【文章內(nèi)容簡介】 次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定，下降離任率。積極的拓寬我公司渠道建立，以渠道建立推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道?！　)針對網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站，并獲得網(wǎng)聘第一手信息。并及時調(diào)研：58同城、西安029招聘網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經(jīng)費(fèi)投入與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。如此效果最好，也是最常用方法?！　)針對報(bào)業(yè)招聘做好了對華商報(bào)價風(fēng)格研、對同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，獲得一手樣報(bào)及價位，為以后招聘做好根底。xx年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)獲得效果最為明顯?！　)針對人才中介及效勞機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費(fèi)招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費(fèi)招聘會，與西安培華學(xué)院、西安外事學(xué)院、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)明德學(xué)院、西安現(xiàn)代學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲藏及校園招聘工作效勞。較好的建立公司高校網(wǎng)絡(luò)及對外合作平臺。招聘到適宜大學(xué)生2030人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀?！　?3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)歷。xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建立研討會、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘情勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個人專業(yè)化、對招聘全局把控才能及水平，為招聘縮短周期及加強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)根底?！　?4)積極與35家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊?！　?5)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力。公司的用人標(biāo)準(zhǔn)特別嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工。中層與用人部門對人才的治理及溝通不能及時到位導(dǎo)致今年凸顯2個人征詢題：34月份根底工人特別難招聘。810月份業(yè)務(wù)人員特別難招聘。部分高層次人才招聘渠道缺乏，比方中級會計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未獲得建立高層人才圈子及路子。司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念治理理念未深化、不人性及關(guān)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革。這對招聘征詢題我認(rèn)為不簡單單是招聘征詢題，是牽扯到許多征詢題的最終結(jié)果?！　?6)勞動力本錢上漲及人才渴望的迫切性及改革速度構(gòu)成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘本錢操縱與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)?！　《?、培訓(xùn)工作　　2021年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素養(yǎng)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代治理知識與才能，為工作開展注入活力。xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排排，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。xx年培訓(xùn)60余次。xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：　　(1)接著保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分消費(fèi)治理人員對外輸送培訓(xùn)，舉辦42余次，也及時通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排?！　?2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度理解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活?！　?3)中干治理知識培訓(xùn)10次，開春舉辦了全公司質(zhì)量治理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕治理學(xué)習(xí)、質(zhì)量管控知識及團(tuán)隊(duì)建立知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)才能培訓(xùn)。4月份輸送公司高管參加emba《品牌建立》。11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》治理培訓(xùn)課程。12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化治理》課程培訓(xùn)?！　?4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次，針對員工進(jìn)展李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí)。針對基層員工進(jìn)展《禮儀知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn)，起到一定效果?！　?5)對外合作方面：積極調(diào)研了3家對外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，2021年舉辦員工對外拓展。調(diào)研了xx公司、xx治理征詢公司、xxemba、xx治理征詢公司、xx治理征詢公司、xx治理征詢公司及xx教育等，積極探究我公司培訓(xùn)實(shí)際與對外課程設(shè)計(jì)，獲得一定效果與進(jìn)展?！　?6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)治理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目的、有思路。　　三、培訓(xùn)存在的征詢題　　。相關(guān)治理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)治理才能需加強(qiáng)，對各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究?！　?，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及征詢卷下發(fā)，未構(gòu)成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價表格執(zhí)行流于方式。　　，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金?！　∷?、薪資治理、社保治理方面　　2021年在薪資治理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步標(biāo)準(zhǔn)及步入正軌。目前存在征詢題：　　，有時不能保證發(fā)放時間。這個征詢題較多，在流程上標(biāo)準(zhǔn)，及時標(biāo)準(zhǔn)各部門上報(bào)材料時間及質(zhì)量，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時間縮減等?！　　Ｔ谠泄べY基數(shù)普調(diào)已經(jīng)構(gòu)成許多現(xiàn)實(shí)征詢題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬阻礙下，需改革薪酬構(gòu)造及明確薪酬體系，確保出錯少、確保用工本錢合理化、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化。　　五、社保治理工作方面　　，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過，xx年主要研究了社會保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及標(biāo)準(zhǔn)。擔(dān)任2家公司社保專管員，根本流程已經(jīng)上手?！　　Ｔ诠纠瓘堎N相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個人賬戶信息變更維護(hù)等?！　?，參加社會保險(xiǎn)培訓(xùn)3次，積極與社會保險(xiǎn)治理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移時機(jī)也理解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好效勞是職責(zé)所在?！　≌髟冾}新的社保法公布，新的政策出臺，將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào)、社保申報(bào)，為公司節(jié)約資金將是一個難點(diǎn)?！　?021年立即過去，留下來是知識及經(jīng)歷的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及今后目的，在不斷提高自我工作才能、工作績效，在不斷切合公司實(shí)際、做好治理改革與創(chuàng)新。不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化開展而努力?！　?021人力培訓(xùn)年終工作總結(jié)【五】　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的協(xié)助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了本人的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)?！　≡诖似陂g我的工作才能也有極大的提升，但這不僅是我個人的功績，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我時機(jī)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了特別好的成長?，F(xiàn)總結(jié)這一年來的工作：　　一、標(biāo)準(zhǔn)辦理員工入、離任手續(xù)　　上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離任手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這半年檔案治理中，深知檔案治理的重要性。假設(shè)入職員工沒有遞交前公司的離任證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn)。在檔案治理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供按照。　　二、勞動關(guān)系方面，包括入職離任的辦理和合同治理　　較20xx年相比，公司的入職率和離任率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐步減少，