20xx產線班組長年終工作參考總結通用(編輯修改稿)
2025-03-30 02:04 本頁面
【文章內容簡介】 平安員關于違章違紀行為大膽治理，覺察征詢題總是及時指出，并組織職工集體討論，職工們認識到抓平安是對事不對人，是為了大家共同利益，不但理解了，還逐步構成了“違章違紀人人管”的良好氣氛，向著平安自控型班組方向開展。 二是嚴把設備質量。 保持線橋設備狀態(tài)的平衡良好，是工務部門的主要使命，我們首先從每月的設備檢查抓起，從工班長的參與抓起，由于只有工班長親身參與設備檢查，才能對自已治理的設備做到心中有數，才能更合理地安排工作，確保消費任務的順利完成。俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設備質量的第一手材料，我們便對管內的薄弱環(huán)節(jié)進展重點整治。上行k82k84路基翻漿，線路幾何尺寸變化快，2xx年頻頻出現車載儀三級病害，由于我們下半年來勤檢查，勤處理，不但有效地操縱了幾何尺寸的變化量，也使線路根底日益穩(wěn)定。同時，在段領導和車間領導的協(xié)助和指導下，我們還對站場，進展了深加工，對道岔進展了加強處理，根本上做到了把設備質量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機地結合在一起。 三是嚴肅制度落實。 這里，換句話說確實是“按標準開展工作”。通過近幾年的鍛煉，我們認識到段上每出臺一項規(guī)章制度，必定對平安消費起著積極的促進作用。為此，凡有新的制度出臺，都組織相關人員進展學習，我們并細化了平安治理措施，分解了工班長的工作壓力，使更多的職工參與班組治理之中，通過落實《安規(guī)》、《維規(guī)》，推進落實精細化作業(yè)標準，綜合維修質量明顯提高，遵章守紀蔚然成風?？傊嘟M的治理者從嚴肅制度落實中嘗到了甜頭，到達了班組治理逐步標準的目的，職工從嚴肅制度落實中嘗到了甜頭，構成了平安消費與經濟效益雙贏的良好場面?！ ∷氖顷P心職工生活，做好后勤保障，使職工安心工作?！ ÷毠ぷ铌P心的征詢題有三：一是獎金分配。二是休息休假。三是伙食。細心周到的關心職工生活。職工是班組最寶的財富，是各項消費任務的詳細施行者，細心周到的關心職工生活與搞好平安消費密不可分，為了操縱伙食費，我們派職工輪番買菜，讓大家掌握市場行情，伙食費用明晰、透明，每月的伙食費張榜公布。為了大家吃的順心，我們
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