng)對市場的才能還有欠缺，對市場的敏感度、對全局的掌控才能、綜合素養(yǎng)還有待提高。二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的咨詢題，個別領(lǐng)導(dǎo)同志的危機認(rèn)識、憂患認(rèn)識、責(zé)任認(rèn)識還不夠強。三是進一步提高全員敬業(yè)精神，要在明年作為一項系統(tǒng)工程來認(rèn)真對待。四是縣區(qū)機構(gòu)建立還特別薄弱，必須得到全面加強等等。這些咨詢題，都應(yīng)引起我們的高度注重，并在今后的工作中認(rèn)真加以對待、處理?！　?0XX年的工作打算　　(一)總體指導(dǎo)思想是：深化貫徹落實十六和十六屆五中全會精神，接著堅持穩(wěn)健運營，以效益為中心的運營指導(dǎo)思想，加快業(yè)務(wù)開展，提高經(jīng)濟效益，保持公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)性開展?！　?0XX年工作的總體思路為：抓治理、樹形象、創(chuàng)品牌、占市場。以縣區(qū)機構(gòu)建立為主線，以干部隊伍建立為根本，以員工隊伍建立為根底，強化個險的主導(dǎo)地位，接著抓好系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)的運作。實現(xiàn)05年業(yè)務(wù)規(guī)模和運營效益的快速同步增長。在此根底上，加強企業(yè)文化建立，提高員工福利待遇，把太平洋壽險X市中心支公司向一流的壽險公司、精品公司的方向推進一大步?！　≡敿毜礁鱾€業(yè)務(wù)渠道的要求是：　　個險方面?！　?0XX年是標(biāo)準(zhǔn)化團隊建立年，以《根本法》為開展內(nèi)在動力，以標(biāo)團建立為外在開展標(biāo)準(zhǔn)，全力推進業(yè)務(wù)開展。加大市直營業(yè)部隊伍建立，建好縣區(qū)個險治理架構(gòu)，建好講師隊伍，全力開展個險業(yè)務(wù)?！　F險方面?！　∫怨究h區(qū)架構(gòu)建立為依托，建立、健全團險隊伍，以優(yōu)質(zhì)效勞為主旨，全力打造X太保團險新形象，以意外險為根底創(chuàng)立保費新平臺。中介代理業(yè)務(wù)。理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務(wù)治理架構(gòu)，進一步加強隊伍建立，限度的提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出才能和業(yè)務(wù)治理水平。進一步加強銀行保險渠道建立，維護現(xiàn)有渠道，開辟新的業(yè)務(wù)，開源節(jié)流，實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強團隊建立，加強凝聚力，努力創(chuàng)始‘團結(jié)、奉獻、拼搏、進取’的中介部精神?！　】头m(xù)收。　　強化續(xù)期業(yè)務(wù)治理，從抓治理入手，加強對客服工作的治理力度，加強縣區(qū)內(nèi)勤治理表達效勞質(zhì)量?？蛻粜诠ぷ饕嫘麑?dǎo)以客戶為中心的理念，扎扎實實抓根底，全力以赴抓效勞，從我做起，從小事做起，從本部門做起，用誠信、主動、務(wù)實、創(chuàng)新的精神打造太平洋壽險優(yōu)質(zhì)效勞的品牌?！　?二)20XX年的運營目的　　個險標(biāo)保任務(wù)2000萬元。意外險要力爭600萬元。團壽險要保證3300萬。中介業(yè)務(wù)8100萬元。續(xù)收業(yè)務(wù)4500萬。　　明年，要做好以下幾項工作：　　一、認(rèn)真搞好縣區(qū)機構(gòu)建立，強化縣區(qū)機構(gòu)職能，使工作重心下移。　　通過縣區(qū)機構(gòu)建立，提高縣區(qū)業(yè)務(wù)產(chǎn)能，讓縣區(qū)機構(gòu)在各個業(yè)務(wù)方面得到全面開展。并結(jié)合分公司下發(fā)的《縣區(qū)機構(gòu)治理方法》，理順、標(biāo)準(zhǔn)縣區(qū)框架，使各縣區(qū)實現(xiàn)個、團、中介的全面開展?！　