20xx供電廠工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-03-30 01:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 修制、檢修文件包制，標準化作業(yè)），全面提升設備檢修治理水平。（四）著力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定（本文供電廠工作打算范文由、工作打算頻道提供參考）燃料治理是火電企業(yè)本錢操縱的重頭，是運營治理的關(guān)鍵，對內(nèi)要標準治理，不斷提高燃煤治理的水平，對外要積極的應對市場，發(fā)揚三千精神抓好電煤采購，保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此，要著力做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執(zhí)行燃料治理的各項標準，不斷完善燃料信息治理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進的條碼方案，使燃料治理進一步科學化、標準化。二是嚴格執(zhí)行燃煤治理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和主旨認識，厲行三保一防，提高拒腐防腐才能，做好效能監(jiān)察，保證燃煤運營治理隊伍的廉潔。三是深化煤炭市場調(diào)研，精確把握煤炭市場的變化和導向，適時調(diào)整電煤采購方略，加大與盤縣地點、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進煤渠道暢通，為電煤采購營建良好的外部環(huán)境。努力拓寬收煤半徑，開拓云南富源新煤點，力爭多進煤、進好煤。四是接著強化效能監(jiān)視和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。（五）抓細核心，推進全面預算治理控本錢，創(chuàng)效益，全員必須結(jié)實樹立這一本錢認識，抓實、抓細全面預算及財務資金管控，堅持向治理要效益，要做到：一是以eva價值治理治理為指導，利用erp信息系統(tǒng)平臺，合理管控消費運營流程，提高公司精細化治理水平。二是進
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