20xx優(yōu)選招?聘單位介紹信精選(編輯修改稿)
2025-03-30 01:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是做HR的責(zé)任)!經(jīng)歷關(guān)于企業(yè)來說也重要，但別一味追求一個(gè)人的經(jīng)歷(我想企業(yè)的招聘人員一定看到過簡歷上的經(jīng)歷造假的現(xiàn)象)，能找到有潛力的人比找有經(jīng)歷但沒潛力的，對企業(yè)更重要!這也是表達(dá)人力資源治理價(jià)值的地點(diǎn)之一?！ ∵^于強(qiáng)調(diào)專業(yè)，考慮技能太少。特別是一些國營企業(yè)，要求專業(yè)必須對口，比擬少地考慮應(yīng)聘者的技能和興趣。關(guān)于一些技術(shù)性比擬強(qiáng)的，是應(yīng)該考慮專業(yè)要求。但由于種種緣故，一些人是迫不得已才學(xué)本人不喜愛的專業(yè)的，有可能其最正確的技能并不在其專業(yè)上(特別是一些有工作經(jīng)歷的應(yīng)聘者)，假設(shè)過分強(qiáng)調(diào)專業(yè)對口，有可能失去一個(gè)人才。筆者一位朋友原來已經(jīng)在一家國營企業(yè)總經(jīng)辦主任干了將近一年，當(dāng)聽說他是學(xué)機(jī)械的，就讓他去設(shè)計(jì)科搞設(shè)計(jì)，結(jié)果他就選擇離開，由于他的興趣和愛好不是機(jī)械設(shè)計(jì)。因此在招聘是專業(yè)也是需要考慮，但不能太死板，要按照應(yīng)聘者的實(shí)際情況決定是否錄用?！ ≈活欀腥?，不管應(yīng)聘人員的使用。一些企業(yè)一邊招聘人，一邊人員流失，總是處于人力資源短缺狀態(tài)，其中一個(gè)緣故確實(shí)是對新聘人員的關(guān)懷不夠。任何人剛進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候，都存在一個(gè)習(xí)慣征詢題，需要習(xí)慣企業(yè)文化、規(guī)章制度、做事風(fēng)格、人際關(guān)系、硬件等等，假設(shè)習(xí)慣不了，應(yīng)特別難把人留住。因此人員招進(jìn)企業(yè)之后，對他的關(guān)懷、協(xié)助、跟進(jìn)應(yīng)該是人力資源治理的一個(gè)部分，因此，應(yīng)有所選擇地跟進(jìn)
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