《⒋罅訌姼刹筷犖榻?，不斷強化各級班子建立?！　∈袌龅母偁帲瑲w根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)要想讓本人立于不敗之地，必須堅持以人為本，施行人才戰(zhàn)略。我們要通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進、社會招聘等各種渠道，選拔人才，真正做到人才興司、人才強司。今年的工作重點主要是抓好縣區(qū)班子建立，使縣區(qū)班子發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時搞好人才儲藏，也確實是搞好后備干部的建立?！　∪?、實在抓好員工隊伍建立?！　⊥ㄟ^近四年的開展，我們逐步在員工隊伍建立方面獲得了一定成效。中介業(yè)務(wù)、團險業(yè)務(wù)、續(xù)期業(yè)務(wù)都走在了全省前面。今年，要加強四支隊伍的建立：個險隊伍建立、團險隊伍建立、中介隊伍建立、收展員隊伍建立。要在隊伍規(guī)模不斷壯大的根底上，走精兵之路，大力培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員。并對四支隊伍的各級、各類業(yè)務(wù)員實行分類指導(dǎo)，錘煉好能打硬仗的四個方面的隊伍?！　∷?、接著加強系統(tǒng)和集團業(yè)務(wù)運作。　　依照東營的特點，系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)是我們公司開展的優(yōu)勢。要在原來抓系統(tǒng)業(yè)務(wù)的根底上，維護和穩(wěn)固好各個業(yè)務(wù)渠道。同時對油田的重點單位施行重點公關(guān)，接著擴大集團業(yè)務(wù)，為公司的開展造妨礙、樹形象。　　五、抓好各方面的治理?！　⊥ㄟ^治理，更好的促進業(yè)務(wù)開展，使公司向精品公司的方向不斷邁進?！　×?、加強思想政治工作和企業(yè)文化建立?！　∪轿惶嵘髽I(yè)文化層次，真正做到創(chuàng)品牌、樹形象、占市場，把X太保壽險做大做強?！　⌒碌囊荒犟R上開場，讓我們放眼過去，展望將來，以高昂的斗志，必勝的決心，團結(jié)拼搏，乘勝而進，打造鋼鐵團隊，創(chuàng)立精品公司，不斷創(chuàng)始X太保壽險的新場面?！　　颈ｋU員工個人工作總結(jié)4】　　今年以來，在外部經(jīng)濟情勢和市場環(huán)境更加復(fù)雜多變的情況下，公司上下同心協(xié)力，在地點黨政部門的大力支持配合下，在本公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一心，群策群力，面對競爭劇烈的保險市場和各種挑戰(zhàn)，緊緊圍繞地點黨政部門及上級公司的各種會議精神及20XX年工作思路和奮斗目的，以黨的十八及十八屆四中全會的精神指針，全面貫徹落實各項會議精神，結(jié)實樹立并全面落實科學(xué)開展觀，堅持以“不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新開展、創(chuàng)新治理、創(chuàng)新效勞”為開展思想，不斷強化管控、防備風(fēng)險，全力打造和提升公司核心競爭力，進一步習(xí)慣情勢，更新觀念，狠抓治理，加快開展，以“突出車險業(yè)務(wù)求開展、加大非車險業(yè)務(wù)增效益”為目的的工作思路，堅持內(nèi)強素養(yǎng)，外塑形象，細化考核，強化治理，務(wù)實創(chuàng)新，興司富員為詳細措施，較好地完成了本年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：　　一、20XX年運營情況　　截止20XX年11月30日共實現(xiàn)保費收入4775萬元，估計2020年12底能夠?qū)崿F(xiàn)保費收入5100萬元，能夠完成市分公司下達全年打算7000萬元的786%，同比減少824萬元。其中車險業(yè)務(wù)收入3374萬元，同比減少725萬元，同比下降2068。貨運險保費收入03萬元，同比增加51萬元，增幅338%。家財險保費收入45萬元，同比